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能源進度控制的步驟
能源進度控制的步驟有:
1、銷售部門根據(jù)計劃部門提供的產(chǎn)能負荷資料,作為接受訂單的依據(jù),超出負荷需與計劃部門協(xié)商。
2、銷售部門接受訂單后,計劃部門與銷售部門協(xié)調(diào)一個合理的銷貨計劃。
3、根據(jù)銷貨計劃,計劃部門安排出月、周能源計劃。
4、物料控制人員根據(jù)能源計劃、BOM及庫存狀況分析物料需求,并提出請購計劃。
5、采購部門根據(jù)請購計劃和請購單進行訂貨,并制定采購進貨進度表。
6、物控人員和采購人員根據(jù)采購進度計劃及時進行跟催。
7、檢驗人員接規(guī)程檢驗物料,有異常情況在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢。
8、倉庫在能源前及時備好能源物料,遇有異常及時反饋給物控人員。
9、制造部門按計劃控制產(chǎn)能,并將能源進度不斷反饋給計劃部門人員。
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