計(jì)劃調(diào)度室主管崗位描述

崗位名稱：計(jì)劃調(diào)度室主管
直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下級：計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員
本職工作：進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)管理

直接責(zé)任：
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售要求制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，報批通過后下達(dá)生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人。
3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
4、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性。
5、建立、健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的制度和方法、工作程序與表格，報批通過后執(zhí)行。
6、及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報。
7、定期組織配料單的銷毀。
8、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
9、在必要的情況下向下級授權(quán)。
10、負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋。
11、制定計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13、及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
14、定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。
15、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
16、受理下級員工上報的合理化建議，按照程序處理。
17、填寫下級員工的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行。
18、根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配下級員工。
19、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
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發(fā)布：2007-03-24 11:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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