當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
計(jì)調(diào)室主任崗位描述
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
崗位名稱(chēng):計(jì)調(diào)室主任
直接上級(jí):生產(chǎn)部總監(jiān)
直接下級(jí):調(diào)度員
本職工作:實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度管理
直接責(zé)任:
1、主持計(jì)調(diào)室例會(huì),并參加有關(guān)會(huì)議。
2、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)指令性計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度工作。
4、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況。
5、及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決。
6、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作。
7、向下級(jí)授權(quán)。
8、巡視、監(jiān)督、檢查本部門(mén)各項(xiàng)工作。
9、巡視、監(jiān)督、檢查、計(jì)劃實(shí)施情況對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)。
10、定期接受下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定。
11、制定計(jì)調(diào)室各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。
12、了解工作情況及有關(guān)本部門(mén)工作的數(shù)字。
13、根據(jù)工作需要調(diào)配本部門(mén)的工作人員。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)計(jì)調(diào)室業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作負(fù)責(zé)。
3、對(duì)計(jì)調(diào)室工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
4、對(duì)計(jì)調(diào)室主管的工作及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
- 1統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)
- 2出貨檢驗(yàn)流程圖(Product Inspection Flow Chart)
- 3外協(xié)管理辦法
- 4水泥生產(chǎn)企業(yè)管理軟件有哪些?
- 5生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)試題(三)
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理程序
- 7生產(chǎn)車(chē)間制造干部的職責(zé)
- 8生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)
- 9車(chē)間主任崗位描述
- 10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制
- 11作業(yè)效率的改善方案
- 12探尋生產(chǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生源頭
- 13生產(chǎn)排程工作流程圖
- 14制定生產(chǎn)計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃
- 15新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理程序
- 16生管、物控的相關(guān)概念
- 17制造業(yè)OAISO質(zhì)量體系管理軟件
- 18生產(chǎn)專(zhuān)家課程之生產(chǎn)管理概要
- 19箱包手袋行業(yè)PMC的工作職責(zé)及工作流程
- 20安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 21生產(chǎn)管理與控制的要求
- 22報(bào)廢單
- 23跟單員與工廠管理
- 24生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)試題(四)
- 252010中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃輔導(dǎo)
- 26綜合生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)
- 27計(jì)劃調(diào)度室主管崗位描述
- 28生產(chǎn)部總監(jiān)崗位描述
- 292011年P(guān)MC主要工作思路
- 30生產(chǎn)總監(jiān)崗位描述
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓