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統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)
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1.負(fù)責(zé)每天收集匯總工廠各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總工廠的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5.負(fù)責(zé)收集與交流全國(guó)同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料,為提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī),做好資料保密工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
- 1工作單及填寫說(shuō)明
- 2大規(guī)模定制
- 3沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵 制造業(yè)信息化在應(yīng)用中前行
- 42010年工作得失及2011年工作計(jì)劃
- 5外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法
- 6PMC的主要工作
- 7生產(chǎn)控制表
- 8出貨檢驗(yàn)流程圖(Product Inspection Flow Chart)
- 9工段長(zhǎng)崗位描述
- 10產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息和加工信息集成OA辦公軟件系統(tǒng)工藝管理體系中
- 11制程管制系統(tǒng)
- 12生產(chǎn)領(lǐng)班崗位描述
- 13小型工廠生產(chǎn)管理軟件哪個(gè)好,求推薦?
- 14現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序
- 15生產(chǎn)進(jìn)度控制
- 16工具管理員崗位描述
- 17生產(chǎn)計(jì)劃慨述
- 18生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式
- 19生產(chǎn)專家課程之生產(chǎn)戰(zhàn)略性
- 20制程管理的內(nèi)容及原則
- 21制定生產(chǎn)計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃
- 222010年P(guān)MC部門工作總結(jié)
- 232010年度部門年終總結(jié)
- 24年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定
- 25年度生產(chǎn)計(jì)劃的層次
- 26生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理規(guī)定范本
- 27注塑行業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
- 28如何制定生產(chǎn)計(jì)劃
- 29緊急訂單作業(yè)流程圖
- 30獨(dú)立需求與從屬需求
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