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勞動定額的維護
勞動定額是企業(yè)的一項工作標準，具有嚴肅性，一旦制定就必須認真貫徹執(zhí)行，這樣才能發(fā)揮它的積極作用。在使用中也需要根據(jù)實際情況作修正工作。做好日常的定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計、檢查和分析工作對于勞動定額的維護是很重要的。
首先要加強班組的實際工時消耗的原始記錄，原始記錄反映員工的生產(chǎn)成績、工時利用和定額任務完成情況，是定額統(tǒng)計工作的基礎。然后要做好定額的統(tǒng)計分析工作，主要內(nèi)容有實做工時的統(tǒng)計、完成定額情況的統(tǒng)計和工時利用的統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計資料就可以分析定額的執(zhí)行情況，主要分析勞動定額與實做工時之間的差距，員工能夠達到定額水平的人數(shù)比例，影響工時利用的各種因素等。這樣，一方面可以及時采取措施，提高工時利用率；另一方面為修改定額積累資料和提供依據(jù)。
勞動定額修改有定期和不定期修改兩種。定期修改是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展，預先規(guī)定修改期限。生產(chǎn)條件比較穩(wěn)定，原定額比較準確的企業(yè)，修改期可定得長些，如一年修改一次。反之，可定得短些，如半年一次。定期修改工作是全面的審查和修改，而不定期修改屬于臨時修改，當局部的生產(chǎn)條件發(fā)生很大變化，如產(chǎn)品設計和工藝的變更，原材料和毛坯件的變更，生產(chǎn)組織方式的變動，都應該及時修正定額。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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