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勞動定額的概念和基本形式
勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下,為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標準。
勞動定額的基本表現形式有兩種:
①時間定額,生產單位產品消耗的時間;
②產量定額,單位時間內應當完成的合格產品的數量。兩者互為倒數關系。
另外,還有一種看管定額,這是一個人或一組員工同時看管幾臺機器設備。工業(yè)企業(yè)采用什么形式的勞動定額,要根據生產類型和生產組織的需要而定。產量定額主要適用于產品品種少的大量生產類型企業(yè)。
勞動定額是組織現代工業(yè)生產的客觀要求。在現代工業(yè)企業(yè)里,工人一般只從事某一工序的工作,企業(yè)內部的這種分工是以協(xié)作為條件的,怎樣使這種分工在空間和時間上緊密地協(xié)調起來,這就必須以工序為對象,規(guī)定在一定的時間內應該提供一定數量的產品,或者規(guī)定生產一定產品所消耗的時間。否則,生產的節(jié)奏性就會遭到破壞,造成生產過程的混亂。
- 1設備管理的重點
- 2計算生產工時和生產能力
- 3勞動定額的作用
- 4生產跟單員的訂單管理
- 5如何推行TPM
- 6生產與運作管理的產生
- 7生產線的平衡與人力配置
- 8生產實務之企業(yè)經營組織
- 9新時期企業(yè)生產運作戰(zhàn)略
- 10插單與緊急訂單的處理措施
- 11數字化工廠建造的功能優(yōu)勢
- 12班組長現場管理的職責
- 13接外包
- 14企業(yè)生產管理用哪個軟件比較好?
- 15生產系統(tǒng)中的自動化與計算機化
- 16生產流程設計的基本內容
- 17生產數字化管控系統(tǒng)的作用
- 18產品出產計劃的編制方法
- 19產品圖紙的工藝分析和審查
- 20生產管理系統(tǒng)軟件充分發(fā)揮經濟資源聯(lián)盟體的優(yōu)勢
- 21生產運作戰(zhàn)略框架
- 22生產實務之組織基本單位劃分方式
- 23生產管理軟件如何助力企業(yè)?提升效率、降低成本,實現可持續(xù)發(fā)展
- 24哪個生產管理系統(tǒng)軟件好?
- 25生產指令單
- 26Production Reporting & Charting(生產報告及圖示)
- 27U型生產線的布置方式
- 28生產系統(tǒng)的目標
- 29生產管理系統(tǒng)使用
- 30流水線生產的特征、形式和組織生產條件
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