計算生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力

計算生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力包括生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)能力管理的類型及計算方法。

一、生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力

1、生產(chǎn)工時
生產(chǎn)工時指完成訂單生產(chǎn)實際耗費的工作時間，即生產(chǎn)某產(chǎn)品所發(fā)生的實際工時。

2、生產(chǎn)能力
生產(chǎn)能力指企業(yè)的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設施，在一定的時期內(nèi)，如年、季、月，在先進合理的生產(chǎn)技術組織條件下，經(jīng)過綜合平衡，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。企業(yè)的生產(chǎn)能力可以分為設計產(chǎn)能、計劃產(chǎn)能和有效產(chǎn)能，如下表所示。

二、生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力的計算方法
下面以機械制造為例，說明生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力的計算方法。

1、設計產(chǎn)能的計算
假定所有機器每周工作7天，每天工作3班，每班8小時且沒有任何停機時間，這是生產(chǎn)設備在理想狀態(tài)下的最高生產(chǎn)潛力。1周設計能力的計算，如下表所示。

以車床為例，假設有10臺可用機床，每臺機床配置一名車工，總?cè)藬?shù)為10人。
按每周工作7天，每天工作3班，每班8小時計，則一周設計能力標準生產(chǎn)工時為10x7x3x8=1680工時。

2、計劃產(chǎn)能的計算
計劃產(chǎn)能的計算基于每周的工作天數(shù)、每臺機器排定的班數(shù)和每班的工作時數(shù)，是對設計產(chǎn)能的進一步修正，但還不足以代表實際產(chǎn)能。1周計劃產(chǎn)能的計算方法，如下表所示。

機器每周計劃開機5天，每天2班，每班10小時，因此，車床計劃產(chǎn)能的標準工時為10x5x2x10=1000工時。

3、有效產(chǎn)能的計算
有效產(chǎn)能是以計劃產(chǎn)能為基礎，減去因停機和不良率所造成的標準工時損失。不良率損失包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。1周有效產(chǎn)能計算，如下表示。

實際工作時間達不到計劃時間，且生產(chǎn)的產(chǎn)品有不良品。因此，車床有效嚴能標準直接工時為1000×80%×90%=720工時。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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