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mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
由于作生產(chǎn)制造工廠不能按時生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,生產(chǎn)制造的信息內(nèi)容不能及時掌握,企業(yè)級的管理無法做到精準(zhǔn)決策,這必然影響到整個公司的經(jīng)營效益。而MES系統(tǒng)就是解決企業(yè)這些問題的。
一、泛普軟件—mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
1、車間庫存管理
庫存管理是每個企業(yè)在生產(chǎn)過程中都不可或缺的環(huán)節(jié),合理的庫存控制,可以有效避免生產(chǎn)停滯,為企業(yè)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理,所有流程通過條碼掃描操作,既準(zhǔn)確又便捷。
2、MES系統(tǒng)統(tǒng)計分析
能夠?qū)ιa(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計查詢,分析后形成報表,為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)豐富,系統(tǒng)根據(jù)需要,定制不同的統(tǒng)計查詢功能,包括:產(chǎn)品加工進(jìn)度查詢;車間在制品查詢;車間和工位任務(wù)查詢。
3、生產(chǎn)計劃
MES實時視覺生產(chǎn)調(diào)度與訂單發(fā)生的事情保持同步。當(dāng)工作在合適的時間開始,訂單完成時, 通過可視化生產(chǎn)調(diào)度工具,根據(jù)實際周期時間,正常運行時間和廢品率實時變化,查看實際發(fā)生的情況使用看板安排并優(yōu)化精益制造。
4、工藝指標(biāo)分析
MES系統(tǒng)得到的生產(chǎn)過程各個階段監(jiān)測工藝參數(shù)特別是關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)信息后,與工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,通過SPC統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程中的各工序參數(shù)進(jìn)行偏差分析、歷史數(shù)據(jù)對比分析和影響因素分析。
二、使用MES系統(tǒng)能帶來什么好處?
全方位的可追溯性使制造過程得到跟蹤和反饋,為制造過程的持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。去了MES后,真的找到了自己的生產(chǎn)流程,流程的工藝數(shù)據(jù)可以追溯,而不是和客戶打交道。我有意識地整合這些數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和改進(jìn)。
此外,MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的庫存檢索能力,還可以支持隨時瀏覽當(dāng)前倉庫信息。當(dāng)車間各生產(chǎn)單元接到加工任務(wù)時,刀具/刀具/夾具倉庫可以根據(jù)生產(chǎn)加工計劃自動生成刀具/刀具/夾具等生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,用于指導(dǎo)生產(chǎn)準(zhǔn)備的實施,大大縮短等待時間。
總之,MES系統(tǒng)的使用不僅可以對企業(yè)生產(chǎn)的某些環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極的影響,更重要的是,它可以在以下幾個方面改善企業(yè)的流程績效,給企業(yè)帶來效益。
- 1生產(chǎn)賬表交接與審核程序
- 2流程優(yōu)化的階段
- 3準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點及基本思想
- 4生產(chǎn)過程的選擇
- 5工作設(shè)計的社會技術(shù)理論
- 6企業(yè)采購管理系統(tǒng)怎么應(yīng)用?
- 7鑄管公司協(xié)同辦公自動化OA軟件系統(tǒng)管理平臺
- 8生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用
- 9工廠生產(chǎn)信息化軟件如何管理?
- 10勞動定額的制定
- 11MES系統(tǒng)如何實時監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)?
- 12訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃之接受訂貨決策
- 13企業(yè)建設(shè)MES系統(tǒng)的原因分析
- 14長、中、短生產(chǎn)計劃介紹
- 15SaaS 貿(mào)易管理OA軟件帶來新思路
- 16試誤法范例
- 17生產(chǎn)訂單的跟單技巧之生產(chǎn)跟單的工作要點與方法
- 18企業(yè)能源管理的策略
- 19生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 20生產(chǎn)與運作管理的涵義
- 21服裝生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用的效果是什么
- 22現(xiàn)場指導(dǎo)工作的步驟
- 23Production System(生產(chǎn)系統(tǒng))
- 24總合生產(chǎn)計劃方法
- 25生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的特點
- 26生產(chǎn)訂單的作業(yè)報告
- 27企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 28生產(chǎn)管理者如何說服老板支持自己做事
- 29如何計算標(biāo)準(zhǔn)工時
- 30成都生產(chǎn)管理軟件包括哪些內(nèi)容?
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