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企業(yè)建設(shè)MES系統(tǒng)的原因分析
現(xiàn)如今,mes系統(tǒng)成為很多企業(yè)進行智能化生產(chǎn)管理的首要選擇,mes系統(tǒng)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的管理模式,整合了企業(yè)各部門的資源信息,實現(xiàn)了綜合利用。助力制造業(yè)打造透明化、自動化和智能化車間,不僅能實時管控生產(chǎn)制造過程、實時采集現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù),還能讓生產(chǎn)更高效,成本更低。
一、泛普軟件—企業(yè)建設(shè)MES系統(tǒng)的原因分析
1、行業(yè)競爭大
制造型企業(yè)之間的競爭非常激烈,不僅要面對國內(nèi)同行的競爭,還要面對規(guī)模上、管理上具有明顯優(yōu)勢的外國企業(yè)。那么,本土企業(yè)不僅要在生產(chǎn)制造上實現(xiàn)智能制造,企業(yè)運營及管理方面也要數(shù)字化,同國際接軌,甚至超越他們。
2、生產(chǎn)管理需要
雖然有的企業(yè)已經(jīng)有了ERP,但其已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展所需,客戶多樣化需求等因素。ERP更傾向于財務(wù)信息的管理,而MES系統(tǒng)傾向于對生產(chǎn)過程的管控。ERP沒有辦法下沉到生產(chǎn)工藝,只有現(xiàn)場執(zhí)行,所以企業(yè)更需要MES把生產(chǎn)管理起來。
3、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要
越來越多企業(yè)著眼于企業(yè)自身發(fā)展,迫切希望引入新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)。部署MES系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、排程、倉儲管理、設(shè)備互聯(lián)、決策分析等全部實現(xiàn)數(shù)字化管理,通過計算機網(wǎng)絡(luò)和MES系統(tǒng)加工成新的信息資源,提供給企業(yè)管理人員以便于捕捉市場機會、合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素等,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。
二、企業(yè)上線MES系統(tǒng)的優(yōu)勢
MES強調(diào)實時性,采集實時數(shù)據(jù)進行處理和分析,突出其快速反應(yīng)能力。通過生產(chǎn)流程、計劃執(zhí)行、庫存、設(shè)備、人員、物料的實時在線管理。在此基礎(chǔ)上,可以對生產(chǎn)控制系統(tǒng)進行調(diào)度和指揮。
通過這種在線管理,MES系統(tǒng)可以快速響應(yīng)生產(chǎn)條件的變化,減少生產(chǎn)過程中的無效操作,提高生產(chǎn)效率,增強事件處理能力和設(shè)備利用率,減少產(chǎn)品和庫存,有效控制成本,提供高效的企業(yè)管理功能。
總之,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以為用戶提供一個快速響應(yīng)、靈活精細(xì)的制造環(huán)境,幫助企業(yè)降低成本、按時交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè),能為單一批量生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)并存的混合制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息化管理。
- 1現(xiàn)場管理的方法
- 2生產(chǎn)能力的提升方法
- 3生產(chǎn)訂單的跟單技巧之了解生產(chǎn)信息的渠道和技巧
- 4項目制造管理軟件系統(tǒng)帶來的好處
- 5總合生產(chǎn)計劃
- 6如何進行生產(chǎn)異常處理
- 7企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 8生產(chǎn)與運作管理的地位
- 9制訂物料需求與供應(yīng)計劃
- 10企業(yè)經(jīng)濟活動單元構(gòu)成的影響因素
- 11生產(chǎn)制程定位策略
- 12企業(yè)使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何部署?
- 13生產(chǎn)訂單信息化的管理流程
- 14生產(chǎn)計劃內(nèi)在與外在因素
- 15備貨型生產(chǎn)品種的確定
- 16制造業(yè)中MES系統(tǒng)的重要性
- 17如何處理生產(chǎn)現(xiàn)場的呆廢料
- 18生產(chǎn)采購管理
- 19適當(dāng)備貨,以應(yīng)對訂單變化
- 20生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)的處理程序
- 21安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司協(xié)同OA辦公平臺 - 系統(tǒng)登錄
- 22什么叫生產(chǎn)管理軟件?
- 23如何推行精益生產(chǎn)
- 24影響生產(chǎn)流程設(shè)計的主要因素
- 25總合生產(chǎn)計劃包含的成本
- 265Why分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 27mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
- 28設(shè)施布置
- 29重慶MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 30工作設(shè)計的社會技術(shù)理論
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