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MES生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)怎么樣
企業(yè)使用MES系統(tǒng)，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場用電、用水、和用氣、液等方面參數(shù)的收集和監(jiān)控，有利于統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)的各項(xiàng)成本，同時(shí)有利于根據(jù)這些變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的變化。
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)管理是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的重要保證，也是系統(tǒng)的重要組成部分。在系統(tǒng)開始運(yùn)行之前，需要科學(xué)合理地設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模塊。數(shù)據(jù)管理的主要功能是管理和維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品、過程和質(zhì)量的基本信息。
2、在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用
為了有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度，有必要通過信息化手段收集生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)度和相關(guān)信息，并在此基礎(chǔ)上合理安排工作程序。這樣才能有效提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。在MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊可以收集和管理物流信息和技術(shù)信息，促進(jìn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備業(yè)務(wù)的有序?qū)嵤?/p>
3、在過程管理中的應(yīng)用
為了有效提高這些生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證它們能夠在生產(chǎn)過程中充分實(shí)施，需要建立產(chǎn)品的過程數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)管理。過程管理的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，技術(shù)人員可以在制造執(zhí)行系統(tǒng)中建立產(chǎn)品的關(guān)鍵過程信息。
二、MES系統(tǒng)使用的重要性
降本、節(jié)能、降耗、減排，提高了企業(yè)的效益。通過MES系統(tǒng)的計(jì)劃管理、合同管理、現(xiàn)場質(zhì)量控制等，加強(qiáng)了計(jì)劃性、提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大大減少了包括原材料、在制品在內(nèi)的無委托余材的產(chǎn)生，降低了對生產(chǎn)性資源的消耗與浪費(fèi)，同時(shí)也加快了生產(chǎn)周期，減少了資金的占用。另一方面，通過將現(xiàn)場能源監(jiān)控、能源調(diào)度、能源績效分析等與生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、工序成本分析等集成在一起，將制造過程延伸到能源管理，真正實(shí)現(xiàn)集成制造的全過程優(yōu)化管理。
MES系統(tǒng)以用戶為中心，產(chǎn)品生產(chǎn)過程履歷、質(zhì)量數(shù)據(jù)可追溯。貫徹“按合同組織生產(chǎn)”的管理思想，MES系統(tǒng)對訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制，提高企業(yè)按期交貨的能力，大大縮短加工周期，增強(qiáng)了用戶的滿意度。
一個(gè)好的制造業(yè)MES系統(tǒng)將會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價(jià)值?；谛畔⒒瘯r(shí)代，傳統(tǒng)工廠向智能工廠轉(zhuǎn)變已成為趨勢，而實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)變的途徑則需要牢牢依靠MES系統(tǒng)的合理運(yùn)用。
- 1生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測方法
- 2生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件主要功能
- 3生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及周期
- 4JIT的現(xiàn)場控制
- 5接外包
- 6生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容
- 7工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造
- 8價(jià)格與服務(wù)時(shí)間矩陣
- 9Production Reporting & Charting（生產(chǎn)報(bào)告及圖示）
- 10成組技術(shù)的概念和內(nèi)容
- 11生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容
- 12生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念及內(nèi)容
- 13如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
- 14生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
- 15如何制定設(shè)備修理制度
- 16mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
- 17插單與緊急訂單的處理措施
- 18生產(chǎn)實(shí)務(wù)之組織基本單位劃分方式
- 19Basic Industries（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)）的分類
- 20生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備
- 21生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)的影響因素
- 22成都MES生產(chǎn)管理軟件的特點(diǎn)
- 23泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 24生產(chǎn)賬表交接與審核程序
- 25Bradford制造工廠生產(chǎn)計(jì)劃
- 26生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
- 27制程管制的目的與步驟
- 28如何確定作業(yè)速度與作業(yè)時(shí)間
- 29訂單接收管理工作及訂單接收內(nèi)容
- 30新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
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