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造價通——造價人的成本管控專家
摘要：在工程造價行業(yè)，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，建設工程成本控制貫穿于建設企業(yè)項目的全過程。
在工程造價行業(yè)，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，建設工程成本控制貫穿于建設企業(yè)項目的全過程。其中，投資決策階段是企業(yè)項目全過程中影響程度最高的階段，它的內容決定工程造價的基礎，直接影響整個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理。
在工程造價項目決策階段，制定一個正確的決策需要大量的數(shù)據(jù)資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料?；A資料的收集及其準確性至關重要，詳實、準確的數(shù)據(jù)資料能夠保證項目決策階段的正確性。
其中，作為造價所需重要資料之一的材料價格是影響建筑成本的重要因素，它的正確與否不僅影響決策階段制定決策的正確性，而且事關整個項目的可執(zhí)行性，對于項目成本控制具有重要作用。掌握各類材料價格的真實性，嚴格控制材料價格是降低造價成本的有效手段，在保證材料質量的基礎上，相關企業(yè)嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在最低水平上。
在現(xiàn)代信息社會大數(shù)據(jù)時代，各類數(shù)據(jù)迎面而來，繁雜紛亂。這對于工程造價從業(yè)人員，特別是經驗較少的從業(yè)人員來說，是一項巨大的挑戰(zhàn)。制定決策所需的大部分材料少見甚至常是第一次見到，可使用的套用定額項目不多，造價員只能通過電話、淘寶、詢問朋友等途徑獲取，查詢到的材料價格往往結果各一，難以獲得正確合理的價格。價格機制的不透明以及材料的多樣化，都為價格查詢帶來高難度，不利于造價成本有效控制。
造價通—云造價，采用云計算、云存儲技術，根據(jù)用戶對不同時間材價信息的需求，能夠在最短的時間內找到相應的建材供應商，并匹配相應的信息價、最新供應商報價以及“綜合價”。 此外，為了滿足采購方比價的需求，通過對各類材料的歷史價格走勢，歷史最高（最低）價格，各個地區(qū)的價格進行分析對比，企業(yè)及造價員能夠快速獲取項目所需的各種材價資料，有效節(jié)約時間、人力成本。
工程造價企業(yè)通過云造價建立自己的材價數(shù)據(jù)庫，快速調用開展項目所需數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)管理和利用能力。同時，在安全管理、數(shù)據(jù)開拓、數(shù)據(jù)分析、人員與軟硬件投入、技術升級等細分方面，企業(yè)無需投入大筆無預算性費用，實現(xiàn)成本管控的一體化及人力資源成本、系統(tǒng)自建成本、時間成本、數(shù)據(jù)管理成本、信息風險成本等成本可控性的一站性收益。
在市場經濟條件下，建設工程造價成本控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，其價格形成的機制有其固有的特點和運行規(guī)律，因此我們要根據(jù)其特點和運行規(guī)律，認真做好建設工程的價格計算和控制，合理控制成本，提高競爭力。在工程建設的各個階段，實時把控項目投資，充分利用和認真分析建設周期中的重要信息，把握市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
在工程造價項目決策階段，制定一個正確的決策需要大量的數(shù)據(jù)資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料?；A資料的收集及其準確性至關重要，詳實、準確的數(shù)據(jù)資料能夠保證項目決策階段的正確性。
其中，作為造價所需重要資料之一的材料價格是影響建筑成本的重要因素，它的正確與否不僅影響決策階段制定決策的正確性，而且事關整個項目的可執(zhí)行性，對于項目成本控制具有重要作用。掌握各類材料價格的真實性，嚴格控制材料價格是降低造價成本的有效手段，在保證材料質量的基礎上，相關企業(yè)嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在最低水平上。
在現(xiàn)代信息社會大數(shù)據(jù)時代，各類數(shù)據(jù)迎面而來，繁雜紛亂。這對于工程造價從業(yè)人員，特別是經驗較少的從業(yè)人員來說，是一項巨大的挑戰(zhàn)。制定決策所需的大部分材料少見甚至常是第一次見到，可使用的套用定額項目不多，造價員只能通過電話、淘寶、詢問朋友等途徑獲取，查詢到的材料價格往往結果各一，難以獲得正確合理的價格。價格機制的不透明以及材料的多樣化，都為價格查詢帶來高難度，不利于造價成本有效控制。
造價通—云造價，采用云計算、云存儲技術，根據(jù)用戶對不同時間材價信息的需求，能夠在最短的時間內找到相應的建材供應商，并匹配相應的信息價、最新供應商報價以及“綜合價”。 此外，為了滿足采購方比價的需求，通過對各類材料的歷史價格走勢，歷史最高（最低）價格，各個地區(qū)的價格進行分析對比，企業(yè)及造價員能夠快速獲取項目所需的各種材價資料，有效節(jié)約時間、人力成本。
工程造價企業(yè)通過云造價建立自己的材價數(shù)據(jù)庫，快速調用開展項目所需數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)管理和利用能力。同時，在安全管理、數(shù)據(jù)開拓、數(shù)據(jù)分析、人員與軟硬件投入、技術升級等細分方面，企業(yè)無需投入大筆無預算性費用，實現(xiàn)成本管控的一體化及人力資源成本、系統(tǒng)自建成本、時間成本、數(shù)據(jù)管理成本、信息風險成本等成本可控性的一站性收益。
在市場經濟條件下，建設工程造價成本控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，其價格形成的機制有其固有的特點和運行規(guī)律，因此我們要根據(jù)其特點和運行規(guī)律，認真做好建設工程的價格計算和控制，合理控制成本，提高競爭力。在工程建設的各個階段，實時把控項目投資，充分利用和認真分析建設周期中的重要信息，把握市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
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