水島良成：醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)景觀設(shè)計研究

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ATLAS(中國)主創(chuàng)設(shè)計師 水島良成

Q：近年來，隨著國家政策的推出，關(guān)于醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的話題很多。就ATLAS在中國市場的調(diào)研結(jié)果來看，目前中國大環(huán)境下醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的前景是什么現(xiàn)狀?

水島良成：現(xiàn)在中國的前景是很大的，首先，中國人口數(shù)量龐大，相應(yīng)的，老齡化人口數(shù)量也很龐大，并且增長的速度非?？臁５诙?，現(xiàn)在的老人可能跟過去我們印象當中的老人不一樣，現(xiàn)在的老人都有收入，以前可能都需要養(yǎng)兒防老，需要兒女進行養(yǎng)老，現(xiàn)在老人有自己的收入，所以他們可以對養(yǎng)老市場有一定的選擇，所以中國的醫(yī)養(yǎng)市場前景非常的廣大。

Q：中國廣大的發(fā)展前景下是否也存在一些棘手問題?

水島良成：中國的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)跟日本的比較，能夠得出這樣一個結(jié)論，就是中國在法律法規(guī)或者是扶持方面還相對比較薄弱，希望這方面能夠加強，盡快推出一些政策上面的指引。另外，從服務(wù)角度上來講，人才的培育，不僅是醫(yī)療戰(zhàn)線上的人才，還包括養(yǎng)老戰(zhàn)線上的服務(wù)人才，這些現(xiàn)在可能不是太充分。

Q：在中國實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)理想化設(shè)計的過程中，遇到最大的問題是什么?又是怎么攻克的?

水島良成：其實我們在設(shè)計上沒有什么問題，因為我們的成果其實就是圖紙，但是我們在北京的一些項目做完了以后，感覺最大的問題還是后期的運營和管理。比如說日本項目，有一些足浴設(shè)施，設(shè)計是很簡單的，但是要保證它的衛(wèi)生安全，定期更換水或者是定期的打掃。像這種后期軟件的跟進，非常必要，但是中國這部分就脫節(jié)，開發(fā)商開發(fā)完了，另一撥人進來了，那這部分就誰來運營誰來管，開發(fā)商當時想的很好，可能有個水池，那么運營方覺得這方面要花錢，就關(guān)掉了。所以其實對于我們的設(shè)計之初的一個夢想，那些在方案匯報階段大家也很認可的想法，可是最后實踐出來沒有達到預(yù)期的效果，是我們覺得比較遺憾的問題。

包括今天講的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，它是有多個行業(yè)來支撐，才能夠走下去，最主要的養(yǎng)老部分，先是開發(fā)，先建出來，開發(fā)主體。接下來運營主體也很重要，沒有運營主體這個項目就沒辦法真正的運作下去。另外，資金鏈、金融這一塊也是必不可少的。最核心的這三個支柱，缺一不可，這這些如果不穩(wěn)定的話，這個項目不會很健全地走下去。

Q：ATLAS大力拓展醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目的研究與實踐。是怎么考慮的?

水島良成：我們做的一些研究分析，或者說是做的準備，其實就是隨著這種發(fā)展，我們隊各個國家的養(yǎng)老新聞和動態(tài)都會比較關(guān)注，從中我們也去進行一些分析?，F(xiàn)在日本的機器人產(chǎn)業(yè)，對養(yǎng)老有一些特別大的幫助，有些情況負擔很大，一般的護理人員可能也扛不動，抱不動，可能就要借助機器人的手段，關(guān)于這方面的研究和開發(fā)我們也不斷的去關(guān)注，如果有一些可以運用到我們的行業(yè)當中，我們也積極地去獲取。這些信息其實我們都在持續(xù)關(guān)注，因為這個方面不是一天兩天會突然變化的，而是在不斷的積累的過程當中，不斷地去搜集這方面信息，然后我們再反映在設(shè)計當中。

我們也會把觸角伸出來，跟各方面做溝通，也是了解到很多日本的這種醫(yī)療機構(gòu)。他們也會到中國來，畢竟中國這個市場非常的龐大，它的數(shù)據(jù)的采集是非常迅速的，所以我們也聽到有很多在中國設(shè)點，然后在這邊進行醫(yī)療的活動。一方面幫助中國進行醫(yī)療的救助，另一方面，他們會在學(xué)術(shù)研究上有一些技術(shù)數(shù)據(jù)的積累。跟這樣機構(gòu)的一些合作，今后可能也是我們的一個發(fā)展方向。

現(xiàn)在正值春季，很多中國人都去日本看櫻花，除了這些游客之外，其實更多人去日本是為了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。很多人去日本體檢，去日本做治療。中國富裕層也是越來越多，然而到日本畢竟語言不通，他們也存在一個養(yǎng)老問題，所以希望日本的醫(yī)療看護類的軟件產(chǎn)品能夠進到中國，這些人消費得起，而且他愿意消費，所以說醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的前景還是蠻廣闊的。

Q：ATLAS在養(yǎng)老地產(chǎn)景觀設(shè)計的項目中，具備什么樣的獨特性?設(shè)計的重點體現(xiàn)在哪些方面?

水島良成：目前的市場如果找設(shè)計院來做設(shè)計的話，品質(zhì)還是相對高端，要保證它的收益平衡。這些業(yè)主也有這個需求，其實不管是醫(yī)養(yǎng)的項目也好，還有住宅的項目也好，對于設(shè)計師來講，沒有分得太開。就是說醫(yī)養(yǎng)項目，酒店也是，我們會站在使用者的角度去分析他們的一些日常的行為活動，找到使用者的特殊性，根據(jù)這些來制定一些特別的住宅區(qū)，或者公園的設(shè)施設(shè)備。

Q：以后在發(fā)展的過程中，在醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)景觀設(shè)計這方面ATLAS有什么長遠的目標和計劃嗎?

水島良成：對于我們設(shè)計事務(wù)所，對于設(shè)計師來講，其實醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和其他設(shè)計都是一樣的，醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)要考慮它的人群，我們要站在老人的立場去考慮。若是運動公園，就要考慮到年輕人的活動狀態(tài)。它們設(shè)計方向不一樣，但是其實我們做的工作應(yīng)該都是一樣的。我們這種設(shè)計事務(wù)所，也不是說規(guī)模很大，即便我覺得是很大的，在北京這種大的設(shè)計院也不可能主導(dǎo)一個行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)，所以就是我們只能順應(yīng)現(xiàn)在社會的發(fā)展，我們定計劃其實也不太現(xiàn)實，只能順應(yīng)社會的發(fā)展，然后叫保守住我們的操守來做這個工作。

對于我們來講只是現(xiàn)在自己要做好準備，養(yǎng)老地產(chǎn)也可以，酒店也可以，商業(yè)也可以，然后住宅也可以，公園也可以，各種，不管社會的走向在什么地方，我們都是可以應(yīng)對的。