如何提高企業(yè)中高級人才招聘

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目前，中高級人才在市場上往往處于供不應求的狀態(tài)，很多企業(yè)也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機會，而實際上，一些企業(yè)人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因為中高級人才在整個市場是有比較大的選擇空間的，本質(zhì)上也比較成熟，決策比較理性，他們不缺工作機會，不僅僅是薪酬，他們更向往的是職業(yè)發(fā)展空間，比較關(guān)注的也是發(fā)展機遇、工作環(huán)境、企業(yè)文化等等。

那么人力資源部門要如何提高企業(yè)中高級人才招聘的成功率呢？

一.清楚中高級人才的定義

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的重要因素，大多數(shù)企業(yè)都在企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時刻尋找中高級人才，那么什么才是中高級人才，在某種程度上來講，有點像奢侈品，需要有一定的環(huán)境才能顯出它的美。合適的團隊配置能夠使中高級人才如魚得水，與此同時，建議很對企業(yè)管理者把心胸擴大一下，對這些人才不要抱著施舍的態(tài)度，認為“有錢能使鬼推磨”，你要知道，真正的高級人才 ，是并不缺錢和工作的，他們要的是發(fā)展空間，要的是優(yōu)質(zhì)的提升空間。所以要具備企業(yè)優(yōu)良的制度環(huán)境、文化環(huán)境、資源條件等。

二.明確企業(yè)對中高級人才的需求

目前，很多企業(yè)喜歡以高報酬、高待遇為餌，千方百計地從其他企業(yè)，尤其是同行業(yè)的企業(yè)中將中高級管理人才“挖角”過來，但是發(fā)展中的中小企業(yè)要清楚自身的現(xiàn)狀，并明確近期對中高級人才的需求。從企業(yè)角度來看，大多數(shù)企業(yè)自身很難在短時間內(nèi)培育出中高級人才，甚至更深層次的說，大多數(shù)企業(yè)并沒有為中高級人才設(shè)計專門的培育機制和激勵機制。

企業(yè)的培訓機制以及晉升機制的完善與否決定著企業(yè)是否可以通過企業(yè)內(nèi)部晉升來獲取更高級的管理人才，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才并合理使用。有的企業(yè)在獲取和留住中高級人才的過程中，缺乏精心的策劃、準備和安排。管理者一定要清楚，招聘中高級人才是來執(zhí)行的。

三.選擇適合的招聘渠道

現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展越來越迅速，這促使了人才信息的流動，一些包括網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)獵頭、網(wǎng)絡(luò)搜索等招聘方式不計其數(shù)。目前，還流行這電視競聘，盡管這些方式都大大促進了人才信息的流動，但互動性、流動效果都還有待完善和豐富。

因此企業(yè)不能盲目地去選擇比較熱門的招聘方式，應該根據(jù)中高級人才的特點選擇合適招聘渠道。例如：在中高端的刊物上發(fā)布招聘廣告，或者通過供應商。內(nèi)部員工推薦方式獲取中高級人才信息，也可以在企業(yè)老總或相關(guān)高管的社會活動中結(jié)識各界精英人才。當然有一點是要特別注意的，企業(yè)在甄選中高級人才時一定要建立完善的招聘系統(tǒng)。

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