薪酬管理的原則

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

關(guān)于人力資源薪酬管理你是這么理解的，對(duì)于薪酬管理我認(rèn)為薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)，薪酬管理負(fù)責(zé)對(duì)員工薪酬起到公平性，其中包含：薪酬策略，薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬構(gòu)成的確認(rèn)，薪酬調(diào)整等等的一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理。

那么在實(shí)際的職場(chǎng)生活中人力資源改如何做好薪酬管理呢？薪酬管理的過(guò)程中都要講究什么原則呢？下面就讓時(shí)代光華的小編帶領(lǐng)大家一起分享一下薪酬管理的原則是什么：

1、在被調(diào)查企業(yè)資源或不知情的情況下獲取薪資信息。由于薪資管理政策及數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進(jìn)行薪資調(diào)查時(shí)，要有企業(yè)人力資源部門與對(duì)方對(duì)應(yīng)部門或總經(jīng)理聯(lián)系或利用其他方式獲取信息。

2、調(diào)查的資料要準(zhǔn)確。由于很多企業(yè)對(duì)本企業(yè)的薪資情況守口如瓶，所以有些信息很可能道聽(tīng)途說(shuō)得來(lái)的，不全面、準(zhǔn)確率低。另外，在取得某崗位的薪資水平的同時(shí)，要比較其崗位的職責(zé)是否與本企業(yè)一致，否則參考價(jià)值不高。

3、調(diào)查的資料要隨時(shí)更新。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人力資源市場(chǎng)的完善，企業(yè)的薪資情況經(jīng)常變化，要調(diào)查及時(shí)的更新的資料才有參考價(jià)值。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制》培訓(xùn)講師：徐斌

《催眠式銷售--巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)講師：李育新

相關(guān)公開(kāi)課課程推薦：

《第四十期ttt企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程》

小編推薦：

差異營(yíng)銷怎么用？

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！