監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

針對(duì)企業(yè)人才管理的創(chuàng)新問題

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

隨著企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展與深入,各大企業(yè)的人才管理需求變得更高,所以面對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,適時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新也就變得非常必要。那么人才管理創(chuàng)新要注意什么呢?下面我們介紹一下:

1.具有適才的體制和環(huán)境。適才也就是建立和完善人才選擇、使用以及發(fā)展的良好環(huán)境。人才管理的環(huán)境和秩序是人才順利成長以及合理使用的基礎(chǔ)。只有建立了這個(gè)基礎(chǔ),人才的各種管理手段才能是有效的。人才管理的環(huán)境或秩序包含以下三個(gè)方面:一是人才資源的管理體制。它通過人事管理權(quán)的合理劃分,明確人才管理部門法定的職責(zé)、權(quán)限,保證人才資源管理的有效實(shí)現(xiàn)。二是人才管理的規(guī)則。指在整個(gè)人才管理的各項(xiàng)活動(dòng)中,相關(guān)管理部門依據(jù)什么原則和思想指導(dǎo)行動(dòng),人才資源是依據(jù)什么原則來指導(dǎo)行動(dòng),人才資源依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)和途徑被使用和選拔。它決定人才資源的來源以及發(fā)展方式。三是人才資源的各種管理機(jī)制。管理機(jī)制要把現(xiàn)代人才資源管理的理念始終貫穿于具體的管理措施以及方法當(dāng)中,提供人才積極進(jìn)取的保障體系和動(dòng)力機(jī)制。

2.具有求才的基礎(chǔ)和渠道。我們所說的求才是指通過各種渠道去爭(zhēng)取優(yōu)秀人才。一方面要擴(kuò)展人才來源的相應(yīng)社會(huì)基礎(chǔ),確保政府從社會(huì)中能夠廣泛獲取優(yōu)秀人才,要通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),采取擇優(yōu)錄用人才的方式;另一方面,對(duì)于優(yōu)秀人才要敢于委以重任,開辟功績考核以及晉升惟功的發(fā)展路線。

3.敢于大膽用才的膽識(shí)。對(duì)已經(jīng)獲得和選用的人才,要通過一定的管理措施合理地使用,做到用人不疑,最大限度地發(fā)揮人才的潛能,做到人盡其才。通過用好人才實(shí)現(xiàn)求得到人才和留得住人才。

4.持續(xù)培養(yǎng)教育做好育才。在使用人才資源的同時(shí),還要對(duì)人才資源進(jìn)行不斷的開發(fā)以及培養(yǎng),使人才適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)前育才的主要方法是多層面的人才的培訓(xùn)以及繼續(xù)教育。

創(chuàng)新人才管理方式

1.整合資源,培育人才市場(chǎng)。一是整合市場(chǎng)資源。要組織相關(guān)部門,對(duì)非法人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)厲的查處和打擊,進(jìn)一步形成規(guī)范的人才市場(chǎng)。二是整合人才資源。進(jìn)一步建立健全人才市場(chǎng)體系,完善區(qū)域性人才市場(chǎng),全面發(fā)展專業(yè)人才市場(chǎng),培育企業(yè)人才以及科技人才市場(chǎng)。全面提高人才市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)水平,加快人才市場(chǎng)信息化建設(shè),采取現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。三是整合資金投入。在政策上傾斜,在資金上扶持,在功能上完善。四是整合培訓(xùn)資源。統(tǒng)籌各類培訓(xùn),認(rèn)真分類梳理,制定更加科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,減少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的交叉重復(fù)性,解決資源浪費(fèi)問題。

2.拓展空間,延伸人才市場(chǎng)。人才市場(chǎng)必須從單一的面對(duì)面洽談方式中走出來,利用好網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)一步拓展空間。當(dāng)前網(wǎng)上人才市場(chǎng)充滿活力,具有十分廣闊的前景。要注重有形人才交流市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)人才市場(chǎng)的結(jié)合,依托網(wǎng)上信息發(fā)布和網(wǎng)上應(yīng)聘等多元化方式來使人才市場(chǎng)得到延伸,用更加開放的視野,賦予人才市場(chǎng)更加鮮活的內(nèi)容,形成網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)人才市場(chǎng)相得益彰的完善市場(chǎng)體系。

3.優(yōu)化服務(wù),展示人才市場(chǎng)。人才市場(chǎng)應(yīng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),用良好的服務(wù)提升形象。一是要做好信息服務(wù)。信息化水平在一定程度上反映著人才市場(chǎng)發(fā)展程度的好壞,要善于搶抓和捕捉各類信息,為人才提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。二是做好就業(yè)服務(wù)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),一方面應(yīng)經(jīng)常深入企事業(yè)單位開展人才狀況調(diào)查,掌握用人單位第一手人才需求,另一方面應(yīng)建立各類人才資源信息庫,把各類人才的詳細(xì)信息登記造冊(cè),形成較好的人才儲(chǔ)備,在用人單位和人才之間搭設(shè)起溝通的橋梁。三是做好后勤服務(wù)。發(fā)揮人才市場(chǎng)工作職能的優(yōu)勢(shì),為各類人才做好職稱評(píng)審、檔案管理等后勤服務(wù)。實(shí)行人性化管理和個(gè)性化服務(wù),讓進(jìn)入市場(chǎng)的每位服務(wù)對(duì)象都能夠得到滿意的服務(wù)。

4.活化機(jī)制,規(guī)范人才市場(chǎng)。要從體制和機(jī)制入手,建立完善科學(xué)的人才市場(chǎng)體系。一是要實(shí)現(xiàn)人才招聘公開化。在招聘崗位條件以及報(bào)名和考核等環(huán)節(jié)上要推行公示制度,堅(jiān)持公開透明,不搞暗箱操作。二是要規(guī)范市場(chǎng)行為。遵循公開、公正、公平的原則,對(duì)相關(guān)職責(zé)和監(jiān)督行為加以規(guī)范,確保市場(chǎng)公平有序,以此促進(jìn)人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。三是努力實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)法制化。隨著各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)也日趨頻繁,人才爭(zhēng)奪造成的爭(zhēng)議也開始增加。現(xiàn)行的人事仲裁制度缺乏一定制約措施,按原有規(guī)定難以解決,已無法適應(yīng)爭(zhēng)議的方方面面。因此,必須加快對(duì)人才流動(dòng)的立法進(jìn)程,將政府的調(diào)控權(quán)、單位的用人權(quán)、個(gè)人的擇業(yè)權(quán)以及人才市場(chǎng)調(diào)節(jié)人才流動(dòng)的體制通過法律形式固定下來,對(duì)個(gè)人和單位雙方合法權(quán)益加以保障,使人才流動(dòng)逐步走向法制化軌道。 

 

相關(guān)推薦:

三種有效的員工激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營

測(cè)評(píng)提升人力資源管理價(jià)值



發(fā)布:2007-06-19 11:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人事檔案管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)