HR如何開發(fā)與選用新穎招聘渠道？

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招聘是企業(yè)吸收人才的重要渠道，是人力資源工作中最為重要的部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)人才的重要性也越來越被企業(yè)管理者所重視，因此，人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，從而導(dǎo)致招聘渠道亦越來越受到HR們的重視。隨著招聘難度的加大，固有的招聘渠道已經(jīng)無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題，已成為許多HR的招聘工作突破重點(diǎn)。

傳統(tǒng)的招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦等等渠道，已經(jīng)被很多企業(yè)廣泛采用，并將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。而隨著科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，除了傳統(tǒng)招聘渠道外，越來越多的新型招聘渠道逐漸出現(xiàn)并被招聘人員運(yùn)用。新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道諸如專業(yè)論壇、社交網(wǎng)站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，招聘對(duì)有些企業(yè)來說依舊還是個(gè)比較令人頭疼的問題。

大家都知道，招聘渠道本身是沒有好壞之分的。它是需要因不同的地域、企業(yè)、職位以及人才類別、年齡段等的不同而進(jìn)行選擇使用的。招聘實(shí)施中，招聘渠道的選擇是直接影響招聘效果的重要一環(huán)，而其關(guān)鍵就在于企業(yè)的HR們?cè)鯓屿`活有效地運(yùn)用。

推薦一：微博招聘：公司建立有自己專門的企業(yè)微博，原則上所有員工必須關(guān)注企業(yè)微博。企業(yè)微博作為企業(yè)形象的建設(shè)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過微博發(fā)布公司動(dòng)態(tài)、祝福信息、優(yōu)秀文章視頻以及招聘信息。這些信息通過多米諾骨牌的方式向外傳播，這也是公司內(nèi)部推薦制在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)表現(xiàn)。微博真的不“微”，其傳輸速度快，范圍廣等優(yōu)點(diǎn)不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，很好的展現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量，但是有一點(diǎn)不好的是招聘人員工作量大，有時(shí)大半夜會(huì)接到一些電話挺讓人不舒服的。

推薦二：微信招聘：自從微信有了公眾賬號(hào)后，微信招聘、微購物、微信買賣等正如火如荼的展開。今年公司準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)自己的企業(yè)公眾賬號(hào)，用以宣傳企業(yè)，增強(qiáng)公司凝聚力等。微信招聘和微博招聘的優(yōu)點(diǎn)基本上是共性的，由于微信有一個(gè)附件的人，這樣的話能從周邊企業(yè)挖墻腳等。

推薦三： 校企聯(lián)合：這個(gè)途徑在前一段的分享中已經(jīng)提到過，今年呢公司準(zhǔn)備繼續(xù)大力開展，在原有一個(gè)班的基礎(chǔ)上加大投入增加到4個(gè)班。校企聯(lián)合辦學(xué)后，企業(yè)也是一種課堂，學(xué)校也是企業(yè)員工一個(gè)工作地。通過校企雙方的互動(dòng)，能夠招聘到大量適應(yīng)崗位和公司需要的員工。因此這個(gè)途徑是今年公司大力支持的一個(gè)方向。

推薦四：QQ群招聘：QQ群發(fā)布招聘信息也是很不錯(cuò)的一種招聘方式，因QQ群大部分人都知道在哪里，再加上平時(shí)的聊天與討論會(huì)有一定的了解。如果認(rèn)為群里有合適的人員直接叫過來面試即可，尤其是所在地區(qū)的專業(yè)群，一般招聘專業(yè)崗位時(shí)，就直接在群發(fā)布招聘信息后，邀請(qǐng)群里人員過來面試或是要群友幫忙介紹合適人選，這就是好資源要充分利用呀。

社會(huì)發(fā)展太過迅猛，傳統(tǒng)的招聘方式在某種程度上已經(jīng)不能滿足我們的要求，開發(fā)新的招聘渠道勢(shì)在必行，因?yàn)榇四K自己并不擅長(zhǎng)，希望大家提出意見，共同進(jìn)步。

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