HR如何做好技術(shù)人員的招聘？

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除了招聘普工及銷售人員的外，許多企業(yè)還需要招聘一些技術(shù)人員以配合企業(yè)技術(shù)研發(fā)和革新的需要。技術(shù)人員的招聘更強(qiáng)調(diào)技術(shù)專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的匹配性，因此其招聘面較窄，需要我們花更多心思，如何招聘技術(shù)人員，HR該注意哪些方面？

對于技術(shù)人員來說，由于是更注重于有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的，所以開展的招聘渠道也就限于：專業(yè)類別的網(wǎng)絡(luò)招聘和專業(yè)對口的專場招聘會(huì)。這兩種渠道也是在近幾年的招聘渠道選擇中逐漸優(yōu)化出來的，對于其他渠道，采用這兩種渠道，招聘到的員工會(huì)更符合崗位的要求，更容易達(dá)成就業(yè)意向。

首先是內(nèi)部競聘: 為了提高內(nèi)部員工的積極性，在能夠勝任的情況下，首先提倡內(nèi)部競聘，通過內(nèi)部發(fā)布招聘消息，舉行競聘筆試，面試，公布成績等方式，公正公開的進(jìn)行競聘，選拔真正有技術(shù)，適合企業(yè)，了解企業(yè)的老員工進(jìn)入技術(shù)崗位。

其次是網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：一般通過介紹，和平時(shí)的信息積累，并結(jié)合相關(guān)專業(yè)類招聘網(wǎng)站及相關(guān)的專業(yè)類QQ群發(fā)布消息，并通過網(wǎng)站下載相關(guān)簡歷篩選。

第三是校園招聘：應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生，與聯(lián)系相關(guān)專業(yè)學(xué)校長期簡歷聯(lián)系，招聘實(shí)習(xí)生，并通過師徒傳幫帶的方式，盡快培養(yǎng)成長起來。

第四是此類招聘一般針對高端人才招聘，因?yàn)楦叨巳瞬乓话愕男匠甏鲚^好，原公司重視度高，工作任務(wù)重，所以一般不會(huì)上網(wǎng)找工作的。這些人才大部分情況下是熟人介紹或者獵頭招聘。獵頭招聘必須選擇合適的獵頭公司，比如要選對行業(yè)和地區(qū)熟悉的獵頭公司的獵頭顧問，一般這類獵頭顧問常年與行業(yè)內(nèi)部人士打交道，對行業(yè)的人才動(dòng)向能夠很準(zhǔn)確的把握，招聘合適人選的概率大。但該類型招聘的費(fèi)用相對很高。

對于面試評估一是了解以往工作狀態(tài)，考察是否符合候選要求；二是了解業(yè)務(wù)知識體系，考察是否勝任崗位需要；三是了解實(shí)操能力水平，考察是否與崗位匹配；四是了解形象談吐，考察是否達(dá)到職位要求；五是進(jìn)行相應(yīng)筆試、性格、能力素質(zhì)測評，考察綜合實(shí)力等。

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