彈性福利是提高員工福祉的有效工具

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彈性福利是企業(yè)福利整合和優(yōu)化的一種有效方式，它強(qiáng)調(diào)員工參與，并賦予員工對(duì)福利的自主選擇權(quán)，可以讓員工從一系列的福利項(xiàng)目中選擇出最適合自己的福利。彈性福利在上世紀(jì)70年代起源于美國，起初是為了應(yīng)對(duì)雇員結(jié)構(gòu)變化（如女性雇員的增加等）而產(chǎn)生。
　　在80年代，由于醫(yī)療保健費(fèi)用的增長，企業(yè)對(duì)彈性福利計(jì)劃的需求迅速膨脹。據(jù)人力資源專家了解，彈性福利目前在西方國家已非常普遍，近幾年也開始在亞洲國家流行。在中國，根據(jù)韜?；輴?010年2月全球福利標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫研討會(huì)上所做的調(diào)研結(jié)果顯示，彈性福利作為一種靈活的福利管理方法受到企業(yè)的歡迎：超過84%的受訪者表示彈性福利是他們目前最感興趣的福利項(xiàng)目。
　　為什么越來越多的企業(yè)開始選擇通過彈性福利對(duì)現(xiàn)有福利制度進(jìn)行整合和優(yōu)化？
　　原因在于彈性福利從根本上解決了福利成本與福利效用之間的矛盾。企業(yè)一方面需要基于財(cái)務(wù)的壓力，對(duì)福利成本加以控制；而另一方面也希望能夠提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的福利，提升福利對(duì)員工，特別是對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力。如何在成本和效用之間達(dá)到一定的平衡？在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工福利需求日益多樣化的今天，如何在控制成本的情況下，最大限度的滿足員工的福利需求？
　　彈性福利作為一種新的福利管理工具，為企業(yè)提供了解決這些問題的途徑。通過彈性福利計(jì)劃，企業(yè)能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中于最能滿足員工需求的福利項(xiàng)目；而員工通過對(duì)福利的自主選擇，獲得了滿足其需求的福利，真正認(rèn)知了企業(yè)提供的福利，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的長期歸屬感，使福利成本價(jià)值最大化。彈性福利實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工訴求上的雙贏。
　　我們以如何更好的提供員工健康福利為例：針對(duì)不同員工對(duì)健康/保健福利的需求，企業(yè)可以通過彈性福利讓員工選擇最適合自己（包括家人）的福利項(xiàng)目，從而在有力保障員工健康福祉的同時(shí)提升他們對(duì)健康福利的認(rèn)知度。
　　1） 在身體健康福利方面，年輕的員工可能更希望企業(yè)提供健身方面的福利，而中年的員工則可能更希望享有門診、住院、重大疾病、或體檢等項(xiàng)目上的升級(jí)福利。在這種情況下，彈性福利可以讓員工選擇最為適合自己的醫(yī)療和保健福利項(xiàng)目及水平；
　　2） 在心理健康和人際健康方面，企業(yè)也可根據(jù)員工的不同年齡層和需求，讓其選擇最為適合自己的假期、旅游、心理咨詢、財(cái)務(wù)/法務(wù)咨詢、子女教育等方面的福利項(xiàng)目，從而使員工能夠保持良好的心理狀態(tài)并能更好的平衡其工作與個(gè)人生活。

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