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淺談職場(chǎng)晉升的秘訣
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作為一個(gè)職場(chǎng)人的職業(yè)生涯,一般都是通過(guò)入職,新員工企業(yè)培訓(xùn),獲得績(jī)效,晉升等步驟。而晉升一直都是很多職場(chǎng)人都非常關(guān)注的,也是困擾著很多員工的一個(gè)問(wèn)題。那么具體來(lái)說(shuō)職場(chǎng)晉升都應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?下面我們簡(jiǎn)單分析一下。
為何“開(kāi)口”得不到晉升?
一般外企的架構(gòu)相對(duì)健全和穩(wěn)定,各個(gè)崗位、職級(jí)以及薪資的設(shè)定都依循一定的人力資源規(guī)章制度,對(duì)于相應(yīng)崗位上的升遷和加薪都是根據(jù)公司計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行的。大多數(shù)外資企業(yè)每年的加薪幅度往往在制定年度預(yù)算時(shí)已確定,因此,每年平均加薪的比例是相對(duì)固定的。而晉升機(jī)會(huì)又同加薪比例聯(lián)系在一起,因此每年有多少比例的員工可以晉升,也會(huì)被設(shè)定在一定的范圍內(nèi)。
通常,諳于此理的經(jīng)理們,往往在年終考評(píng)之前就會(huì)設(shè)定好自己要升遷和提拔某人,如果你已經(jīng)被圈定為候選人,那么你不開(kāi)口已可以得到晉升的機(jī)會(huì);否則,你即便開(kāi)口,成功晉升的機(jī)會(huì)也不會(huì)很大。
找出晉升中的決定因素
很多人會(huì)認(rèn)為能夠決定重用或者提拔自己的應(yīng)該是部門高層或大老板,這一觀點(diǎn)“基本”正確。尤其在去年金融危機(jī)爆發(fā)的情況下,很多外資公司在人力資源方面的管控更為嚴(yán)格,權(quán)力更為集中,最后拍板的權(quán)力甚至收歸海外總部。但問(wèn)題是,大老板們往往高高在上,怎么可能主動(dòng)地關(guān)注到底下每個(gè)員工的表現(xiàn)呢?答案顯然是不可能的。因此,真正可以直接影響到自己晉升的關(guān)鍵人物就是自己的直接上司。很多人會(huì)忽略這點(diǎn),往往以為只要努力工作就應(yīng)該可以獲得升遷。但事實(shí)上,上司才是能夠左右自己在公司命運(yùn)的關(guān)鍵人物。
直接上司的評(píng)價(jià)更為重要
上司完全有可能將你的正面或負(fù)面信息向老板匯報(bào)。曾有一位新入職的大學(xué)生,工作成績(jī)斐然,但性格比較孤傲,經(jīng)常忽視上司的存在,甚至跳過(guò)上司在老板面前展露自己,結(jié)果上司經(jīng)常有意無(wú)意地向老板談及他的情況,夸贊的同時(shí),也表現(xiàn)出擔(dān)憂,慢慢使老板形成了對(duì)這位能干的新員工的負(fù)面印象,最后老板認(rèn)為他缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力,請(qǐng)他自動(dòng)離職。
在所有公司的年終考評(píng)的流程中,上司的評(píng)價(jià)往往會(huì)直接影響到最終的績(jī)效。有決定權(quán)的老板們通常更關(guān)注的是上司的評(píng)價(jià),而不是員工自評(píng)。老板們?cè)谀杲K考評(píng)的時(shí)候說(shuō)得最多的話是 “我需要平衡一下。”甚至有比較現(xiàn)實(shí)的老板說(shuō)過(guò),“我只關(guān)心向我直接匯報(bào)的下屬,而他們的下屬由他們自己決定。”因此,能夠影響晉升的最關(guān)鍵因素是自己的直接上司。
晉升攻略:
●并不是做好工作就能獲得晉升。很多新人都認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)能幫助他們規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展,只要按部就班,就能獲得晉升。但事實(shí)不是那樣的。事實(shí)是你做了自己該做的事,卻完全有可能得不到自己認(rèn)為的應(yīng)得的提拔。企業(yè)并沒(méi)有義務(wù)來(lái)幫助你發(fā)展和成長(zhǎng),而你卻有義務(wù)完成你的工作。因此,做好工作只是晉升的必要條件。
●適當(dāng)在老板面前增加“曝光率”。老外經(jīng)常會(huì)提到一個(gè)單詞“exposure”。翻譯成中文就是曝光率的意思。意思是,當(dāng)你完成工作時(shí),不僅要讓自己滿意,而且要讓你的上司和周圍的人關(guān)注到,可以的話甚至讓老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己,就會(huì)給自己增加更多更好的“exposure”的機(jī)會(huì),那么晉升或許會(huì)來(lái)得更容易一點(diǎn)。
●總是站在上司的角度思考問(wèn)題。認(rèn)識(shí)到怎樣才能讓上司成功,以及對(duì)他來(lái)說(shuō)什么最重要,這兩點(diǎn)在工作中非常重要。因此,努力工作和做好工作的同時(shí),必須要保持和上司的方向一致。在處理事務(wù)之前,想想上司會(huì)如何思考,確認(rèn)什么是上司想得到的結(jié)果。不僅你的工作可以變得更容易,而且在上司的眼中,你的工作和努力會(huì)變得更有價(jià)值。因此,做好工作,增加出鏡率,懂得上司的需求,對(duì)于晉升,又更近了一步。
●提升自己的實(shí)力和能力,成為“powerful”員工。在所有人眼里,paul都是今年優(yōu)秀員工的不二人選。他不僅工作勤奮,而且完成了很多之前沒(méi)有人可以完成的項(xiàng)目,取得了斐然的業(yè)績(jī)。同時(shí),他為人謙和,同事和老板都對(duì)他印象不錯(cuò)。此外,一年里面他還通過(guò)了幾項(xiàng)重要的資格認(rèn)證。像paul這樣的實(shí)力,在任何地方都可找到更高的職位。所以這樣“powerful”的員工,想得不到晉升都難。
當(dāng)然,必須知道另外一點(diǎn),職場(chǎng)具有不確定性,如果得不到晉升,也要做好準(zhǔn)備,提升自己永遠(yuǎn)是不會(huì)錯(cuò)的硬道理。
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