當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場中的那些“無聲語言”
人與人的溝通,除了口頭和文字之外,眾所周知的還有肢體語言。而肢體語言很多時候是自己意識之外的。諸如開會,企業(yè)培訓(xùn)等環(huán)境下,往往一個不經(jīng)意的動作就會使人誤解,所以注意這些“無聲語言”同樣是非常重要的。
叉腰姿勢易冒犯人
當(dāng)你與別人聊天時,你的站姿(如何移動腳步、如何擠眉弄眼)已泄露了你對對方的潛在態(tài)度。因為,人以何種方式站立,對于理解他的身份或他極力聲稱自己具有的身份來說,是一個不錯的指南。要想看上去具有支配性,就要給人留下這樣的印象:身強體壯,沉著穩(wěn)定,對別人的任何威脅都不放在心上。達到這個目的的方式之一是把雙手置于髖部。一個是單手“叉腰”,一個是雙手“叉腰”。在某些場合,叉腰姿勢導(dǎo)致了對別人的冒犯。例如,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時,在接受了日本人的投降后,道格拉斯。麥克阿瑟將軍站在日本天皇旁邊,拍了一張照片。天皇站在那里,小心翼翼地把雙手置于身邊,不敢造次,而麥克阿瑟將軍把手置于髖上。日本人把這個漫不經(jīng)心的姿勢視為大不敬的標(biāo)志。
“牛軛嘴”在說什么?
政治家們?yōu)榱松?,需要對別人的攻擊時刻保持警惕。如果你觀察一下政治家們的政治演講,你就會注意到,政治家們在感到不安全的時候,常常做出防御手勢。比如,他們的手可能橫過身體,或者手掌向前推出,仿佛他們在躲避想象中的擊打。政治家們的面部表情同樣也能透露出這樣的信息。比爾??肆诸D(美國前總統(tǒng))的標(biāo)志性體態(tài)秘語(體態(tài)秘語一詞源于撲克游戲,指玩家無意中透露出來的消息。)之一是“牛軛嘴”――下唇往上擠,使嘴唇形狀如倒“u”字。每當(dāng)比爾。克林頓想顯示他的堅決時,就會露出這種表情。小布什(美國現(xiàn)任總統(tǒng))和布萊爾(英國前首相)也出于同樣的目的使用它。雖然“牛軛嘴”是用來表現(xiàn)決心的,但是事實上它導(dǎo)致下顎以上的肌肉緊張,這表明它在本質(zhì)上是一種防御性的姿勢――它是人們以為某人將攻擊自己的下顎時的反應(yīng)方式,也是政治家們感到脆弱時露出的馬腳。尼克松(美國前總統(tǒng),1969年1月20日至1974年8月9日在職)在水門事件中經(jīng)常被拍到“牛軛嘴”表情,克林頓在萊溫斯基性丑聞中常常露出這種表情,原因都在這里。
撫摸頭發(fā)代表焦慮
焦慮通常表現(xiàn)在人們使用雙手的方式中。人們在感到焦慮時,常常會看到他們把玩鑰匙,扭動手指上的戒指,或者拽拽衣服。感到焦慮的人同樣也把觸摸自己作為放松的手段。他們可能會搓手,或者拉拉耳垂,摸摸下巴,又或者用手指梳梳頭發(fā)。值得注意的是,人們只會碰觸別人可能會對他們進行愛撫的地方。感到焦慮的人花費大量時間撫摸頭發(fā),這是因為,他們在年幼時,他們的媽媽就是這樣撫慰他們的。
不停擦拭眼鏡的意味
人們在焦慮時,常常做的一件事情就是把玩自己的眼鏡。他們操控眼鏡的方式,頗能泄露他們的內(nèi)情。不停地摘下眼鏡的人,往往優(yōu)柔寡斷。他們從來都不能確定,他們是應(yīng)該戴上眼鏡還是應(yīng)該摘下眼鏡。在某些情形下,這樣做是為了使別人困惑,讓別人不知道將要發(fā)生些什么。還有些人不停地往鏡片上哈氣,并擦拭鏡片。他們同樣要求處于控制地位,也需要知道將會發(fā)生些什么。他們喜歡看到一個清晰的世界。
絕望時抱頭是天生的
在宣布政治選舉的結(jié)果時,失敗的候選人會掩住眼睛或嘴巴,甚至整個臉孔。捂住眼睛,是在阻止自己看到令人悲傷的事情。在球員射門并稍微射偏時,你通常會看到,支持者們絕望地抱起了頭。這是一種天生的、不學(xué)即會的回應(yīng),它是用來保護頭部的,但它保護頭部,不是為了抵抗物理意義上的打擊,而是為了抵抗心理上的傷害。在這種情況下,一個足球運動員要想慰藉自己,能做的不多。他不能對著自己說話,不能輕拍自己的后背,或者給自己一個擁抱。不過,他可以通過“支頭”來慰藉自己。盡管他并沒有意識到這一點,但是用手圍住自己的后腦勺,實際上是在重復(fù)他媽媽的一個動作――在他還是一個無助的嬰兒時,他媽媽常常托起他的頭部。
相關(guān)推薦:
企業(yè)管理者應(yīng)該和員工目標(biāo)一致
催眠式銷售--巔峰銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練
美國西海岸全球創(chuàng)新 蘋果公司標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1一些衡量職場人的通用標(biāo)準(zhǔn)
- 2職場傻根做不得 一不小心成炮灰
- 3金融人才找工作 資格證不再是入職門檻
- 4不能跟隨的10種BOSS
- 5辦公室法則的黃金定律
- 6發(fā)現(xiàn)這些問題,該考慮跳槽了
- 7職場:員工與企業(yè)糾紛,到底誰說了算?
- 8職場新人的管理工作要注意什么
- 9成功銷售生涯如何少走彎路
- 10HR如何做好職能部門的年終考核?
- 11人力資源軟件是個技術(shù)活?
- 12從新中國成立到現(xiàn)在的職場用語
- 13人力資源如何提高招聘績效
- 14職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)意識(一)
- 15影響企業(yè)員工績效考核管理實施兩大要素
- 16免費人力資源系統(tǒng)眼中成熟求職者的八大品質(zhì)
- 17職場:看世界各地的老板如何“少裁員”
- 18職場人,管理好你的時間
- 19中國未來就業(yè)趨勢的預(yù)測
- 20從打球中學(xué)團隊管理
- 21卓越領(lǐng)導(dǎo)如何具備預(yù)見思維
- 22如何建立強有力的人才梯隊,支撐組織的快速發(fā)展?
- 23職場案例:創(chuàng)新失敗的70后如何開始新的生活
- 24人才招聘過程中HR遇到的問題及解決方案
- 25五一放假當(dāng)今已勢如雞肋
- 26你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格像哪種動物
- 27想要有職場魅力就要做到“職業(yè)+敬愛”
- 28解析績效管理存在問題的對策
- 29人力資源管理者的角色定位
- 30為什么良好的管理會導(dǎo)致企業(yè)的失敗
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓