職場指導(dǎo)：遭遇降薪后何去何從？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

在學(xué)習員工職業(yè)化培訓(xùn)時了解到，“降薪裁員”，是個令人聞之色變的話題，裁員減薪是部份企業(yè)降低用工成本的無奈選擇。被裁員了，自然是沒有辦法，必須得走人了。但是遭遇薪酬降低呢？到底該走還是繼續(xù)留下來堅守呢？
    案例透視：
    蔣小姐之前是一家能源公司的行政主管，前段時間公司突然宣布：公司運營困難，暫時撤消所有一線行政崗位，行政主管可以留任。但是工資需要下調(diào)至普通行政人員工資，同意的可以簽訂協(xié)議，不同意的可以自行走人，公司按裁員標準補償。蔣小姐雖然沒有被裁員，但是降薪實實在在的打擊到了她。雖然自己之前的工資也不是很高，但是至少還可以滿足基本開支，現(xiàn)在按普通行政人員工資發(fā)放，那么等于是一個月拿1800元，交完社保后，基本上就是以前一半不到的工資。因為自己剛生完小孩，房貸以及孩子的撫養(yǎng)費都是很大的開支，只靠自己的先生來承擔，壓力也很大。降薪后，生活肯定很難過，但是想走的話，現(xiàn)在這樣的大環(huán)境下，談何容易？真不知該走還是該留？
    沈先生大學(xué)就讀的是外語系，主修英文輔修日文。本來一心打算畢業(yè)后從事翻譯工作的，但是偶然之間接觸了家里一開辦外貿(mào)公司的遠房親戚，對于從事外貿(mào)行業(yè)的外貿(mào)人所有的待遇以及接觸的客戶群和經(jīng)常出差國外很是感興趣，于是畢業(yè)后亦然加入了外貿(mào)行業(yè)開始了外貿(mào)生涯。前兩年，因為大量所需的外部需求以及國家政策的有利，所以沈先生的確賺了不少提成。但是沈先生就發(fā)現(xiàn)越來越難做了。人民幣升值，國內(nèi)成本不斷上升，而同行競爭也不斷激烈，老客戶很容易流失，甚至很多老客戶都轉(zhuǎn)移到了東南亞其他成本更低的國家，而新客戶卻越來越難開發(fā)。自己所在的這個還算規(guī)模不算小的外貿(mào)公司也表示運營困難，全體員工需要降薪。自己本來就不多的2500元底薪被降到了1500，加上很久沒有拿到高額提成了，自己的日子真是越來越難過了！
    案例分析：
    公司內(nèi)部給員工降低薪水待遇，如果真的是運營出現(xiàn)困難，采取裁員降薪的措施，那么前景也堪憂。另外一方面來說，未裁員到你，而對你采取了降薪的做法，那么說明公司對你的工作成績是認可的。那么處在這樣的情況下，走還是留？職業(yè)顧問認為，主要需要看以下幾個方面的因素：
    一、這個工作是否是自己適合的？包括行業(yè)崗位以及企業(yè)平臺各個因素。
    二、公司所處的行業(yè)背景以及發(fā)展趨勢如何？
    三、自身在公司的發(fā)展空間如何？
    四、降薪后，是否造成自己以及家庭的生活困難？
    五、留的話，后面的路應(yīng)該怎么走才能更好的發(fā)展？走的話，自己是否有競爭力去更好的去處？那么自己的競爭力在哪里？這個平臺到底在什么位置？自己應(yīng)該怎么切入？
    根據(jù)蔣小姐和沈先生實際情況結(jié)合所在行業(yè)崗位企業(yè)平臺和職場現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行綜合分析評估，蔣小姐和沈先生都需要走，但是需要“騎驢找馬”，不能馬上離職。我們幫他們確定了他們下一步自身適合的，也能切入的，有發(fā)展的工作平臺具體在什么行業(yè)崗位，以及在求職方面全程跟蹤，確保他們能騎上更適合自己的“馬”，把風險壓到最低。

相關(guān)課程：

 《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》

《打開職場成功之門的三把鑰匙》