談職業(yè)發(fā)展中的“趨避”沖突

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尋找并且最終獲得一份滿意工作的壓力之大有可能多數(shù)人都體會(huì)過(guò)的。但是不知道大家有沒(méi)有遇到過(guò)另外一個(gè)情況，當(dāng)決定辭職并且對(duì)外宣布了之后，老板以升職或者加薪等方式進(jìn)行挽留的時(shí)候，所面臨的壓力則會(huì)增加好多倍。這種情況在生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢實(shí)踐中也會(huì)經(jīng)常遇到，有不少人在遇到這種情況時(shí)會(huì)求助于專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)以尋求幫助。
　　既想離開(kāi)現(xiàn)在的工作崗位，又似乎多了留下來(lái)的一個(gè)理由，于是在心理就會(huì)造成一種沖突，這種對(duì)于同一個(gè)客觀事物又具有“趨近”力，又具有“躲避”力，我們稱之為“趨—避”沖突。
　　那么我們?cè)撊绾斡行У靥幚磉@種沖突而使其有利于自己的職業(yè)發(fā)展呢？向陽(yáng)職業(yè)顧問(wèn)給出如下解決方案供大家參考。
　　認(rèn)真分析工作本身
　　決定離開(kāi)現(xiàn)在的工作崗位的時(shí)候，總是有對(duì)于自己而言足夠重要的理由；覺(jué)得不可能在公司長(zhǎng)期工作下去，這正說(shuō)明有些地方出了問(wèn)題。
　　8020人才網(wǎng)職業(yè)顧問(wèn)們認(rèn)為，當(dāng)我們面臨這樣的一種情況時(shí)最重要的一件事，就是仔細(xì)的分析決定離開(kāi)的理由，我們?cè)谶@里工作是否真的沒(méi)有發(fā)展空間，還是由于出于對(duì)工作和家庭生活得平衡考慮；不管是因?yàn)樽约旱娜思汝P(guān)系出了問(wèn)題，還是長(zhǎng)期不滿于到手的薪水……
　　想清楚了離開(kāi)的原因，那接下來(lái)我們就來(lái)看看公司為了挽留你所開(kāi)出的條件能夠在多大的程度上解決讓你決定離開(kāi)的問(wèn)題。
　　公司的可能立場(chǎng)
　　8020人才網(wǎng)職業(yè)咨詢師們?cè)谧稍儗?shí)踐中注意到一個(gè)有意思的現(xiàn)象，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境似乎更容易讓老板做出通過(guò)開(kāi)出條件而挽留員工的決定。
　　原因在于現(xiàn)在很多公司已經(jīng)是在員工數(shù)量減少和預(yù)算緊縮的趨勢(shì)下運(yùn)作，實(shí)際上為了挽留員工而開(kāi)出額外條件的花費(fèi)通常要低于為了重新招聘新員工而在時(shí)間、金錢和精力上的付出。同樣，還有一點(diǎn)也是非常重要的，那就是員工流動(dòng)率是判斷現(xiàn)代企業(yè)管理能力的一種方式。
　　認(rèn)真分析自己
　　向陽(yáng)職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為應(yīng)該首先了解自己對(duì)于公司的價(jià)值，知道自己到底有多大的不可替代性：對(duì)于公司的價(jià)值越大，老板為了挽留你而開(kāi)出條件的可能性就越大，兩者成正比。
　　自己價(jià)值不僅僅是技術(shù)技能，還應(yīng)包括其他技能，例如領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理能力以及讓客戶滿意的能力都是決定你對(duì)公司價(jià)值大小的重要因素。在此，我們附上通用的外企用人和選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)供廣大讀者參考：
　　·溝通能力
　　·協(xié)調(diào)能力
　　·團(tuán)隊(duì)精神
　　·壓力承受能力
　　·相關(guān)教育背景及技能
　　·相關(guān)工作經(jīng)歷
　　·表述能力（書面及口頭）
　　·計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平
　　·良好的儀表
　　·進(jìn)行必要的自我提問(wèn)
　　在做出辭職還是接受挽留的決定之前，應(yīng)該先回答出下面問(wèn)題：
　　1、我為什么想要離開(kāi)公司？
　　需要確定自己不喜歡的是什么，然后才能夠判斷公司開(kāi)出的挽留條件是否能夠解決問(wèn)題。
　　2、我希望能夠在新公司得到哪些原來(lái)沒(méi)得到、或是不可能得到的東西？
　　這對(duì)于了解自己的期望值，對(duì)各種實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡是十分重要的。
　　3、如果公司開(kāi)出的挽留條件是加薪，這是否就足夠了呢？
　　從8020人才網(wǎng)積累的職業(yè)咨詢個(gè)案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，對(duì)薪水太低的抱怨只是對(duì)工作不滿的一種表現(xiàn)，抱怨自己薪水太低的員工通常對(duì)自己現(xiàn)有狀況的其他方面更為不滿。
　　現(xiàn)實(shí)中的尷尬
　　根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，接受了公司開(kāi)出的條件而留下來(lái)的員工通常在一年之內(nèi)還是離開(kāi)了——有的是出于自己的意愿，也有的是公司的決定。
　　這是因?yàn)楣緸榱送炝舳_(kāi)出條件會(huì)給公司留下一種很不好的感覺(jué)，也會(huì)給公司與員工之間的關(guān)系留下陰影。畢竟，員工最初曾經(jīng)做出過(guò)離開(kāi)的決定，然后老板才會(huì)被迫做出反應(yīng)，這最終會(huì)讓老板覺(jué)得自己是被員工勒索了，是不得不給他們升職或者加薪——不管老板覺(jué)得這樣做是否值得。
　　同時(shí)，雖然員工可能會(huì)為自己被升職或是加薪而感到高興，但是最終會(huì)產(chǎn)生這樣一種疑惑——為什么自己本來(lái)就應(yīng)該得到的東西要在承受了宣布離開(kāi)之后的壓力之后才能夠獲得呢？