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職場(chǎng):獲得老板歡心必備的幾個(gè)品質(zhì)
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雇主們最看重雇員的哪些地方呢?事實(shí)上,他們?nèi)缃窨粗氐?,并不完全是你掌握的技能、你獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或者你每天完成工作的情況,而更看重你的品質(zhì)、習(xí)慣、愛好和能力。以下是那些永遠(yuǎn)能獲得升職、永遠(yuǎn)能避免出現(xiàn)在裁員名單中的雇員的品質(zhì)。如果你能擁有這10個(gè)品質(zhì),你的職場(chǎng)生命力也會(huì)更長(zhǎng)久。
一、牢記:個(gè)人不是焦點(diǎn)
迫使自己聚焦在公司的成功上,而不是你個(gè)人的成功。在這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的時(shí)代,你的雇主最后一件要做的事才是迎合你。他們希望你是一個(gè)無(wú)私的、具有高度協(xié)作能力、能超額完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員。
二、做適應(yīng)變化的高手
在如今的社會(huì)中,你要開發(fā)的最重要的技能,就是適應(yīng)變化。這意味著靈活性和思想開明。
無(wú)論管理層給你指定什么任務(wù),你都要接受。如果他們改變了指令(再一次),你就要對(duì)原有方案重新洗牌,增加新的目標(biāo),或者改進(jìn)策略。要對(duì)所有變化說(shuō)“是”,對(duì)于管理層和所有人來(lái)說(shuō),拒絕變化只會(huì)使事情更難辦。
這一點(diǎn)也包括:接受你的費(fèi)用預(yù)算減少以及其他職員被裁掉的現(xiàn)實(shí),接受現(xiàn)在你拿著與一年前同樣甚至更少的工資卻干著更多工作的現(xiàn)實(shí)。
三、主動(dòng)承擔(dān)更多工作
通過(guò)承擔(dān)超出你職責(zé)范圍的工作,來(lái)展示出你為團(tuán)隊(duì)和公司的全面成功所作的貢獻(xiàn)。比如整理即將開放的貨架、做好時(shí)間表、住址名冊(cè)或者旅行計(jì)劃,每次會(huì)議主動(dòng)當(dāng)記錄員。沒(méi)有什么是不值得你做的。當(dāng)公司評(píng)估你的績(jī)效或者減小裁員規(guī)模時(shí),你做的那些超出你職責(zé)范圍的小事情,將會(huì)對(duì)你有幫助。在做這些事情時(shí),忘記你那些好聽的頭銜、令人印象深刻的履歷以及你的利己主義。
當(dāng)時(shí)局艱難、報(bào)紙頭條聳人聽聞時(shí),你的公司最不需要的就是那些消極、喜歡饒舌、把同事分化成“我們和他們”陣營(yíng)的雇員。雇主們喜歡充滿熱情、能出乎意料地取得更多成績(jī)的雇員,他們的積極態(tài)度有利于培養(yǎng)更加充滿活力的團(tuán)隊(duì)文化。無(wú)論如何,讓消極的思想遠(yuǎn)離辦公室。你要反復(fù)告訴自己:不要抱怨,不要指責(zé),要說(shuō)那些能做而不是那些不能做的事。
五、銘記“不成文的規(guī)矩”
最早出現(xiàn)在辦公室、最晚離開。大AD都會(huì)注意到那些準(zhǔn)時(shí)或提前下班回AD、午飯時(shí)間非常長(zhǎng)、過(guò)多享受喝咖啡和抽煙小憩的人。不要得到對(duì)電子郵件、電話留言或者一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題永遠(yuǎn)沒(méi)有回應(yīng)的壞名聲。對(duì)所有被指派的工作要及時(shí)完成。管理層對(duì)你的每一個(gè)舉動(dòng)的了解和檢查,正在日益加強(qiáng)。
六、樹立更高的目標(biāo)
不要等待別人來(lái)解決你的問(wèn)題。你的老板需要聽到公司如何能削減開支、使供應(yīng)鏈更好、發(fā)現(xiàn)新客戶、改進(jìn)程序、最有效地調(diào)動(dòng)員工等信息。觀察你的競(jìng)爭(zhēng)者正在嘗試什么,堅(jiān)持多讀書,向其他人請(qǐng)教你如何能改進(jìn)目前的工作。
你的目標(biāo)是確定一個(gè)突破口。每天選擇做那些真的關(guān)系到團(tuán)隊(duì)和公司成功的工作。把自己放在對(duì)一個(gè)新動(dòng)議的成功很關(guān)鍵的位置上,或者發(fā)現(xiàn)并解決一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的問(wèn)題。在每次會(huì)議上保持積極主動(dòng)。
七、透明度是新王牌
你必須對(duì)自己正在努力做的事以及它如何適應(yīng)管理層的目標(biāo)保持完全透明,不能隱藏,不能有所保留。如果你手頭沒(méi)有足夠的工作,那么說(shuō)出來(lái),主動(dòng)要求做更多或者更好的工作。提出一些你能充當(dāng)先鋒、有好的投資回報(bào)率的方案。
你的上級(jí)越相信你的誠(chéng)實(shí),他們?cè)娇赡苄湃文悴⒆屇憧拷?。做值得信賴的人甚至比只是努力工作更容易建立良好的人際關(guān)系。讓人們發(fā)現(xiàn)你是誰(shuí)、看到每天你做了什么。你要讓他人知道和了解你。如果雇主們把你看做一個(gè)重要的合作者,他們更可能留住你。
無(wú)論你是否已意識(shí)到,人力資源部和財(cái)務(wù)部是兩個(gè)能對(duì)你的職業(yè)產(chǎn)生重大影響的部門。這兩個(gè)部門的人知道關(guān)于你的大量信息,這些能影響你在公司的被認(rèn)知情況。尊重那些人,與他們成為朋友,向他們征求建議,以及適當(dāng)?shù)刈鲆恍┳晕倚麄?。?dāng)公司需要裁人時(shí),你將不會(huì)是一個(gè)他們不知道的人。
九、保持健康體魄
身體健康的人往往擁有更好的前景,更容易在職場(chǎng)幸存。他們會(huì)精心照顧好自己,這也為他們贏得了尊重。健康的人在工作和生活上經(jīng)常為自己樹立更高的標(biāo)準(zhǔn)。他們有更多的精力,因此他們?cè)诩影鄷r(shí)不會(huì)累倒,他們不會(huì)請(qǐng)那么多病假。當(dāng)其他人不得不依靠可樂(lè)和咖啡來(lái)提神時(shí),他們卻有著令人難以置信的耐力,他們更冷靜,工作效率也更高。
因此,記得要睡好、吃好、堅(jiān)持鍛煉。多喝水,避免接觸過(guò)多的咖啡因和酒精。這是一種投資,你和你的雇主將得到紅利。而且,你的雇主的確也會(huì)很容易注意到這一點(diǎn)。
十、玩轉(zhuǎn)新事物
看看千禧世代(millennials,人口統(tǒng)計(jì)學(xué)AD用來(lái)描述出生于1980到2000年的一代年輕人,即所謂“80后”、“90后”)是如何工作的,看看他們?cè)谑褂檬裁醇夹g(shù)和工具。
不要說(shuō)“我不會(huì)用Twitter或者Facebook”,你需要熟知并掌握社交網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用軟件以及各類商業(yè)平臺(tái)。你不能給你的老板用更年輕、掌握更先進(jìn)的技術(shù)的人取代你的理由。
- 1職業(yè)經(jīng)理人和老板的根本區(qū)別
- 2企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的人力資源管理
- 3提高員工故事在人力資源管理中作用的方案
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- 6績(jī)效管理與流程管理
- 7職場(chǎng)保鮮20大錦囊(二)
- 8職場(chǎng)“過(guò)期新鮮人”陷求職尷尬
- 9解決人力資源風(fēng)險(xiǎn)的措施
- 10適合中小企業(yè)的員工管理方法
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- 17IT界女人對(duì)男人的定義
- 18上班族年初如何做好職業(yè)規(guī)劃
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- 20做好人力資源的創(chuàng)新管理
- 21適合的人做適合的事
- 22職場(chǎng):別在小事上犯錯(cuò)
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- 25職場(chǎng)支招“七項(xiàng)修煉”提高職業(yè)素養(yǎng)
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- 28職場(chǎng)人好的思維方式是什么
- 29教你如何打造“黃金簡(jiǎn)歷”
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