招聘管理六大關注點

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一、招聘管理跨職位的簡歷查重和面試記錄共享

招聘管理渠道多樣化是當前招聘的重要特征，這也導致了簡歷資源分散在各處，一方面無法對簡歷實現(xiàn)統(tǒng)一管理，如篩選、查重、排序等;另一方面難以實現(xiàn)對整個招聘過程的統(tǒng)計分析，如招聘成功率、招聘階段效果評估。

因此，招聘管理系統(tǒng)需要通過簡歷抓取以及簡歷解析的方式進行簡歷的整合，保證不同渠道的簡歷可以統(tǒng)一管理。

目前來自主流招聘網站的簡歷重復率大約為36.8%。這一方面意味著HR簡歷篩選的大量時間被浪費了，另一方面，也對企業(yè)，特別是大中型企業(yè)的內部招聘管理提出了挑戰(zhàn)。

例如，很多大型企業(yè)遇到這樣的問題：同一家企業(yè)的不同分支機構會收到相同的簡歷，這就會導致出現(xiàn)重復面試浪費資源，錄用已經被淘汰的高風險人員以及內部爭搶資源等后果。

因此，適應大型企業(yè)的招聘管理系統(tǒng)應該可以進行跨職位的簡歷查重以及過往面試信息的記錄。

二、系統(tǒng)的速度和穩(wěn)定性

目前企業(yè)自有簡歷呈上升趨勢，特別大型企業(yè)使用招聘管理系統(tǒng)幾年之后，簡歷數(shù)量達到幾十甚至上百萬，這就對系統(tǒng)的性能提出了高要求。

尤其在校招中，招聘管理系統(tǒng)所承受著巨大壓力，為了保證在峰值時可以正常運行，招聘管理系統(tǒng)所需要的運算能力遠遠超過系統(tǒng)的平均負載。

在簡歷量如此巨大的情況下，招聘管理系統(tǒng)的壓力也會相應增大。這時對于簡歷的處理和搜索也提出了非常巨大的挑戰(zhàn)。

一個可長期使用的招聘管理系統(tǒng)應該在底層架構上做好應對百萬甚至千萬級簡歷量的準備，因此分布式存儲技術(Distributedstorage)，負載均衡技術(LoadBalance)以及如LRU(LeastRecentlyUsed)等內存管理技術至關重要。

三、可以進行嚴整的流程管理

招聘管理系統(tǒng)為企業(yè)的HR提供更嚴整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會包含主動淘汰與被動淘汰，而不同的淘汰應該有原因的記錄。例如，主動淘汰(rejected)可能的原因是：不符合用人標準、能力不達標、個性有嚴重風險等。

而一般被動淘汰(CandidateWithdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機會等。嚴整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架;另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供有利參考，哪些因素影響了最終的錄用率。

四、可以靈活自定義、快速響應業(yè)務變化

中國經濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)內部業(yè)務和公司治理方式經常會產生一些變化，招聘的管理也是一樣。例如，流程的調整、權限、組織架構的調整、面試標準的調整等。

這就需要一個好的招聘管理系統(tǒng)可以靈活自定義，快速的響應業(yè)務的變化：可實現(xiàn)企業(yè)招聘流程自定義、功能靈活配置，滿足不同類型企業(yè)

不同架構下、不同部門、不同時期、不同流程下的招聘需求，從而滿足大中型企業(yè)復雜、多變的獨特需求。

五、面試管理過程中的用戶體驗

在互聯(lián)網時代，用戶體驗是經常被提到的一個概念。在整體招聘的過程中，用戶體驗會在很多業(yè)務中有所體現(xiàn)。

在所有的業(yè)務中，面試管理過程中的用戶體驗最為重要。其原因在于，面試管理是招聘業(yè)務中協(xié)作發(fā)生最多的一個環(huán)節(jié)，它包括HR與應聘者的溝通，HR與面試官的溝通等。

好的招聘管理系統(tǒng)應該為面試過程提供更多的幫助，如應聘者信息的共享，面試的安排，面試結果的提交/提醒，應聘者的提醒，應聘者面試安排的反饋等。

六、招聘管理人才測評無縫整合

調查顯示，中國的大中型企業(yè)已經有70%以上在招聘過程中使用人才測評工具。且人才識別的準確性是企業(yè)目前最為關注的問題。人才測評工具在大批量的篩選、以及重要崗位的風險控制中起到了重要的作用。

但通常人才測評工具在使用時會增加一定的工作量，招聘管理系統(tǒng)整合人才測評工具會為大大縮短招聘過程。無縫整合并非傳統(tǒng)意義上的不同產品的對接，要求招聘系統(tǒng)和人才測評系統(tǒng)的融合要求更高，數(shù)據(jù)流轉更加通暢。

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