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google招聘人才是不遺于力的

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  所謂Google的領(lǐng)導(dǎo)三角是指創(chuàng)辦人Sergey Brin、Larry Page以及執(zhí)行長Eric Schmidt三個(gè)人。Google的新聘人員深化了公司的技術(shù)能力,顯而易見地,在Google一邊持續(xù)在中國推展業(yè)務(wù)的同時(shí)(雖然最近因?yàn)镚oogle對中國政府資訊過濾的合作態(tài)度受到許多批評),也繼續(xù)向軟體與電腦網(wǎng)路技術(shù)的界限挑戰(zhàn)。
  “基本上他們就像十五年前的微軟。人們總是想進(jìn)那家公司,這是業(yè)界的常態(tài)。”The Google Legacy的作者Stephen Arnold表示:“他們尋找充滿影響力且引人注目的人,同時(shí)輕而易舉的就雇用到他們。因?yàn)镚oogle是一堆吸引天才的大磁鐵。”
  就如Arnold所說,要了解Google為什么這么吸引這些天才其實(shí)并不難。雖然目前股價(jià)下跌,Google每股的價(jià)格依舊高達(dá)370元美元,總市值高達(dá)八十億美元,同時(shí)擁有龐大的客戶。而這只是部分原因。Google執(zhí)行“20%時(shí)間”的政策,讓員工在上班時(shí)間里的百分之二十可以跟寵物玩、提供免費(fèi)的美食餐點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)員工設(shè)計(jì)各種古里古怪的計(jì)劃,因此Google可以吸引如此多的技術(shù)天才并不讓人意外。
  “多數(shù)的招募行動(dòng)已經(jīng)成功達(dá)成。這些人才想要進(jìn)Google是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是一個(gè)他們可以試著持續(xù)留下名聲的地方----如果你曾設(shè)計(jì)出Internet,現(xiàn)在你還想要做啥?”Search Engine Watch雜志的主編Danny Sullivan表示。
  Vint Cerf可以算是Google的有名員工其中之一,他是Internet技術(shù)的發(fā)明人之一。Google在2005年九月將他挖入旗下。當(dāng)時(shí)公司表示,研發(fā)TCIP/IP協(xié)定的Cerf被雇用來協(xié)助Google設(shè)計(jì)下一代應(yīng)用程式的框架與標(biāo)準(zhǔn)。他同時(shí)也在為美國航空太空總署的JPL(噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室)研究一個(gè)新的通訊協(xié)定,可以用來在外太空的行星間進(jìn)行Internet通訊。
  上一周,Google又雇用了另一名科技界的頂尖人材,Larry Brilliant博士。他預(yù)定擔(dān)任Google。org的執(zhí)行長。Google。org是該公司的一個(gè)分枝慈善機(jī)構(gòu),打算投資超過七百萬美元以協(xié)助解決全世界的貧窮、健康、能源與環(huán)境等等議題。Brilliant是一個(gè)受獎(jiǎng)無數(shù)的內(nèi)科權(quán)威,曾在印度擔(dān)任流行病學(xué)家超過十年,同時(shí)也是一個(gè)尖端的線上社群The Well的創(chuàng)辦人。
  上周的訪談中,Google的主管都不愿對于公司自身的人才招募策略多談。只表示:“我們十分自豪擁有許多世界級的員工”,除此之外沒有多表示任何意見。
  曾在蘋果公司原來的Macintosh研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作,在2005年八月被Google挖角的Andy Hertzfeld表示,公司有改變世界的潛能,是讓吸引他加入這家位于加洲Mountain View公司的主要原因。
  “Google對于使用者與客戶來說都十分重要。它是一家十分特別的公司,為世界貢獻(xiàn)良多,而我想幫他們繼續(xù)前進(jìn),”Hertzfeld表示。他的職稱是軟體工程師。他表示他正在進(jìn)行其中數(shù)個(gè)不同的專案,但是詳細(xì)內(nèi)容“無法公開談?wù)?rdquo;。
  他與其他人被Google雇用的消息,讓一些觀察家更為肯定Google可能在設(shè)計(jì)一個(gè)能與微軟競爭的作業(yè)系統(tǒng)。Google同時(shí)也在2004年十一月聘雇Mark Lucovsky擔(dān)任技術(shù)主管,他之前擔(dān)任過Windows系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì),同時(shí)也是微軟的資深工程師。
  另一個(gè)前Microsoft的工程師Adam Bosworth,在2004年七月離開他原本在BEA的總設(shè)計(jì)師職務(wù),進(jìn)入Google擔(dān)任副軟體總監(jiān)。在更之前他是微軟的資深經(jīng)理,設(shè)計(jì)XML以及微軟Access軟體的PC資料庫。
  而在Google挖角中最受爭議的應(yīng)該是是微管的前主管李開復(fù)。在七月微軟任命他為Google中國分公司的總裁后,微軟便控告Google,聲稱這個(gè)舉動(dòng)違反了他聘雇合約里面的某項(xiàng)協(xié)議。李開復(fù)在微軟的工作是研發(fā)語音辨識(shí),在1990年代他成立了微軟在中國的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。微軟跟Google兩造在十二月達(dá)成庭外和解。
  Google同時(shí)也向Amazon與eBay的搜尋專家招手。這月稍早,Google聘雇了先前是Amazon公司A9線上搜尋團(tuán)隊(duì)總監(jiān)的Udi Manber來擔(dān)任研發(fā)副總監(jiān)。而在去年七月之后(Google未明確說明時(shí)間),該公司悄悄地挖解了eBay的Louis Monier加入技術(shù)團(tuán)隊(duì)。Monier曾創(chuàng)立在早期Internet上十分火紅的AltaVista搜尋引擎。
  “讓我離開的主要原因,是eBay接受革新的步調(diào)不如我預(yù)期,而且他的目標(biāo)也比Google狹隘,”Monier曾向描寫Google這家公司的書The Search的作者John Battelle這樣表示:“坦白說我也很想一窺這家公司的全貌,同時(shí)看看他們創(chuàng)造什么有趣的東西。對于像我這樣的人來說,這是最棒的圣誕禮物。”
  在接近一年沒有公關(guān)主管的情況下,Google終于在2005年十月雇用一位公關(guān)主管Elliot Schrage。他之前擔(dān)任美國外交關(guān)系協(xié)會(huì)里負(fù)責(zé)商務(wù)與外交政策的Bernard L。 Schwarz資深會(huì)員。
  該公司同時(shí)也挖角學(xué)校里面的學(xué)術(shù)人才。在十二月,Google聘用了卡內(nèi)基美隆大學(xué)資訊與機(jī)器人工程學(xué)的教授Adndrew W Moore,來擔(dān)任Google在匹茲堡新創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人。
  在2005年五月,Google挖來Centre for Democracy & Technology的協(xié)理Alan Davidson來處理該公司與美國政府的關(guān)系。
  其他值得注意的國際挖角包括在2004年十一月聘請T-Mobile的前行銷長Nikesh Arora擔(dān)任歐洲區(qū)的副總,在2005年十月聘請前UTStarcom的中國分公司總裁Jimmy Chou擔(dān)任中國分公司的業(yè)務(wù)開發(fā)主管。
  另外,該公司也聘用了許許多多開放原始碼的工程師,像是在2005年十月聘用GAIM即時(shí)傳訊程式的主要開發(fā)者Sean Egan來讓Google Talk與其他聊天軟體互通;在2005年一月聘用Mozilla的Firefox瀏覽器主要設(shè)計(jì)者Ben Goodger。還有在2005年十二月雇用Python語言的作者Guido van Rossum。
  更不要提Google收購的公司里面的員工,比方在去年被購并的公司Android,是由前Apple的硬體工程師Andy Rubin所創(chuàng)辦。Rubin同時(shí)也是設(shè)計(jì)Sidekick 智慧手機(jī)的公司Danger的創(chuàng)辦人,而Google的老板Brin與Page也對那家公司十分有興趣。
  雖然Google可以輕易聘到高水準(zhǔn)的主管、科學(xué)家與工程師,但他的員工都要接受為時(shí)數(shù)月,十分嚴(yán)格而且多次的審核程序。



發(fā)布:2007-07-02 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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