友邦中國區(qū)總裁陳榮聲離職

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　7月14日，《華夏時報》記者獨家獲悉，剛剛?cè)纹跐M一年的友邦中國區(qū)總裁陳榮聲，已經(jīng)于日前離開其在上海外灘17號的中國區(qū)總部大樓，返回香港，繼任者將是AXA（法國安盛保險）香港行政總裁蔡強。

　　“這個消息比較突然，我們也是剛剛得到消息，新總裁應(yīng)該會在這個月上任，還需要中國保監(jiān)會的批復(fù)。”7月15日，記者致電友邦上海分公司一位負責(zé)人時，該人士對記者表示，不過對于陳榮聲離開的原因，該人士稱尚不知情。

　　據(jù)了解，雖然友邦對于陳榮聲的離開“守口如瓶”，但是在友邦國內(nèi)幾家分公司內(nèi)，消息早已不脛而走。在友邦即將于香港上市前爆出的高層變動，或再次牽涉出其在中國區(qū)業(yè)務(wù)整合的難題。

　　6年五“易主”

　　在友邦中國區(qū)總裁這一位置上，似乎沒有誰能呆得更長久。在外界看來，這一位置是“鐵打的營盤流水的兵”。

　　據(jù)記者了解，自2003年友邦首設(shè)中國區(qū)總裁一職開始，6年里，先是3位外國人就任此職，再到中國香港人陳榮聲，4任總裁的任職時間平均一年半。第一任總裁Kenneth Juneau只呆了一年，第二任總裁Robert Thomasye 在位一年半，第三任總裁華毅安也只呆了兩年半左右，陳榮聲從去年6月接任華毅安，到今年6月，同樣只有一年。

　　據(jù)了解，蔡強是首個執(zhí)掌這一職位的國內(nèi)人士。無獨有偶，在今年5月份友邦保險進行人事任命時，接替謝仕榮出任友邦保險總裁的麥智信同樣來自AXA，其負責(zé)AXA亞太區(qū)壽險業(yè)務(wù)。

　　“從麥智信和蔡強此前同門的背景，不難推測可能是麥智信到了友邦之后，將蔡強從AXA挖過來的，對于即將在香港啟動IPO的友邦而言，中國區(qū)業(yè)務(wù)將是它未來業(yè)務(wù)增長的重要一極，請一個國內(nèi)的人來管理友邦，符合友邦在國內(nèi)的發(fā)展需求。”上述人士推測，“不過現(xiàn)在對于友邦中國來說，這一位置并不好坐。從遭受到母公司的沖擊以來，友邦在中國的保費收入有所下滑，代理人渠道取得突破也變得困難重重，更重要的是，友邦該如何整合在中國市場上的業(yè)務(wù)，兩年多下來，依然不能開設(shè)新的分支機構(gòu)，即使對于現(xiàn)有的分支機構(gòu)，也難以實現(xiàn)分改子。”

　　整合難題成瓶頸

　　7月16日，一位友邦保險資深員工向記者稱，友邦中國區(qū)總裁的位置看起來“很美”，不過6年的時間里，它更像是一個“花瓶”。

　　“在沒有遭受母公司危機牽連之前，友邦中國區(qū)前任總裁華毅安曾試圖挑戰(zhàn)保監(jiān)會的法律紅線，申請將上海分公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽庸?，但是這一努力最終失敗，對于友邦來說，中國區(qū)的業(yè)務(wù)依然是各自為政的局面，每一年的分公司財務(wù)報表不能合并上報，那么對于中國區(qū)總裁職位而言，總是象征意義大于實際作用。”這位員工表示。

　　記者了解到，陳榮聲的到來也被外界形容為“救火隊員”，時值友邦母公司AIG正遭受巨虧甚至破產(chǎn)風(fēng)險，其亞太區(qū)業(yè)務(wù)遇到前所未有的困局，在中國區(qū)市場，退保危機、保費規(guī)模下降、代理人離職、同行業(yè)詆毀之聲接踵而來，陳榮聲一年內(nèi)幾乎疲于應(yīng)付這些事情。

　　“AIG事件帶給友邦中國的負面影響不是短期就能消除的。”在得知陳榮聲離職后，上海保險市場資深人士直接指出，陳榮聲作為香港人，他的到來，自然比他的前幾任老外總裁要好的多，但他是精算師出身，他沒有辦法真正做到激發(fā)代理人的積極性，而就總裁一職而言，友邦真正面臨的問題是，它國內(nèi)的分支機構(gòu)無法形成“合力”，即成為獨立的子公司，再加上母公司的影響，友邦中國整合之路前途迷茫。

　　據(jù)了解，陳榮聲在上海的一年間，提高了保險營銷員的保障，也進行了大規(guī)模的增員計劃，還包括公司形象的改變，但是在市場上，友邦的影響力已經(jīng)過了巔峰期，即使在其任期內(nèi)，友邦也沒有再向保監(jiān)會遞交類似的申請。

　　“這一任務(wù)，或許只能等到AIA在香港上市之后，成為香港的上市公司，并且徹底與母公司脫離關(guān)系，才有轉(zhuǎn)機的希望，而能不能在新任總裁蔡強任期內(nèi)完成，也是一個未知數(shù)。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　尤其值得一提的是，記者近期還從友邦上海分公司內(nèi)部獲悉，該公司正在招聘兼職保險代理人，即只要通過培訓(xùn)拿到保險代理人證，無需業(yè)務(wù)考核，只要拉到保單，公司就支付傭金。一位保險專家接受本報記者采訪時表示，保險公司靠這樣的代理模式增加保費，有很大風(fēng)險性，首先兼職保險代理人的流動性更大，尤其客戶通過這樣的代理人購買保險，如果出險，投保人不會得到很好的理賠服務(wù)，更重要的是，這樣的代理人不夠?qū)I(yè)，更可能出現(xiàn)銷售誤導(dǎo)等行為。該專家提醒，監(jiān)管部門應(yīng)該注意保險公司這種不專業(yè)的銷售行為。