2014年年終獎(jiǎng)城市排名出爐，4.1%的土豪企業(yè)超3萬(wàn)

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近日，國(guó)內(nèi)人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)一份《2014-2015年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告》顯示，上海地區(qū)年終獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)銜第一梯隊(duì)6個(gè)城市，平均值是8523元，居全國(guó)第一；廈門(mén)則排在第二梯隊(duì)首位，人均年終獎(jiǎng)5884元。

調(diào)研報(bào)告顯示，2015年超八成的企業(yè)會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)，77.6%的企業(yè)年終獎(jiǎng)在5000元以上，其中還有4.1%的土豪企業(yè)人均年終獎(jiǎng)?lì)~度超過(guò)3萬(wàn)元。上海年終獎(jiǎng)平均值是8523元，居全國(guó)第一。除了北上廣深外，杭州、蘇州的人均年終獎(jiǎng)6601元和6490元進(jìn)入“6時(shí)代”，這6個(gè)城市成為全國(guó)人均年終獎(jiǎng)第一梯隊(duì)。廈門(mén)、南京、寧波、成都和天津成為第二梯隊(duì)，人均平均年終獎(jiǎng)以5000元為量級(jí)。大部分城市仍然在人均4000元梯隊(duì)里。還處在3000元的暫時(shí)有三個(gè)城市：長(zhǎng)春(3998元)、蘭州(3890元)、哈爾濱(3640元)。

從年終獎(jiǎng)人均分布來(lái)看，近半數(shù)企業(yè)人均年終獎(jiǎng)集中于5001-10000元的額度，22.4%的企業(yè)人均年終獎(jiǎng)少于5000元，超四分之一的企業(yè)人均年終獎(jiǎng)為10001-30000元，當(dāng)然也有4.1%的任性企業(yè)人均年終獎(jiǎng)?lì)~度超過(guò)3萬(wàn)元。

而從年終獎(jiǎng)變化幅度來(lái)看，有71.5%的企業(yè)表示會(huì)增加年終獎(jiǎng)?lì)~度，其中，40%以上的企業(yè)年終獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)幅度低于10%，近四分之一的企業(yè)增長(zhǎng)幅度會(huì)在10%-20%之間，僅有不到5%的企業(yè)會(huì)提高20%。同時(shí)依然有20.6%的企業(yè)不升不降，接近8%的企業(yè)則通過(guò)減少年終獎(jiǎng)來(lái)維持微薄的盈利。

此外，從年終獎(jiǎng)發(fā)放形式來(lái)看，以現(xiàn)金形式發(fā)放年終獎(jiǎng)成為主流，78.5%的企業(yè)采用現(xiàn)金方式，并深受員工青睞，但仍有8.6%的企業(yè)采用購(gòu)物卡的方式獎(jiǎng)勵(lì)員工。采用實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)有明顯降低趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)往往傾向于采用此種方式。

當(dāng)然也分行業(yè)看，互聯(lián)網(wǎng)金融是2014年最大的黑馬，成為新興的土豪行業(yè)，平均年終獎(jiǎng)已經(jīng)接近4萬(wàn)元(平均年終獎(jiǎng)39873元)，坐上第一寶座；信托/基金/證券行業(yè)緊隨其后；排在第三的是手游行業(yè)；以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè)，以25062元的平均年終獎(jiǎng)排行第六。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在不同性質(zhì)單位的員工中，拿到1萬(wàn)元以上年終獎(jiǎng)的受訪者比例也不相同。具體而言，在外資或合資企業(yè)中，拿到1萬(wàn)元以上年終獎(jiǎng)的受訪者比例最高，為52.7%；其次為在國(guó)有企業(yè)工作的受訪者，占48.3%；排在第三位的是在私營(yíng)企業(yè)工作的受訪者，占40.4%；排在第四位的是在國(guó)家機(jī)關(guān)工作的受訪者，占35.8%；排在最后的是在事業(yè)單位工作的受訪者，占25.6%。

根據(jù)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研結(jié)果顯示，近三成的員工表示對(duì)今年年終獎(jiǎng)比較失望，41.6%的員工表示一般，好評(píng)的企業(yè)只有14.9%。面對(duì)這種狀況，時(shí)下許多單位將年終獎(jiǎng)作為留人的主要手段。一些單位為了防止員工年底拿完年終獎(jiǎng)后跳槽，便把年終獎(jiǎng)拖到年后再發(fā)。有些單位為了躲避“金三銀四”的跳槽高峰，更是把年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間拖到了來(lái)年的5月。

年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)手段，起著二次分配公司利潤(rùn)的作用。在不少公司，年終獎(jiǎng)甚至是造成公司員工之間貧富差距的重要原因。他認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，公平是關(guān)鍵，要盡量按照員工的實(shí)際貢獻(xiàn)來(lái)發(fā)放年終獎(jiǎng)，切忌因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)發(fā)放不公，引起員工的負(fù)面情緒。

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