詳細(xì)解析公司人力資源部職責(zé)的內(nèi)容

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公司人力資源部職責(zé)的內(nèi)容條例解析，如下：

1、人力資源管理制度建設(shè)

（1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范

（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說明書編寫

（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書

3、人員招聘管理

（1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃

（2）招聘渠道的拓展與維護(hù)

（3）招聘過程中的人才測評(píng)與人員甄選

（4）人員招聘工作的具體實(shí)施

（5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制

4、員工培訓(xùn)與開發(fā)

（1）制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱

（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理

（3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與培訓(xùn)管理

（4）員工培訓(xùn)的組織與過程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估

（5）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作

5、員工績效管理

（1）員工日?？己?/p>

（2）設(shè)計(jì)企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施

（3）企業(yè)績效成果的評(píng)估與管理

6、員工薪酬管理

（1）企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)

（2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

（3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)

（4）員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

7、勞動(dòng)關(guān)系管理

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，建立良好的溝通渠道

（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系

（3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理

（4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理

8、人事管理信息系統(tǒng)管理

（1）人事信息的錄入、更新

（2）提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單

（3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)，在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)

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