HR職業(yè)化提升：承諾的升遷一直得不到實(shí)現(xiàn)該辭職嗎？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

A是一家五星級(jí)酒店的人事專員，公司人事部門有三人：但大部分的人資工作均由他負(fù)責(zé)：社保公積金繳納，考勤工資核算，宿舍員工餐管理，員工入離職談話面試等。公司之前有承諾，如果我能把工作承擔(dān)得下來的話，會(huì)將我轉(zhuǎn)為人事主管，但現(xiàn)在小A已入職三年，也跟部門和總經(jīng)理分別談過一兩次關(guān)于升職的問題，他們對(duì)他的工作能力均表示認(rèn)可，但是對(duì)于小A的訴求一直沒有正面答復(fù)。

今年小A又跟總經(jīng)理談了一次，他才將A的職位調(diào)至人事主任助理（這是一個(gè)創(chuàng)造出來的崗位，架構(gòu)里面并沒有），表示雖然肯定作表現(xiàn)，但是還需一段考察期，一步一步來。這一下子降低了A的工作積極性，那么這個(gè)時(shí)候，該如何改善和調(diào)整心態(tài)呢？

時(shí)代光華認(rèn)為首先A要了解一點(diǎn)，公司對(duì)員工的重視，往往是看員工這個(gè)崗位的替代性，也就是“別的人能否勝任”或者“能夠勝任的人多不”。普遍來講，人事工作基本都是事務(wù)性，創(chuàng)造性或工作難度并不大，只要有一定文化水平、工作經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)的員工都能夠勝任，而且這類型人員在人才市場(chǎng)上是比較招聘的。所以，人事工作的替代性很高，在部門或公司領(lǐng)導(dǎo)那里難以申請(qǐng)到較高工資或提升機(jī)會(huì)，哪怕自己的份內(nèi)工作確實(shí)比較出色。

其次，人事工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止案例中提到的內(nèi)容，更不要說人力資源了，一般來講，人資部門要做好三件事，一是人力資源領(lǐng)域在公司內(nèi)的專家，二是企業(yè)文化的宣導(dǎo)者，三是各部門工作創(chuàng)新的促進(jìn)者。案中說主人公能夠承擔(dān)的內(nèi)容只是第一件事的一小部分。

自己在自認(rèn)為比較出色的這些工作中到底表現(xiàn)如何，領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)評(píng)價(jià)是怎樣的，其他部門、同事有什么看法，自己犯過哪些錯(cuò)，得過哪些獎(jiǎng)勵(lì)沒有，這些方面都要全方位的梳理，你認(rèn)為的能夠承擔(dān)也許與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的承擔(dān)在標(biāo)準(zhǔn)、要求上有差距。

第三，案例主人公的心理素質(zhì)或者說承受能力還是有待提高的。作為管理者，面臨的突發(fā)情況越來越多，要求我們必須要有良好的心理素質(zhì)，才這點(diǎn)來說，老板為你設(shè)置考核期，還是有一定道理的。因?yàn)槊鎸?duì)受挫的情況，短暫的失落是正常的，但是如果出現(xiàn)“心灰意冷、工作積極性降低、得過且過、開始懶散”那就是有問題的。

第四，與上級(jí)正面溝通，尋找正面答復(fù)。要尋找機(jī)會(huì)與上級(jí)進(jìn)行一次坦誠(chéng)的溝通交流下，了解下老板對(duì)主管崗位的看法，從中了解老板對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)情況，從中發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題等。同時(shí)既然與老板溝通了，那就應(yīng)該想辦法，從上級(jí)那里得到正面的答復(fù)。

一方面，面對(duì)挫折，情緒持續(xù)低迷是不可取的。應(yīng)該準(zhǔn)確找好自己的位置，需求請(qǐng)教，從別人身上學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處；同時(shí)與同事和睦相處，對(duì)工作更應(yīng)該積極負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。另一方面，要重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。不可浮躁，不可急于求成，千萬要沉靜。要知道欲速則不達(dá)。

最后，補(bǔ)充自己知識(shí)，提升自己的技能。學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)，熟悉并掌握理論基礎(chǔ)，然后選擇自己比較感興趣的一兩個(gè)模塊進(jìn)入深入研究，在工作中尋找機(jī)會(huì)和同事請(qǐng)教。學(xué)習(xí)途徑有下面幾點(diǎn)：一、參加人力資源管理方面的培訓(xùn)、二、報(bào)名參加人力資源管理師等級(jí)考試、三、多參加一些專業(yè)扣扣群和人力資源論壇的活動(dòng)、四、利用人力資源網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)，比如三茅人力資源網(wǎng)，學(xué)習(xí)打卡話題，向牛人提問，和同行交流等等、五、和同事以及人力資源同行請(qǐng)教等等。

相關(guān)鏈接：

人力資源 管理課程

人力資源管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理