當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
員工職業(yè)生涯規(guī)劃范文
很多具有自己想法和追求的員工都應(yīng)該有自己的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,這樣的話才能夠讓自己有著比較明確的奮斗方向,我們才可以在自己的職業(yè)道路上走的更順暢,無論何時(shí),不要打無準(zhǔn)備的仗,下面是一篇員工職業(yè)生涯規(guī)劃的范文,給大家一個(gè)參考。
1、基本資料
姓名:***;性別:男;血型:B型;性向:領(lǐng)航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1970年8月3日;學(xué)歷:本科。目前年齡:30歲(2000年);死亡預(yù)測:70歲(2040年);尚余年限:40年。
“SWOT”分析:
優(yōu)勢:
弱勢:
2、整體生涯規(guī)劃
整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。
階段目標(biāo):
家庭目標(biāo):
健康目標(biāo):
收入目標(biāo):
學(xué)習(xí)目標(biāo):
3、2000——2005年的生涯規(guī)劃
①擁有更詳細(xì),更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。②對重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。④抓住機(jī)會(huì),勇于行動(dòng)。⑤保持對新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑧均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。
行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下:①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作,并爭取換崗,熟悉各部門的運(yùn)作規(guī)律。②在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。③自學(xué)完12門MBA主干課程。④每年至少參加100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。⑤每月至少讀一本相關(guān)專業(yè)的書籍。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。⑦在2004年底之前跳槽成功,并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧?/p>
4、年度規(guī)劃(2002年的生涯規(guī)劃)
①對自己的追求的不滿足和追求卓越的能力。②工廠全面管理與操控能力。③培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念——只要一想到,馬上去做到。
行動(dòng)目標(biāo)——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下:①上半年將所任職之制造部的工作理順,培養(yǎng)出接班人;下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。②積極參與全公司的QS-9000推行工作由此對品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。③自學(xué)完5門MBA主干課程,參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃一定要非常的全面和具體,這樣才可以從方方面面來認(rèn)識(shí)自己,幫助自己更好的前進(jìn)奮斗,我們相信有了計(jì)劃加上行動(dòng),一切也就都圓滿了。
- 1行政管理與人力資源管理的區(qū)別有哪些內(nèi)容
- 2如何做一名成功的HR工作者?
- 3招聘不能忽視的三大問題
- 4流失率產(chǎn)生的原因有哪些
- 5用工協(xié)議書范本
- 6怎么面試一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)比自己高很多的人
- 7員工工傷期間是否發(fā)放考核績效工資?
- 8個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理對人力資源管理的挑戰(zhàn)
- 9西方人力資源管理模式中的三大不同點(diǎn)
- 10HR專業(yè)提升之社交招聘的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
- 112014年夏季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告出爐
- 12HR為何痛恨老板
- 13分析招聘在人力資源管理中有什么作用
- 14企業(yè)人力資源管理中的微創(chuàng)新
- 15王石:企業(yè)如何用對人?
- 16解析如何應(yīng)對解決非常規(guī)招聘任務(wù)?
- 17追源溯本做應(yīng)對HR招聘問題的9段高手
- 18如何有效進(jìn)行制度化管理
- 19HR如何做好內(nèi)外人才儲(chǔ)備工作?
- 20如何應(yīng)對員工消極怠工
- 21企業(yè)人力資源管理總監(jiān)需要練就火眼金睛
- 22科學(xué)的完善企業(yè)人才測評的7種對策
- 23完美的績效考核體系四大要點(diǎn)
- 24初建團(tuán)隊(duì)的管理技巧
- 25五險(xiǎn)一金占工資總額比例近半,小型企業(yè)的薪酬硬傷
- 26人力資源管理系統(tǒng)需要注意哪些功能?
- 27如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能
- 28《2014薪酬白皮書》出爐,僅有1%表示對薪資非常滿意
- 29哪里有比較好的免費(fèi)人力資源管理系統(tǒng)?
- 30企業(yè)招聘如何把握人才的標(biāo)準(zhǔn)和方向
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓