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個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理對人力資源管理的挑戰(zhàn)

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CPI高漲不下,最低工資水平也不斷上漲?,F(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)步入了高工資時(shí)代。高工資時(shí)代,企業(yè)發(fā)展面臨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷上調(diào),用工成本越來越大。在這樣的大背景下,企業(yè)經(jīng)營應(yīng)如何調(diào)整用工策略?如何控制用人風(fēng)險(xiǎn)?在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,如何降低用工成本,同時(shí)又提升勞動(dòng)效率呢?在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,這無疑是高工資時(shí)代,人力資源管理的巨大挑戰(zhàn)。

那么在高工資時(shí)代,在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,企業(yè)要怎么進(jìn)行人力資源管理呢?可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮:
 

方法與步驟
 

【優(yōu)化人力資源成本,合理配置資源】

在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,人力資源管理者要將公司人工成本進(jìn)行細(xì)分,哪些成本可以壓縮?哪些成本可以削減?哪些崗位可以轍掉?哪些崗位最不穩(wěn)定需要及時(shí)儲備?只有對企業(yè)的人力成本有了明確認(rèn)知和了解,才能有效進(jìn)行規(guī)劃和配置。同時(shí)人力資源管理者要對企業(yè)所有崗位進(jìn)行工作分析、做好工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的合理設(shè)定、把合適的人配置到合適的崗位,以發(fā)揮最大優(yōu)勢和價(jià)值。

【減少和節(jié)約HR管理成本,提高管理利潤】

企業(yè)人力資源部本身的人員配置要合理,公司其他部門的配置也一樣。人力資源部要盡可能地對用工成本、培訓(xùn)成本、薪資成本、邊際成本等進(jìn)行有效管控,盡可能減少管理費(fèi)用和支出。同時(shí)降低對員工的管理成本,多設(shè)置一些軟性福利,提高員工的滿意度和工作穩(wěn)定性,降低員工流失率,也是提升企業(yè)利潤的好舉措。

【標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的人力資源管理】

在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,企業(yè)的人力資源管理一定要建立標(biāo)準(zhǔn)管理流程,員工在工作中有工作標(biāo)準(zhǔn)可鑒、有工作流程可循、按圖索驥操作,工作效率自然提升。同時(shí),人力資源管理者對制度的設(shè)計(jì)要進(jìn)行規(guī)范,并按規(guī)范化要求操作,提升人力資源管理系統(tǒng)的效能。使得人力資源在人才的選、育、用、留的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能做到人盡其才,才盡其用,規(guī)范高效。

【做好員工培訓(xùn),提升員工能力,提升工作效率】

人力資源管理者一定要重視對人才的自主培養(yǎng),而人才培養(yǎng)也是留人與激勵(lì)人最重要的法寶。通過不斷地對基層員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、工作態(tài)度培訓(xùn)、管理技能等培訓(xùn),從而讓員工的上手能力強(qiáng),適應(yīng)企業(yè)崗位所需。因此,實(shí)施員工培訓(xùn)要做好培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)范、培訓(xùn)效果評估與應(yīng)用等工作,使每一分培訓(xùn)費(fèi)都花得其所,花得所值,用在刀刃上。從而提升員工培訓(xùn)效果,提高人的創(chuàng)造能力、工作能力、各種技能,同樣提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率。

【人力資源管理系統(tǒng),提升HR效能】

人力資源管理者要幫助企業(yè)設(shè)定合適高效的人力資源管理系統(tǒng),在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理中,通過專業(yè)的人才選、育、用、留提升企業(yè)人力資源素質(zhì)。導(dǎo)入專業(yè)的人力資源管理,使得人力資源管理效率高、人才士氣高、人才收入高,這樣企業(yè)的績效才能提高。因此,人力資源管理的專業(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化、信息化將是人力資源管理降本增效的關(guān)鍵。
 

注意事項(xiàng)
 

當(dāng)然,人力資源高層管理者還要通過科學(xué)合理的績效管理來調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和績效,也是努力的方向??傊?,人力資源管理只有在滿足企業(yè)需求的前提下,最大限度滿足員工的需求,優(yōu)化配置資源,提升員工能力,提高員工的凝聚力,才能發(fā)揮人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高績效,保持更佳競爭優(yōu)勢。

 

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發(fā)布:2007-06-17 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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