監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何處理危機(jī)公關(guān)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

在處理工作的時(shí)候,難免會(huì)出現(xiàn)一些臨時(shí)的危機(jī),那么這時(shí)候我們就必須要冷靜,但是在平時(shí)掌握一定的處理危機(jī)公關(guān)的能力也是十分必要的,我們下面就一起來(lái)熟悉一下危機(jī)公關(guān)的處理事項(xiàng)。

合理的應(yīng)變措施,在企業(yè)的生存和發(fā)展過(guò)程中,人們都十分注意各種危機(jī)的發(fā)生及對(duì)出現(xiàn)的不利后果的補(bǔ)救。危機(jī)期是企業(yè)面臨的嚴(yán)峻時(shí)期,戰(zhàn)略選擇失當(dāng)就難以挽回?cái)【?。巧妙地媒介關(guān)系處理,因此,在危機(jī)事件發(fā)生后,公關(guān)不能隱瞞事實(shí)而要盡可能真城和坦率地配合媒介報(bào)道事實(shí)真相,以引起社會(huì)公眾的重視,并澄清已經(jīng)或可能產(chǎn)生的小道消息。只有進(jìn)行有效的傳播管理,才能有效進(jìn)行危機(jī)公關(guān)工作,才不至于不利于企業(yè)的小道消息四處蔓延,給企業(yè)帶來(lái)更多不必要的麻煩。

有效的內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),在危機(jī)公關(guān)中,公司越來(lái)越重視內(nèi)部公眾。因而,無(wú)論公關(guān)危機(jī)發(fā)生在內(nèi)部還是外部,都要首先協(xié)調(diào)好內(nèi)部公眾關(guān)系,使內(nèi)部公眾與企業(yè)始終處于相互理解和同心協(xié)力對(duì)付危機(jī)的狀態(tài)。在公關(guān)危機(jī)中,內(nèi)部公眾的有效協(xié)調(diào)是使企業(yè)安度危機(jī)的基石。

正確的輿論引導(dǎo),大眾傳播渠道的作用是多么重要,它們對(duì)公眾的影響力不可小覷。輿論猶如一把雙刃劍;一方面,對(duì)企業(yè)有利的輿論報(bào)道,會(huì)在公眾之間產(chǎn)生積極的影響,迅速樹(shù)立起企業(yè)良好形象;另一方面,由于輿論對(duì)大多數(shù)人具有煽動(dòng)性和威懾力。公關(guān)危機(jī)中的輿論作用之大,足以影響組織的生死存亡,改變組織的命運(yùn)。

積極地消除公眾誤解,所謂誤解,就是某些公眾心目中所形成的關(guān)于企業(yè)的印象與企業(yè)的實(shí)際做法及社會(huì)形象不符,通常是降低了對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

正確的處理好相關(guān)的危機(jī)公關(guān)的話(huà),對(duì)于事情的解決是非常有效的,更為重要的是能夠及時(shí)地處理問(wèn)題,更好的維護(hù)公司企業(yè)的形象,保障企業(yè)的利益,所以大家一定要掌握一些處理危機(jī)公關(guān)的技巧。

 

發(fā)布:2007-03-19 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)