當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
工廠人力資源管理軟件
人力資源管理優(yōu)化是一些企業(yè)發(fā)展到一定程度后需要做好的工作,傳統(tǒng)的人力資源管理優(yōu)化是通過人工來考察、統(tǒng)計和分析的,往往需要耗費大量時間和精力,而且統(tǒng)計結(jié)果并不一定精確。利用人力資源管理系統(tǒng)可以做好人力管理。
一、泛普軟件—工程人力資源管理系統(tǒng)帶來的改變
1、提高人力資源管理效率
在采用人力資源管理系統(tǒng)后,絕大多數(shù)的人力資源管理工作都能夠由系統(tǒng)來進(jìn)行自動化處理和人工信息化操作,極大的提高了企業(yè)的人力資源管理效率和精度。
2、規(guī)范化企業(yè)管理制度
人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)形成規(guī)范化的基本管理制度,杜絕企業(yè)的一些管理亂象。例如對于考勤、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等都可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、公正化的管理,全面數(shù)據(jù)化管理,有理有據(jù)。
3、精細(xì)化的人力資源優(yōu)化
通過人力資源管理系統(tǒng)就能夠?qū)崟r查看所需的人力資源數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動進(jìn)行統(tǒng)計并給出數(shù)據(jù)結(jié)果,大幅縮短了考察和統(tǒng)計的時間,數(shù)據(jù)的精確性也得到大幅提升。
4、企業(yè)人才梯隊建設(shè)
通過人力資源管理系統(tǒng)則能夠全面的了解員工的信息,在系統(tǒng)中通過各項數(shù)據(jù)就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人才盤點,挖掘一些潛在人才進(jìn)行專項培養(yǎng),從而逐步引導(dǎo)其成為企業(yè)的核心人才儲備。
二、人力資源管理軟件的使用價值
通過人事管理系統(tǒng)對員工進(jìn)行招聘工作及員工培訓(xùn),可以降低人力和時間成本。通過人事管理系統(tǒng)對人事信息統(tǒng)一管理,及時更新人事數(shù)據(jù),快速查詢、統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性。對人力資源管理的所有信息進(jìn)行分析,形成直觀的統(tǒng)計報表和圖表,方便公司管理層和決策者更好更快地解決管理問題并進(jìn)行決策。
為企業(yè)提供完備的人才庫以及招聘管理系統(tǒng),幫助企業(yè)做好充足的人才儲備。方便企業(yè)為員工設(shè)計個人職業(yè)生涯,培養(yǎng)員工,挖掘員工的各項潛能,調(diào)動員工的工作積極性,最大限度地發(fā)揮員工的個人價值,留住有能力的優(yōu)秀員工。智能計算考勤、排班、薪資,提高了準(zhǔn)確性和及時性。
在企業(yè)人力資源管理的過程中,往往會有大量、重復(fù)性的工作需要人工處理,但是人工處理的效率并不高,而且人工往往會有錯漏,從而會逐漸激發(fā)員工與企業(yè)間的矛盾,直接影響企業(yè)發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力,企業(yè)做好人才管理就能夠保持企業(yè)的快速發(fā)展。利用人力資源管理軟件可以有效管控人力。
- 1HR如何利用微博做好招聘工作?
- 2OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的人力資源部分介紹
- 3企業(yè)留住人才的方法
- 4HR人力資源管理工作從業(yè)破局之老板這道坎兒
- 5企業(yè)員工辭職的原因
- 6工傷后消失的員工再出現(xiàn),HR該如何處理?
- 7正視離職員工:這五點你需要了解
- 8企業(yè)管理中招聘管理存在的主要誤區(qū)
- 9國慶長假1至3日加班可得3倍工資,你知道嗎?
- 10作為HR必知的人才招聘十大捷徑
- 11人力資源管理案例:養(yǎng)魚先養(yǎng)水
- 12年終績效考核如何使員工感到服氣?
- 13國企招聘工作還需要制定監(jiān)管細(xì)則
- 14HR管理,與企業(yè)匹配上行
- 15詳解HR溝通技巧與員工關(guān)系管理
- 16qbq問題背后的問題怎么看
- 17全國102個城市今年第三季度求職人數(shù)創(chuàng)新低
- 18人力資源部的角色定位分析
- 19HR無需多看一眼的6種簡歷
- 20淺談企業(yè)人力資源制度執(zhí)行力不足的原因
- 21面試時如何談薪資
- 22從銳感與鈍感談人才管理
- 23三類企業(yè)可申請失業(yè)保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼
- 24如何增進(jìn)新員工對企業(yè)的滿意度?
- 25三大步驟構(gòu)建人力資源薪酬激勵機(jī)制?
- 26教育部五大措施助畢業(yè)生就業(yè),開展雙向選擇招聘活動
- 27HR工作手記:老員工?新員工?
- 28HR專業(yè)提升之如何應(yīng)付人際差且不出力的老員工?
- 29企業(yè)招聘 Y型人是優(yōu)選
- 30企業(yè)薪酬管理調(diào)整的三大技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓