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永遠(yuǎn)不要和HR分享的4件事
人力資源團隊可以幫助你成為更優(yōu)秀的管理者,幫助你晉升,甚至是幫你處理一件訴訟。但是有一些事情決不能與人力資源分享。
關(guān)鍵要提醒自己:“你需要確知你所傳達(dá)的內(nèi)容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商業(yè)學(xué)校的管理臨床教授John Millikin博士如此說。
你雖然擔(dān)心,但仍然認(rèn)為人力資源應(yīng)該知道一些事,就要尋求判斷:“傳達(dá)一些私密的東西是由你說了算。就像任何關(guān)系,你應(yīng)該循序漸進,”Millikin建議。
這里有4類事情是人力資源不應(yīng)該介入的:
* 你企業(yè)管理者的隱私
1、你不會與直接經(jīng)理分享的事情
人力資源幫你對付你的經(jīng)理,但是他們同樣也幫你的經(jīng)理對付你,因此不要期望他們能夠為你保密。
“人力資源工作在員工和管理人之間一個艱難的空間,他們學(xué)會了必須對嚴(yán)重問題采取行動,無論你愿不愿意他們這么做。要去找人力資源尋求幫助,解決問題,但不要把他們看做你的好朋友或鄰居的替代,”一個人力資源管理公司CAI的總裁和CEO Bruce Clarke如是說。
*你的偏頭痛問題
2、你的醫(yī)療和金融問題
人力資源員工的任務(wù)是理順你的工作生活,使它發(fā)揮作用--你的家庭生活通常不是他們關(guān)心的對象。
這包括:“醫(yī)療狀況,無論是你個人或是你家人,現(xiàn)在或是過去,生理問題或是精神問題,或是像喪失贖回權(quán)這樣的金融問題,”一個東北員工安置公司W(wǎng)inter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur說到。
原因?人力資源想要穩(wěn)定的執(zhí)行者,他們可能會擔(dān)心你的家庭生活方面看起來是不是不夠穩(wěn)定。當(dāng)然,如果你為了工作,這些問題需要他們的幫助,你可能需要跟他們商量,但要謹(jǐn)慎。
* 你的Facebook頁面
3、你的網(wǎng)上頭像(如果不是專業(yè)人員)
在雇傭期間或之后的某些時候,人力資源代表可能會檢查你的網(wǎng)上頭像,確保你沒有在網(wǎng)上損害公司的形象或表現(xiàn)的很糟糕。
因此不用說,決不能粘貼不合適或會讓人討厭的圖片,視頻,墻紙,升級,或其它Facebook或社交網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)容。
“即便你的保密設(shè)置做的很到位,你也決不會知道誰可能會看到你的頭像,” PricewaterhouseCoopers公司的美國新人招募領(lǐng)導(dǎo)人Holly Paul說到。
* 你多么喜歡休假
4、過去的產(chǎn)假多美好
如果公司為你提供產(chǎn)假,一定要向人力資源表達(dá)你的感激--但是要讓他們看到你已經(jīng)重新融入,并且很高興歸隊。當(dāng)在面試中談?wù)摰竭^去的離職時,也應(yīng)該以這樣的態(tài)度。
“你不想詳細(xì)說明為什么你要休假(產(chǎn)假或其它),因為這無關(guān)緊要,你想要繼續(xù)那些重要的事——像你目前的經(jīng)驗和技巧,”Six-Figure Start的股東,如何處理恐懼:在挑戰(zhàn)時刻成功的秘訣(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。
還有什么事情與人力資源代表無關(guān)?
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