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簡單的營銷做出時(shí)代感就是最好的策劃
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筆者在北京大學(xué)做營銷策劃課程講座,一位學(xué)員提出一個(gè)問題,如何判斷一個(gè)營銷策劃是好的營銷策劃?其實(shí),從市場營銷實(shí)踐來看,北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為,這個(gè)問題有無數(shù)的答案,正是營銷無定式,營銷策劃才無定式,面對(duì)不同的企業(yè)需求,會(huì)有不同側(cè)重點(diǎn)的營銷策劃方案,然而,任立軍卻認(rèn)為,判斷營銷策劃方案優(yōu)劣的一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是有的,其中重要的一點(diǎn)就是,做簡單的事情,同時(shí)把它做出時(shí)代感,這就是好的營銷策劃。
觀點(diǎn)解讀
通常,很多營銷人會(huì)認(rèn)為,把整個(gè)營銷策劃做得越復(fù)雜越容易體現(xiàn)策劃人的功力水平。其實(shí),這完全是一種錯(cuò)誤的觀念。其實(shí),整個(gè)市場營銷過程是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,營銷策劃人會(huì)在這個(gè)系統(tǒng)工程中加入一些營銷策略。在營銷實(shí)踐過程中,營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,營銷策劃人做得好,一是要把復(fù)雜的系統(tǒng)簡化成直來直去的簡單段落,二是要把營銷策略變成直來直去的利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn),前者屬于流程上系統(tǒng)上的事情,后者屬于策略上的事情,前者需要簡單,后者需要時(shí)代感。
案例解讀
2013年,我們開始服務(wù)一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),這是一家有機(jī)雜糧企業(yè),當(dāng)我們進(jìn)入企業(yè)之后,發(fā)現(xiàn),我們做的事情不是做加法,而是做減法。原因很簡單,他們把所有的市場營銷環(huán)節(jié)都想得異常復(fù)雜,顯然,我們被請(qǐng)來的目的,并不是重新構(gòu)建什么營銷體系和營銷策略,而是讓這個(gè)“思想復(fù)雜”的企業(yè)變得“簡單而單純”,用營銷策劃專家任立軍的話說,“市場營銷不是把營銷人和消費(fèi)者折騰得云里霧里,而是簡單而純粹地實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)方的價(jià)值。”于是,市場營銷的“瘦身計(jì)劃”成為我們這次策劃的主題。
總結(jié)起來,我們共為這家企業(yè)做了如下幾項(xiàng)計(jì)劃:
1、產(chǎn)品瘦身計(jì)劃:我們并沒有減少單品數(shù)量,而是從企業(yè)所設(shè)想的產(chǎn)品內(nèi)涵上做文章,把那些令消費(fèi)者無法直接理解的概念、文化、傳統(tǒng)等內(nèi)容完全剝離出去,有機(jī)蔬菜本身就說明了問題,我們只需要在有機(jī)兩個(gè)字上做文章即可。
2、品牌瘦身計(jì)劃:一個(gè)創(chuàng)業(yè)型有機(jī)蔬菜品牌,本來可以無“關(guān)”一身輕,但卻被人為地給予了品牌過多的重荷,使得那些毫無相關(guān)性的內(nèi)容加載給品牌。于是,我們重新又把品牌的概念、文化、歷史等“浮動(dòng)”刪掉,同時(shí),又把一些地方政府和企業(yè)家的美好愿望去掉,比如,這個(gè)品牌要成為什么,這個(gè)品牌擔(dān)負(fù)著什么,這個(gè)品牌承載著什么,等等。最后,這個(gè)品牌的核心只關(guān)乎有機(jī)蔬菜,只關(guān)乎消費(fèi)者的需求滿足。
3、市場瘦身計(jì)劃:它不是一個(gè)博愛的品牌,它不是一個(gè)萬能的品牌,因此,它只能面對(duì)精準(zhǔn)的細(xì)分化市場,不是老人需要有機(jī)蔬菜,我們要賣給他們;不是兒童需要有機(jī)蔬菜,我們要賣給他們;不是白領(lǐng)需要有機(jī)蔬菜,我們要賣給他們。我們當(dāng)然不會(huì)排斥任何一位消費(fèi)者,我們當(dāng)然也不會(huì)面對(duì)每一個(gè)細(xì)分消費(fèi)群面面俱到,它只是“成功人士的挑剔選擇”。
4、渠道瘦身計(jì)劃:面對(duì)眾多的細(xì)分市場,企業(yè)設(shè)計(jì)了多種可能的營銷渠道,包括了線上線下的營銷渠道,這不但不會(huì)使得銷售量增加,反而會(huì)使得銷售成本增加,企業(yè)的銷售力量分散,哪里都想做,哪里都做不好。我們將其渠道建設(shè)的重點(diǎn)放在商超的店中店的建設(shè)上和線上電商上,集中企業(yè)的營銷資源主攻這兩個(gè)渠道。
5、營銷推廣精準(zhǔn)計(jì)劃:這完全不是一個(gè)“瘦身計(jì)劃”,而是一個(gè)全部砍掉的計(jì)劃,重新制定了精準(zhǔn)的社會(huì)化媒體營銷推廣計(jì)劃,利用社會(huì)化媒體的口碑效應(yīng)帶動(dòng)銷售增長。我們的直接,打動(dòng)了那些一向“不直接”的成功人士,一些人甚至義務(wù)成為企業(yè)的形象代言人,精準(zhǔn)的社會(huì)化營銷讓該品牌口碑“泛濫”。
深度解析
這個(gè)世界的商業(yè)里面,什么樣的做法最容易成功?很多企業(yè)家會(huì)回答出兩個(gè)字“誠信”。那什么是誠信呢?無非就是簡單的近乎直接。這就是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)里的真理。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席研究員任立軍指出,現(xiàn)代企業(yè)不成功者,一是把事情想得復(fù)雜了,二是把事情做得復(fù)雜了。那么,一定會(huì)有人問,那事情都變得簡單了,不是人人都可以成功了嗎?其實(shí),就是這樣,偏偏有很多人不懂得如何從簡:本來只需一個(gè)單品就可以滿足消費(fèi)需求,有些企業(yè)偏偏做了無數(shù)單品,結(jié)果是哪個(gè)單品都沒做好;本來只需要句話點(diǎn)到消費(fèi)利益點(diǎn)的營銷傳播,有些企業(yè)偏偏這文化那歷史的,就是不說賣點(diǎn)在哪兒,消費(fèi)者的買點(diǎn)在哪兒。
第1頁第2頁- 1營銷團(tuán)隊(duì)必須具備的特質(zhì):執(zhí)行力
- 2世界上最大的營銷謊言,也是最成功的營銷案例
- 3概念營銷的舍與得
- 4制約商業(yè)商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)提升的五大劣根性
- 5代理式營銷——現(xiàn)代企業(yè)營銷運(yùn)營前瞻
- 6產(chǎn)品本身賣點(diǎn)不夠怎么辦?
- 7社會(huì)化營銷的移動(dòng)力量
- 8對(duì)價(jià)值較為敏感的客戶我們該如何應(yīng)對(duì)
- 9花小錢,辦大事的四種傳播方式
- 10仿生營銷,誰傍誰
- 11時(shí)代易維微舍 企業(yè)微營銷通行證
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- 14開展郵件營銷的8個(gè)殺手級(jí)提示
- 15經(jīng)營智慧:多元化戰(zhàn)略營銷
- 16節(jié)流省錢,5步創(chuàng)建高性價(jià)比的內(nèi)容營銷
- 17家具營銷的四大變革
- 18郵件營銷如何洗脫罵名
- 19實(shí)質(zhì)營銷的風(fēng)采與沉思
- 20企業(yè)塑造高效營銷團(tuán)隊(duì)必須具備的幾點(diǎn)素質(zhì)
- 21幸福營銷,如何定位
- 22狼性營銷團(tuán)隊(duì)
- 23移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場營銷的變與不變
- 24客戶管理軟件是如何進(jìn)行銷售管理的?
- 25中小型企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)使用哪種商業(yè)銷售管理軟件?
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