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家具營銷的四大變革
2013年是家具行業(yè)最忙碌的一年,企業(yè)忙著推出新產(chǎn)品、經(jīng)銷商忙著開展爆破促銷、銷售人員不斷的重復(fù)著招商的工作。企業(yè)要沒有了新品就不知道商務(wù)會怎么開了,經(jīng)銷商不搞爆破活動就似乎沒有銷售量了,銷售人員要是招不到商銷售任務(wù)就無法達(dá)成了。大家都在忙碌著,都希望能在這最后的盛宴里分到屬于自己的一杯羹。2013即將過去,在忙碌了一年后,理性的分析家具行業(yè)的營銷現(xiàn)狀,其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。
首先在營銷戰(zhàn)略上,從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷到依賴數(shù)據(jù)分析結(jié)果。很多企業(yè)以往在做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)大多數(shù)是依賴企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷?,F(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己看好的產(chǎn)品往往不暢銷,自己認(rèn)為能夠獲利豐厚的市場空間,切入進(jìn)去的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)很難盈利。是我們的成功經(jīng)驗(yàn)不靈了嗎?不是!是消費(fèi)者在發(fā)生變化,而我們還沒有適應(yīng)過來!
以往的企業(yè)提供什么的樣的產(chǎn)品,消費(fèi)者就買什么樣的產(chǎn)品。所以我們的產(chǎn)品開發(fā)策略是市場上沒有的,或者是市場上暢銷的。以往我們的市場定位是,我是只做高端產(chǎn)品進(jìn)一線市場的,或者我是做大眾產(chǎn)品,只在三級市場銷售。所以我們的產(chǎn)品定位策略,我在那個(gè)市場銷售,就要有什么樣的利潤率。以往我們的管理是制度管人,所以我們管理方式是健全制度體系,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行結(jié)果。這些都是對的,在一個(gè)時(shí)代里使我們得到了進(jìn)步與發(fā)展。這些現(xiàn)在又不是最合適的,也許還會在以后制約我們的成長。
數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,我們每一個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣和思維方式都在潛移默化的發(fā)生著巨大的變化。這就需要我們理性的研究消費(fèi)者,理性的研究市場。不是我們?yōu)橄M(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品,而是要研究消費(fèi)者需要我們制造什么樣的產(chǎn)品?不是我們想要做那個(gè)級別市場,而是去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場在哪里?不是我們要把企業(yè)員工管理成什么樣子,而是我們能幫助員工實(shí)現(xiàn)什么目的?
第二在競爭手段上,從產(chǎn)品支持驅(qū)動到品牌價(jià)值驅(qū)動。每屆展會新產(chǎn)品都層出不窮,支持方式都在不斷翻新,力度也越來越大。我們不斷的降低經(jīng)銷商的門檻,我們給予更高的支持,降低經(jīng)銷商的投資風(fēng)險(xiǎn)。只為了快速的拓展市場。我們反復(fù)的提煉我們的產(chǎn)品賣點(diǎn),從原材料到制造工藝,只為了讓消費(fèi)者更了解我們的產(chǎn)品。我們連續(xù)的開展一系列的導(dǎo)購話術(shù)培訓(xùn),只為了消除消費(fèi)者的異議。我們及時(shí)的更換我們的賣場裝修、調(diào)整產(chǎn)品陳列,只為了讓顧客眼前一亮。我們的確做了很多,這些和消費(fèi)者的購買決策也有一定的聯(lián)系。但卻不是消費(fèi)者必須購買的理由。
不明白目標(biāo)消費(fèi)者的“買點(diǎn)”,我們的產(chǎn)品賣點(diǎn)沒有任何意義。沒有明確價(jià)值訴求的產(chǎn)品,任何消除異議的話術(shù)都是蒼白無力的。無法和消費(fèi)者生活方式接軌的賣場氛圍,那只能是自娛自樂的舞臺。品牌價(jià)值驅(qū)動的核心是忘記營銷之“術(shù)”,專注營銷之“道”。
第三在營銷戰(zhàn)術(shù)上:從爆破營銷到服務(wù)營銷。起源于08年川內(nèi)企業(yè)大店開業(yè)促銷手法“爆破”,在2013年被演繹到了極致。以此為生爆破公司,爆破團(tuán)隊(duì)營運(yùn)而生??硟r(jià)會、團(tuán)購月等此起彼伏。兩小時(shí)上百萬,三天過千萬,這樣的神話故事被不斷的續(xù)寫著。“無爆破、不終端”也成了業(yè)內(nèi)的諺語。短暫的“繁華”過后了,大家都清楚。消費(fèi)被提前透支,銷售價(jià)格不斷走低,廣告成本、人員成本不斷攀升。甚至有的地方電視臺還曝光了虛假砍價(jià)會的內(nèi)幕,現(xiàn)在華南華東一帶的消費(fèi)者基本上對爆破活動已經(jīng)形成了免疫力了。
我們都在講,客戶至上,我們都在說,顧客就是上帝。事實(shí)上是我們自己太愛扮演上帝了。以至于我們都相信自己是上帝了?,F(xiàn)在所謂的服務(wù)不外乎就是提供下安裝、維修。稍微做得好點(diǎn)的會有一些會員積分獎勵,電話回訪等措施。這些或多或少能給我積累一些口碑,產(chǎn)生一些轉(zhuǎn)介紹。服務(wù)營銷的本質(zhì)的是體現(xiàn)對消費(fèi)者的尊重和人性化的關(guān)懷,進(jìn)而使消費(fèi)者形成對品牌強(qiáng)大的認(rèn)同感和依賴感。去吃下海底撈的火鍋,就知道我們的服務(wù)工作需要完善的地方就太多了。
第1頁第2頁- 1從iPhone6上市看營銷破局的路線圖
- 2服務(wù)營銷在微笑
- 3如何抓住不同類型的消費(fèi)者
- 4企業(yè)社會化媒體營銷必知的那些事
- 5再論營銷重在“深度”而不是“參與”
- 6營銷觀察:比發(fā)布會更重要的
- 7簡單銷售,讓銷售更簡單
- 8從YY捧紅祁漢看選秀的社交媒體營銷邏輯
- 9蔣美蘭:新媒體讓營銷接地氣
- 10軟文化營銷——被忽略的盲點(diǎn)
- 11解析傳媒營銷管理的七大誤區(qū)
- 12營銷惰性與O2O營銷趨勢
- 13傳統(tǒng)營銷無奈的苦與甜
- 14分享的營銷力量
- 15走出營銷策略失誤,看昔日名牌成沒落貴族
- 16私人訂制,營銷的最高境界
- 17服裝企業(yè)如何進(jìn)行體驗(yàn)營銷
- 18戲說工業(yè)品營銷
- 19快消品后奧運(yùn)營銷布局——食用油如何突破價(jià)格競爭瓶頸
- 20工業(yè)品企業(yè)如何制定年度品牌營銷預(yù)算
- 21對于微信營銷的四點(diǎn)基本判斷
- 22工業(yè)品營銷戰(zhàn)略,根在哪里
- 23促銷種類與技巧
- 24產(chǎn)品是最大的創(chuàng)意
- 25社會化營銷中消費(fèi)者的忠誠度閉環(huán)
- 26橫向思維:尖刀概念與思維技巧
- 27客戶開發(fā)周期中的執(zhí)行策略分析
- 28SNS植入營銷:植入營銷的學(xué)問
- 29微信營銷失敗的4大原因
- 30用光速掌握顧客關(guān)系
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