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營(yíng)銷思維手段:如何把控消費(fèi)者心理
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就如同其他普通的動(dòng)物一樣,作為高等動(dòng)物的人類也有著自己的特有的固定行為及思維模式,這是一種我們潛在的本能反應(yīng),但是它受到周遭環(huán)境因素的影響,下面筆者就借由一個(gè)例子來(lái)談?wù)勎覀兌加械倪@種固定思維。
曾經(jīng)有一個(gè)社會(huì)學(xué)心理學(xué)家做了這么一個(gè)值得思考的簡(jiǎn)單測(cè)試,這一個(gè)測(cè)試是他在銀行分別使用三種不同的表達(dá)方式來(lái)表達(dá)想插隊(duì)取錢的意愿,然后統(tǒng)計(jì)三種不同的表達(dá)方式所能獲得的成功率,以下是三種不同的表達(dá)方式:
1、“對(duì)不起,能否讓我先取一下錢,能不能把位置讓我,因?yàn)榇龝?huì)飛機(jī)要趕不上了”。成功概率為九成以上。
2、“對(duì)不起,我需要取個(gè)錢,你可以先讓我一下嗎”。成功的概率大約是五成。
3、“對(duì)不起,我需要取個(gè)錢,能不能先讓我一下,因?yàn)槲倚枰缅X”。成功率也有九成左右。
從以上三中表達(dá)方式我們可以得出兩條結(jié)論,當(dāng)我們使用“因?yàn)?rdquo;這個(gè)表達(dá)方式的時(shí)候,大部分人都會(huì)同意,同時(shí)我們也可以從第3點(diǎn)看出這個(gè)因?yàn)榈膬?nèi)容并不重要。這就是人們的固定思維在作怪,一個(gè)有理由的表達(dá)往往更加容易得到認(rèn)可。
出現(xiàn)這一種固定的思維就是由于我們周遭的環(huán)境所致,這些固定思維讓我們?cè)谟龅揭恍┦虑榈臅r(shí)候可以做出更加果斷的判斷。實(shí)際生活中,固定思維往往都扮演者引導(dǎo)者的角色,而作為營(yíng)銷人員我們也可以將消費(fèi)者的固定思維當(dāng)成是我們營(yíng)銷的利器。下面筆者就簡(jiǎn)單的列舉三個(gè)國(guó)人非常明顯的固定思維,巧借這些固定思維或許可以成為你營(yíng)銷的利器。
1、有便宜不占都是傻蛋
但眼前有現(xiàn)成的便宜可以占的時(shí)候,我想沒(méi)有幾個(gè)消費(fèi)者能夠真正hold得住的,我們的固定思維就是要第一時(shí)間搶占這一個(gè)便宜,不讓他白白溜走。而這一固定思維我們就可以很好的應(yīng)用在我們的營(yíng)銷之中,在中國(guó)古代就已經(jīng)開(kāi)始有這種模式的營(yíng)銷手段,我們后人將其稱為“兄弟杵”。
這一種模式我們大致可以解釋為兩個(gè)已經(jīng)串通好的人通過(guò)唱雙簧的形式來(lái)讓消費(fèi)者更加愿意去消費(fèi)。舉個(gè)例子:當(dāng)消費(fèi)者問(wèn)及推銷員A某一件商品的價(jià)格時(shí)候,A可能會(huì)首先假裝不了解商品的具體收件,然后會(huì)假裝咨詢推銷員B這一件商品的具體價(jià)格,這個(gè)時(shí)候推銷員B會(huì)在遠(yuǎn)處說(shuō)出一個(gè)售價(jià),比方說(shuō)是70,之后推銷員A會(huì)再假裝沒(méi)聽(tīng)到故意的問(wèn)一下推銷員B,在推銷員B又重復(fù)了一遍價(jià)格之后。最后推銷員A會(huì)故意跟消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)比70元低的價(jià)格,例如60,這個(gè)時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為占到便宜,毫不猶豫的買下這件商品。
這是一個(gè)很典型的營(yíng)銷案例,借助的就是我們喜好占便宜的固定思維。
2、貨比三家
這種購(gòu)物前的比較最明顯的表現(xiàn)在價(jià)格的對(duì)比上,乍看之下消費(fèi)者的貨比三家可能會(huì)對(duì)店家產(chǎn)生不利,可能會(huì)失去很多訂單。但實(shí)際上,假如你能夠運(yùn)用好消費(fèi)者的這一種比價(jià)心理,就會(huì)成為你營(yíng)銷的利器。
同樣舉個(gè)例子,我想很多人都有買手機(jī)的經(jīng)歷,在買手機(jī)的時(shí)候你是不是經(jīng)常會(huì)被推銷很多小的手機(jī)配件,有用的沒(méi)用的,而大多數(shù)人都會(huì)去買這些手機(jī)配件,其中的原因就是價(jià)格的對(duì)比,在我們的潛意識(shí)中,我們可能會(huì)想我都已經(jīng)花了兩三千塊買手機(jī)了,再買幾個(gè)幾十塊的手機(jī)配件和手機(jī)搭配豈不更好?但到最后我們?nèi)ビ?jì)算買手機(jī)的費(fèi)用時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)比我們計(jì)劃的都出了好多,原因就在于多購(gòu)買的手機(jī)配件。
因此作為營(yíng)銷人員我們?cè)谧鰻I(yíng)銷時(shí)要學(xué)會(huì)利用消費(fèi)者的比價(jià)心里,做一些有價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品,在推銷的時(shí)候,我們可以先可以推銷一下價(jià)格高一點(diǎn)的產(chǎn)品,然后再推銷價(jià)格較低的附屬品,而這些附屬品可能利潤(rùn)非常的高。
3、一分錢一分貨
在國(guó)人的固定思維中都會(huì)認(rèn)為價(jià)格決定產(chǎn)品品質(zhì),很多時(shí)候消費(fèi)者在評(píng)估商品的好與壞都或多或少會(huì)通過(guò)價(jià)格這個(gè)參數(shù),試想一下,能有幾個(gè)人可以真正評(píng)估出來(lái)不同價(jià)格區(qū)間手機(jī)的性能差別?作為消費(fèi)者很多人可能會(huì)說(shuō),這個(gè)手機(jī)是兩千多塊錢買的,質(zhì)量真是不錯(cuò)。而消費(fèi)者的這一種固定思維很大程度上可以為商品帶來(lái)更多的利潤(rùn)空間,尤其是一些消費(fèi)者認(rèn)知度較低的產(chǎn)品。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策劃時(shí)代星星之火不可燎原
- 2細(xì)談銷售過(guò)程的2Q管理
- 3非對(duì)稱營(yíng)銷下的創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 4經(jīng)銷商自有品牌營(yíng)銷之路
- 5營(yíng)銷,也要講究一寸長(zhǎng)一寸強(qiáng)
- 6易特商業(yè)銷售管理軟件(進(jìn)銷存商貿(mào)版)
- 7饑餓營(yíng)銷——熱鬧背后的冷思考
- 8三個(gè)錯(cuò)誤營(yíng)銷的劇情點(diǎn)評(píng) 對(duì)錯(cuò)真那么重要
- 9營(yíng)銷:不對(duì)稱的美
- 10談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的品牌微信營(yíng)銷策略
- 11移動(dòng)APP營(yíng)銷八個(gè)創(chuàng)意突破口
- 12營(yíng)銷工作的六種偽才
- 13經(jīng)銷商規(guī)模盈利營(yíng)銷之路
- 14品牌營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
- 15營(yíng)銷人如何修煉成功的演講
- 16營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵在于找點(diǎn)
- 17性格決定銷售風(fēng)格—銷售經(jīng)理必讀
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- 30營(yíng)銷是手段 品牌才是目的
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