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饑餓營(yíng)銷——熱鬧背后的冷思考
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饑餓營(yíng)銷是短期策略,偶爾為之尚可,一旦長(zhǎng)期使用,就會(huì)消耗消費(fèi)者彌足珍貴的品牌忠誠(chéng)度。
最近,華為新機(jī)型P6在發(fā)售之前通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)售登記的方式而大賣的事件引起人們的關(guān)注,饑餓營(yíng)銷通過該事件再次成為人們討論的熱點(diǎn)。什么是饑餓營(yíng)銷?通俗地講,就是有意激發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈購(gòu)買欲望而同時(shí)不給予滿足或者將滿足的時(shí)機(jī)拖延滯后,從而引發(fā)消費(fèi)者更為強(qiáng)烈的購(gòu)買動(dòng)機(jī),形成供不應(yīng)求的搶購(gòu)現(xiàn)象,從而達(dá)到穩(wěn)定商品價(jià)格、獲取較高收益、維護(hù)品牌形象等目的的營(yíng)銷手段。
饑餓營(yíng)銷不神秘
饑餓營(yíng)銷并不是個(gè)新鮮事物,限量版服裝出售、樓盤多次小批量銷售、汽車登記預(yù)售、商鋪顧托入店大量購(gòu)物等,這些耳熟能詳?shù)默F(xiàn)象其實(shí)就是饑餓營(yíng)銷,因?yàn)樗麄冊(cè)谏碳铱刂飘a(chǎn)品供應(yīng)、造成供不應(yīng)求的假象、制造搶購(gòu)氣氛等方面都符合饑餓營(yíng)銷的特點(diǎn)。因此,我們說饑餓營(yíng)銷并不是新鮮的營(yíng)銷策略,更不是什么高深莫測(cè)的絕世秘籍。
饑餓營(yíng)銷很流行
饑餓營(yíng)銷的興起得益于蘋果在銷售Iphone4中的成功運(yùn)用。
蘋果運(yùn)用的成功,使國(guó)內(nèi)模仿者風(fēng)起云涌,模仿失敗者不計(jì)其數(shù),但成功者卻總是那么耀眼,并且被人們拿來證明饑餓營(yíng)銷的無所不能:小米手機(jī)在不到半小時(shí)的時(shí)間內(nèi)售完20萬臺(tái)的紀(jì)錄創(chuàng)造了奇跡,再一次印證了饑餓營(yíng)銷的威力。現(xiàn)在連網(wǎng)上小商品買賣、老字號(hào)食品店、電影票銷售等都有運(yùn)用饑餓營(yíng)銷的例子,更不用說房產(chǎn)、汽車這些本來就用此手法的商品了。一時(shí)間,饑餓營(yíng)銷成了當(dāng)下最為流行和有效的營(yíng)銷手法,成為眾多企業(yè)采用的對(duì)象。
饑餓營(yíng)銷其實(shí)挺好
1.可以強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望:饑餓營(yíng)銷通過實(shí)施欲擒故縱的策略,通過調(diào)控產(chǎn)品的供求,引發(fā)供不應(yīng)求的假象。消費(fèi)者都有一種好奇和逆反心理,越是得不到的東西越想得到,于是企業(yè)的策略對(duì)消費(fèi)者的欲望進(jìn)行了強(qiáng)化,而這種強(qiáng)化會(huì)加劇供不應(yīng)求的搶購(gòu)氣氛,使饑餓營(yíng)銷呈現(xiàn)出更強(qiáng)烈的戲劇性和影響力。
2.可以放大產(chǎn)品及品牌的號(hào)召力:當(dāng)消費(fèi)者看到周圍的人整天在排隊(duì)搶購(gòu)、在談?wù)撋踔两M成粉絲團(tuán)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的粉絲掐架的時(shí)候,這種宣傳的感染力是不可估量的。首先,這是消費(fèi)者自發(fā)的傳播,其次,無成本且持久進(jìn)行。于是,消費(fèi)者就會(huì)被周圍的人所感染,進(jìn)而采取和他們一致的行動(dòng)——也關(guān)注起這種商品或品牌。這種效果,正是企業(yè)夢(mèng)寐以求的。
3.有利于企業(yè)獲得穩(wěn)定的收益:一般商品從上市到退市,基本都是價(jià)格越賣越低,而饑餓營(yíng)銷通過調(diào)控市場(chǎng)供求關(guān)系將產(chǎn)品分批分期投放市場(chǎng)、保證市場(chǎng)適度的饑餓狀態(tài),通過客戶關(guān)系維護(hù)將購(gòu)買欲望持續(xù)地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生命周期內(nèi)的購(gòu)買力。這樣就使企業(yè)可以保持商品價(jià)格的穩(wěn)定,牢牢控制商品價(jià)格,維持商品較高的售價(jià)和利潤(rùn)率。
4.有利于維護(hù)品牌形象:在消費(fèi)者的傳統(tǒng)意識(shí)里,品牌的形象與它代表的商品的價(jià)格、銷量、廣告宣傳等密切相關(guān)。企業(yè)實(shí)施饑餓營(yíng)銷策略,給消費(fèi)者傳達(dá)的信息就是:這種商品不錯(cuò),不然不會(huì)缺貨,買這種商品可靠,價(jià)格不會(huì)跳水。于是,品牌形象就得到了有效地維護(hù)。
饑餓營(yíng)銷的缺點(diǎn)
無論什么營(yíng)銷策略都有優(yōu)缺點(diǎn),不過在饑餓營(yíng)銷熱鬧非凡的當(dāng)下,卻很少有人去思考它的缺點(diǎn)。
1.會(huì)損害企業(yè)誠(chéng)信形象:誠(chéng)然,饑餓營(yíng)銷運(yùn)用得當(dāng),可以在一定程度上體現(xiàn)品牌高價(jià)值形象,但本質(zhì)上這是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)供求的一種故意操控,售前造勢(shì)、售中銷控,這與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念相違背。高手或者偶爾為之,但如果企業(yè)總是重復(fù)這種手段,消費(fèi)者會(huì)逐漸醒悟,進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生厭惡,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
2.會(huì)消耗消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度:饑餓營(yíng)銷屬于短期策略,而品牌是長(zhǎng)期戰(zhàn)略,如果每次都讓消費(fèi)者費(fèi)盡千辛萬苦買到夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品,他們就會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行消極評(píng)價(jià)。饑餓營(yíng)銷之所以能運(yùn)作下去,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)品牌有認(rèn)同、有忠誠(chéng),但更多的是一種無奈和忍受,這種無奈和忍受會(huì)慢慢消耗彌足珍貴的品牌忠誠(chéng)。當(dāng)消費(fèi)者有了更多選擇的時(shí)候,他們會(huì)毫不猶豫地選擇離開,這時(shí)候饑餓營(yíng)銷的副作用就會(huì)集中體現(xiàn)。
第1頁第2頁- 1成都銷售系統(tǒng)如何有效管理?
- 2營(yíng)銷3.0:思考我們的why
- 3營(yíng)銷戰(zhàn)略量化管理特點(diǎn)
- 4我的營(yíng)銷之路
- 5營(yíng)銷除四害之——表層化的硬傷
- 6用有機(jī)性營(yíng)銷組織系統(tǒng)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷難題
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- 10微信營(yíng)銷的五個(gè)技巧
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- 12銷售主管的管理問題
- 13銷售談判技巧--奇怪的壓力
- 14營(yíng)銷咨詢,啥時(shí)管用:二起
- 15先了解經(jīng)營(yíng),再規(guī)劃營(yíng)銷
- 16創(chuàng)業(yè)型快消品企業(yè)營(yíng)銷策劃創(chuàng)造實(shí)績(jī)五秘訣
- 17揭秘引流—轉(zhuǎn)化—維護(hù)老客戶方案
- 18市場(chǎng)營(yíng)銷:發(fā)現(xiàn)、保留和培育顧客的藝術(shù)
- 19農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷瓶頸與解決之道
- 20體驗(yàn)營(yíng)銷創(chuàng)造客戶認(rèn)知價(jià)值
- 21戰(zhàn)略營(yíng)銷才是未來
- 22四個(gè)導(dǎo)游折射出的四種不同營(yíng)銷
- 23營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)手法的派系淺述
- 24營(yíng)銷能不能去公式化
- 25促銷優(yōu)惠券的誤區(qū)
- 26一次坐公交車的營(yíng)銷性思考
- 27概念營(yíng)銷的舍與得
- 28企業(yè)營(yíng)銷商機(jī):懷舊營(yíng)銷之道
- 29品牌植入讓營(yíng)銷持續(xù)發(fā)力
- 30盤點(diǎn):中國(guó)式弱點(diǎn)營(yíng)銷
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