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倫敦奧運閉幕后總結(jié)企業(yè)營銷成與敗

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    倫敦奧運會已經(jīng)閉幕，中國企業(yè)借勢奧運營銷成與敗也逐步浮出水面。

    與北京奧運會相比，此次倫敦奧運會是社交媒體的奧運會，因為智能手機和網(wǎng)絡(luò)傳播的速度等的體現(xiàn)非常明顯。中國企業(yè)營銷的最大區(qū)別，首先是主客場的差別，與北京奧運會相比，營銷配合起來沒有那么得心應(yīng)手，其次是倫敦奧運會的營銷參與企業(yè)數(shù)量相對較少，無論是直接贊助奧運的企業(yè)，還是借勢營銷的企業(yè)。同時，基于現(xiàn)在公眾獲知信息的第一通道，已經(jīng)不是廣播、報紙和電視，往往會從網(wǎng)絡(luò)上去了解，因為它具有隨時隨地，及時更新的特點。因此這次奧運會，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以社交媒體為代表的新媒體表現(xiàn)比較突出，比如騰訊、新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體，以及微博、SNS媒體等。

    至于營銷借勢奧運比較成功的企業(yè)，是那些借勢奧運并提升品牌的曝光率，同時增強與受眾的互動，以及反應(yīng)的及時性都表現(xiàn)比較卓越的品牌，像361度等品牌做得不錯。倫敦奧運本來劉翔是一個很大的看點，騰訊在電視上捆綁了劉翔主推“終點見”，但劉翔退賽后，這個廣告還一直在播放，并沒有及時撤換，就是比較大的失誤。再一個，李寧一直在主打“讓改變發(fā)生”，不知道要改變什么，發(fā)生什么，有點空洞。

發(fā)布：2007-07-09 15:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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