監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

廣告營(yíng)銷:利益廣告?zhèn)鞑?/h1>

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    在這里,筆者提出一種給予傳播對(duì)象某種利益,以提高傳播效果的廣告?zhèn)鞑シ绞?---利益廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

    消費(fèi)者并非將所有的廣告都拒之門外,每天會(huì)主動(dòng)接收一些自己關(guān)心的產(chǎn)品或服務(wù)的廣告信息,所以只要傳播方式正確,效果還是能保證的。如果消費(fèi)者能從廣告中獲得利益,廣告?zhèn)鞑サ男Ч蜁?huì)截然不同。

    見下圖:

    這里所說的利益不是消費(fèi)者通過廣告信息購(gòu)買產(chǎn)品后所獲得的利益,而是指將某種利益(產(chǎn)品、服務(wù)、感受等)作為載體,把準(zhǔn)備傳播的廣告信息附在該利益體上,一并傳遞給消費(fèi)者。相似于洗發(fā)水商家贈(zèng)試用品、微波爐商家贈(zèng)送微波爐食譜等傳統(tǒng)的贈(zèng)品廣告宣傳,但傳統(tǒng)方式往往贈(zèng)送與傳播嚴(yán)重脫節(jié),花錢不少卻效果不佳。利益廣告?zhèn)鞑シ绞狡鋬?yōu)點(diǎn)是消費(fèi)者對(duì)這種形式的廣告沒有抵觸情緒,我們傳播了信息,消費(fèi)者獲得了實(shí)惠,使傳播效果深入持久,費(fèi)用較電視、報(bào)紙等傳媒低得多,而效果更好,相當(dāng)于把要給媒體的錢給目標(biāo)消費(fèi)者了;這種形式帶有一定公益性,其社會(huì)效益是其它傳播方式所不能比擬的,對(duì)塑造品牌也有四兩撥千金的作用;消費(fèi)者在接受信息與利益的同時(shí)也在進(jìn)行一種體驗(yàn),這種體驗(yàn)會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。

    一、利益的選用

    恰當(dāng)?shù)睦孢x擇與實(shí)施時(shí)機(jī)是保證傳播成功的關(guān)鍵。獨(dú)特的可行性創(chuàng)意是這一環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵。

    1.選擇什么利益與形式?

    單純的試用品贈(zèng)送、優(yōu)惠卡贈(zèng)送等形式顯得沒有新意,消費(fèi)者司空見慣,傳播效果很難理想。這時(shí)需要全面、細(xì)致地觀察消費(fèi)者、企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、突發(fā)事件等各個(gè)細(xì)節(jié),既有創(chuàng)意又具有可行性的利益?zhèn)鞑シ绞骄碗[藏在這些細(xì)節(jié)之中。此時(shí)需對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行聯(lián)想與延伸,而后論證其可行性,選出創(chuàng)意佳、可操作性強(qiáng)的利益?zhèn)鞑シ绞?。同時(shí)需注意成本的控制。

    2.該利益與形式是否能吸引傳播對(duì)象?

    必須選擇對(duì)消費(fèi)者具有吸引力的利益,否則只會(huì)浪費(fèi)資源,沒有回報(bào)。

利益越大越能吸引消費(fèi)者,但我們又必須控制成本,平衡兩者之間關(guān)系最好的辦法就是“投其所好”----可能你送給一個(gè)愛看書的人一塊名貴的手表他并不喜歡,而送其一本他想看的書會(huì)讓他愛不釋手。因?yàn)?,價(jià)值的高低決定于我們對(duì)其需求的程度。
    3.該利益與形式是否與傳播目的充分對(duì)接?

    再有吸引力的利益也不過是傳播廣告信息的載體,不能達(dá)到有效傳播目的也就毫無意義了。曾經(jīng)有家健身器材企業(yè)要推廣一款新型健身器材,因產(chǎn)品價(jià)格在萬元以上,問津者寥寥無幾,廠家舉行了多場(chǎng)咨詢、銷售活動(dòng),為了聚集人氣,凡到現(xiàn)場(chǎng)咨詢的消費(fèi)者均贈(zèng)送保溫杯、湯盆等贈(zèng)品。因贈(zèng)送的物品與要傳播的信息毫無關(guān)系(未將傳播信息附在利益載體上),活動(dòng)開始時(shí)氣氛熱烈,但觀眾領(lǐng)到贈(zèng)品后紛紛離開,沒人關(guān)注健身器材的咨詢活動(dòng),企業(yè)浪費(fèi)了大量的金錢。

    4.何時(shí)何地實(shí)施?

    我們有某種需求時(shí),有人幫助我們滿足了需求,這叫“雪中送炭”,我們會(huì)感激萬分,印象也會(huì)十分深刻;而我們不需要這種幫助時(shí),有人提供了此“幫助”,可以算是“錦上添花”也可能是“畫蛇添足”。傳播時(shí)機(jī)也是如此。比如天氣很熱,我們打算買部空調(diào),正不知該選擇什么樣式、功能、品牌時(shí),看到一則空調(diào)廣告,因?yàn)檫@則廣告在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)將信息傳遞給我們,我們選擇該品牌空調(diào)的可能性就會(huì)大大提高;而我們誰都不希望在進(jìn)餐時(shí)看到衛(wèi)、廁產(chǎn)品的廣告。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)會(huì)提高傳播效果。

    二.相關(guān)可行性

    前面基本確定了利益?zhèn)鞑サ姆绞脚c自身的可行性,而相關(guān)的可行性分析也不容忽視,主要包括此次傳播對(duì)社會(huì)、消費(fèi)者及自身,三個(gè)方面的影響。

    1.此次傳播對(duì)社會(huì)有何影響?

    企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)都應(yīng)遵循社會(huì)原則與維護(hù)公眾利益,違反社會(huì)原則或侵犯公眾利益的企業(yè)及營(yíng)銷活動(dòng)終將失敗。廣告?zhèn)鞑ヒ彩侨绱?,有些企業(yè)廣告宣傳采用高分貝擴(kuò)音器、音響造成擾民,或?qū)V告貼在住戶門上等手段都是違反社會(huì)與公眾利益的行為,傳播效果自然不理想,甚至遭封殺。利益廣告?zhèn)鞑シ绞讲粌H要對(duì)社會(huì)公眾的利益沒有侵害,還要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值與公眾利益。這是利益廣告?zhèn)鞑ニ枷胭x予廣告?zhèn)鞑サ囊环N新的職責(zé)。同時(shí),了解與計(jì)劃相關(guān)的法規(guī)及是否需要相關(guān)部門的審批也是十分重要的。

    2.此次傳播對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者有何影響

    利益廣告?zhèn)鞑シ绞絺鞑サ膶?duì)象不僅限于獲得傳播利益的消費(fèi)者,其傳播應(yīng)影響更多的消費(fèi)者,這種影響應(yīng)該是積極而有效的,如果僅對(duì)利益廣告?zhèn)鞑サ氖芤嬲弋a(chǎn)生效果,傳播成本就會(huì)相對(duì)較高(按人均傳播費(fèi)用計(jì)算)。應(yīng)想辦法使更多未獲得傳播利益的消費(fèi)者也也能接收到廣告信息,并要在消費(fèi)者中形成良好的口碑。

    3.此傳播動(dòng)對(duì)自身有何影響?

    營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)是個(gè)有計(jì)劃有步驟的整體,而廣告作為整體中的一部分要服從整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略,否則有可能贏了局部輸了全局。要考慮企業(yè)的社會(huì)形象、品牌形象、產(chǎn)品定位等相關(guān)問題。廣告?zhèn)鞑ブ皇且环N戰(zhàn)術(shù)層面的手段,只有兼顧整體才能更好的為戰(zhàn)略服務(wù)。

    三.市場(chǎng)調(diào)研

    經(jīng)過相對(duì)主觀的分析與策劃,確定的方案還要經(jīng)過客觀的檢驗(yàn)才能確定最終的實(shí)施計(jì)劃。

這里包括三部分:1、市場(chǎng)調(diào)查;2、數(shù)據(jù)分析;3、方案調(diào)整。市場(chǎng)是最有發(fā)言權(quán)的,現(xiàn)在讓市場(chǎng)告訴我們方案是否可行,以便及時(shí)修正,避免損失。
    1.市場(chǎng)調(diào)查

    一次廣告活動(dòng)需要投入大量的人力、物力、資金,所以實(shí)施前的市場(chǎng)調(diào)查十分必要。通過對(duì)典型消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查,預(yù)先了解消費(fèi)者對(duì)此次傳播活動(dòng)的反映。調(diào)查人數(shù)設(shè)定為此次直接傳播對(duì)象總數(shù)的1%左右(傳播人數(shù)越多,問卷比重應(yīng)越低),問卷內(nèi)容包括:消費(fèi)者對(duì)該傳播是否感興趣?時(shí)間是否合適?是否達(dá)到廣告目的?消費(fèi)者有何建議?與具體活動(dòng)的相關(guān)問題。該調(diào)研是以消費(fèi)者的角度進(jìn)行方案可行性的論證,問卷設(shè)計(jì)不宜太復(fù)雜,以免影響問卷的質(zhì)量,精練問題的數(shù)量,抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)即可,問題不應(yīng)超過十個(gè),不可帶有傾向性、導(dǎo)引性的語言。受訪者是否典型也十分重要。調(diào)查時(shí)間不要離活動(dòng)時(shí)間間隔太久,提前3—5天為宜。

    2.數(shù)據(jù)分析

    將收集來的數(shù)據(jù)歸納為三個(gè)方面:方案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、受訪者的建議。20%以上的受訪者對(duì)同一個(gè)問題持同一看法時(shí),才能確定此問題結(jié)果的有效性。

    3.方案調(diào)整

    保留升華優(yōu)點(diǎn),修正不足及采納正確的建議。調(diào)整后的方案應(yīng)再進(jìn)行一次相關(guān)可行性檢驗(yàn),以確定最終方案。接下來就是細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備與實(shí)施??v觀全局,做足細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵。

    案例鏈接

    一年秋天筆者曾為一服裝品牌做市場(chǎng)推廣,當(dāng)時(shí)該地上午風(fēng)和日麗,暖意融融;而下午可能陰雨綿綿,秋風(fēng)瑟瑟,沒帶雨具的行人要么在雨中奔走,要么在某處焦急地避雨。這是一個(gè)大好的利益廣告的傳播機(jī)會(huì),我們迅速定做了3000把方便傘,傘上印制我們的品牌標(biāo)識(shí)與宣傳語:天涼了,該加件衣服了。

    在一個(gè)細(xì)雨綿綿的下午,我們?cè)谙嚓P(guān)場(chǎng)所(出售我們品牌服裝的商場(chǎng)與我們產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者經(jīng)常出入的場(chǎng)所)設(shè)立了30個(gè)“溫馨傘”發(fā)放處,經(jīng)過培訓(xùn)的專人把傘送給沒帶雨具正發(fā)愁的行人。很快,3000把粉色的“溫馨傘”(與品牌產(chǎn)品整體視覺統(tǒng)一)流動(dòng)在城市的大街小巷,裝點(diǎn)了這座城市,更溫暖了路人的心。雨后的天氣很涼,絲絲的寒意侵?jǐn)_著路人,看著傘上溫馨的話語----“天涼了,該加件衣服了”,怎能不讓人感到溫馨呢?想買衣服的話,一定會(huì)先想到我們的產(chǎn)品。此活動(dòng)公益性非常強(qiáng),我們與媒體溝通,發(fā)了兩篇新聞報(bào)道,使傳播效果又?jǐn)U大了許多。這次傳播活動(dòng)費(fèi)用僅一萬多元,其產(chǎn)品銷售量、品牌知名度、美譽(yù)度與社會(huì)影響一路攀升。在雨天偶爾還會(huì)看到“溫馨傘”的身影,傳播效果持續(xù)了很久,更獲得了很好的口碑。

    案例分析

    選擇什么利益與形式:

    在利益的選用上通過細(xì)致的觀察與分析找到了“天氣”這一機(jī)會(huì),并確定了利益載體----雨傘。形式則是:在雨天把特制的“溫馨傘”送給目標(biāo)消費(fèi)者。

    該利益與形式是否能吸引傳播對(duì)象:

    一把精美的雨傘,尤其是在雨天,作為給傳播對(duì)象的利益足可以使其產(chǎn)生興趣。雨傘的設(shè)計(jì)充分融入了傳播對(duì)象這一群體喜好的各種設(shè)計(jì)元素,

加之在最需要的時(shí)候提供此利益更是有十足的吸引力。
    該利益與形式是否與傳播目的充分對(duì)接:

    在雨中,因?yàn)楹淙藗儽灸艿南氲蕉啻┘路?huì)溫暖些,我們傘上傳播的是服裝產(chǎn)品,正迎合了這一心理需求與生理需求。廣告語“天涼了,該加件衣服了”更起到了提示作用并促進(jìn)了感性認(rèn)同。得到雨傘的消費(fèi)者不僅接受到了廣告信息,更“舉著廣告”為我們的產(chǎn)品做一路的宣傳。

    何時(shí)何地事實(shí):

    如果此次送傘的時(shí)間是晴天、大雨天或連雨天效果就差得多了。晴天送雨傘大家沒有需求,就不會(huì)太感興趣;大雨天大家沒有心情看傘上的廣告;連續(xù)雨天大家都會(huì)有準(zhǔn)備,我們的傘就沒有用武之地了。我們選了一場(chǎng)突發(fā)的小雨,又把派送地點(diǎn)設(shè)在了傳播對(duì)象方便領(lǐng)取的地方。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)使傳播達(dá)到了最佳效果。

    此次傳播對(duì)社會(huì)的影響:

    此次活動(dòng)公益性非常強(qiáng),媒體報(bào)道更是推波助瀾,對(duì)企業(yè)提高公眾形象發(fā)揮了很大的作用。

    此次活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的影響:

    傳播范圍十分廣泛,其傳播成本遠(yuǎn)低于電視及報(bào)紙,且無任何負(fù)面影響。事后調(diào)查,消費(fèi)者對(duì)XX品牌的知名度、美譽(yù)度與銷售額都顯著提升就是最好的證明!

    此次活動(dòng)對(duì)自身的影響:

    充分考慮到與產(chǎn)品、品牌、企業(yè)的整體形象與傳播策略,對(duì)自身的影響是積極的。



發(fā)布:2007-06-16 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

銷售管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普服裝銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)