泛普ERP助服裝企業(yè)確定經(jīng)營目標

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服裝企業(yè)定下其經(jīng)營目標，是工作計劃中的重要組成部分。而是用泛普服裝ERP管理軟件，可以更好地掌握服裝企業(yè)各方面數(shù)據(jù)，并能將其結合分析，從而明確的定下經(jīng)營目標。   服裝企業(yè)經(jīng)營目標是企業(yè)在經(jīng)營理念的指導下，一定時期內在其經(jīng)營范圍內達到的定期效果。經(jīng)營目標一般分為長期目標和年度目標。中小服裝企業(yè)在制定企業(yè)經(jīng)營目標時應根據(jù)內外部市場環(huán)境因素，制定出切實可行的、可量化的、具有激勵作川的經(jīng)營目標。從經(jīng)濟學的傳統(tǒng)意義來看，企業(yè)經(jīng)營的目標就是利潤最大化。   企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)營決策對遠期利潤的考慮是有限的。在市場經(jīng)濟條件下，影響企業(yè)行為的關鍵性因素是市場的供求機制和價格機制，市場決策主要依據(jù)這兩方面的信號，尤其是價格的變化來制定決策。生態(tài)環(huán)境因素由于是市場經(jīng)濟體系的外生變量，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境所造成的影響無法通過價格機制得到反映，這就意味著企業(yè)行為對環(huán)境造成的損害無需企業(yè)自身做出補償;反之，其行為對環(huán)境的改善和保護也不能從市場機制中得到回報。由于生態(tài)環(huán)境這一典型的“外在性”因素的作用，就必然產(chǎn)生私人成本(即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本)與社會成本(即社會總耗費)之間的差異，當企業(yè)行為造成環(huán)境破壞時，私人成本小于社會成本，由社會來承擔企業(yè)為追求自身利潤最大化而造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的后果。傳統(tǒng)營銷企業(yè)經(jīng)營都是以取得利潤作為最終目標的，傳統(tǒng)營銷主要考慮的是企業(yè)利益，往往忽視了全社會的整體利益和長遠利益。其研究焦點是由企業(yè)、顧客與競爭者構成的“魔術三角”，通過協(xié)調三者間的關系來獲取利潤。在營銷中易忽視資源的有價性，將生態(tài)需要置于人類需求體系之外，往往不惜以破壞生態(tài)環(huán)境利益來獲得企業(yè)的最大利潤。綠色營銷的目標是使經(jīng)濟發(fā)展目標同生態(tài)發(fā)展和社會發(fā)展的目標相協(xié)調，促進總體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。綠色營銷不僅要考慮企業(yè)自身利益，還應考慮全社會的整體利益。