泛普告訴您服裝銷(xiāo)售管理軟件剖析制約中國(guó)女裝發(fā)展的原因

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據(jù)泛普服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)女裝是服裝銷(xiāo)售的主力。近年來(lái)我國(guó)女裝業(yè)發(fā)展很快，與國(guó)際先進(jìn)水平相比我國(guó)的差距也在逐漸縮小。女裝業(yè)正在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向發(fā)展，女裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日臻成熟，其表現(xiàn)為：女裝經(jīng)營(yíng)者品牌經(jīng)營(yíng)的理念越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合水平在不斷提高，優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家不斷涌現(xiàn)。不過(guò)高速發(fā)展背后也有弊端，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)報(bào)告顯示，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式就正受到越來(lái)越多的質(zhì)疑： 　　一、中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀如何? 　　二、制約中國(guó)女裝的發(fā)展問(wèn)題是什么? 　　女裝業(yè)現(xiàn)狀：“三多三少”現(xiàn)象值得重視 　　女裝業(yè)一直難以捉摸，變化不定，這令人對(duì)企業(yè)發(fā)展空間和商業(yè)流通領(lǐng)域發(fā)展前景深感困惑。服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)專(zhuān)家認(rèn)為中國(guó)女裝行業(yè)存在“三多三少”現(xiàn)象值得重視： 三多之一：款式元素多 　　只要對(duì)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)行業(yè)稍有了解，就可發(fā)現(xiàn)業(yè)界有一種攀高的風(fēng)氣，特別是女裝企業(yè)：言必國(guó)際，動(dòng)則高檔。殊不知，如此鐘情高端產(chǎn)品，卻忽略了一個(gè)常識(shí)：商品為誰(shuí)生產(chǎn)、為誰(shuí)提供穿著?大家群起而上，都來(lái)提升品位、走高端路線(xiàn)，這樣現(xiàn)實(shí)嗎?要知道，在當(dāng)前市場(chǎng)不規(guī)范也不成熟的條件下，任何決策上的偏頗，都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。光有做高端的熱情不行，它代替不了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就如一位服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：若等到市場(chǎng)完善后，還是憑熱情而為的話(huà)，那么，企業(yè)蒙受的損失可能會(huì)更大。 　　三多之二：內(nèi)外品牌多 五大因素削弱國(guó)內(nèi)品牌     正如前所說(shuō)，只要提到某類(lèi)女裝，人們總能說(shuō)得出幾個(gè)區(qū)域性品牌。如今這一現(xiàn)象似乎在漸漸消失，主要表現(xiàn)為：國(guó)際品牌女裝紛紛入駐高檔商城;國(guó)內(nèi)許多品牌提升品位、檔次;中小企業(yè)傾力打造、加速躋身品牌行業(yè);以往領(lǐng)先性區(qū)域品牌著力延伸、分散市場(chǎng)注意力;有些國(guó)內(nèi)品牌“傍名牌”因此不易認(rèn)讀。正是這五大因素，削弱淡化了國(guó)內(nèi)品牌特性。因此，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)專(zhuān)家認(rèn)為要想尋找極具代表性可與國(guó)際女裝品牌抗衡的中國(guó)本土品牌，一時(shí)就顯得比較渺茫了。 三多之三：向往高端多 　　元素一詞，是近幾年服裝設(shè)計(jì)界的流行詞語(yǔ)。元素，就是要素。簡(jiǎn)而言之，就是服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)服裝的構(gòu)成素材。它往往主宰了服裝的風(fēng)格走向，由內(nèi)而外散發(fā)出服裝的內(nèi)涵，是服裝的神韻、靈魂，可以概括為經(jīng)典、現(xiàn)代、未來(lái)等幾大類(lèi)。然而這一切在我國(guó)服裝業(yè)興起之初，是根本談不上的。那時(shí)不要說(shuō)元素了，就是設(shè)計(jì)也僅僅是口頭上的談資。當(dāng)年的服裝品位，一看便知屬于哪個(gè)穿著層面，因?yàn)槟菚r(shí)的服裝定位比較清晰。而近幾年，這一情況出現(xiàn)了較大的變化，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)定位顯得不太明顯，有的甚至難以區(qū)分、不易歸類(lèi)，顯得你中有我、我中有你，彼此相互兼容。此種現(xiàn)象的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是服裝業(yè)穿著風(fēng)格的多元化，款式元素明顯增多。這必定會(huì)成為女裝界時(shí)尚風(fēng)氣，這勢(shì)必會(huì)顛覆傳統(tǒng)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，乃至使衣著審美發(fā)生漸變。這就是流行多元化和款式元素多元化所造成的，從而使服裝設(shè)計(jì)進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。 三少之一：個(gè)性女裝少 　　作為主要流通領(lǐng)域的百貨商場(chǎng)，由于歷史原因，很少有自有品牌，僅在招商、經(jīng)營(yíng)上下功夫。作為服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，他們關(guān)心的是如何把適合商場(chǎng)定位的產(chǎn)品引入，以求得穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額，提升業(yè)績(jī)。至于如何去發(fā)展品牌，創(chuàng)建名牌，那似乎就顯得不那么重要了。商家作為銷(xiāo)售主渠道，缺乏對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的引導(dǎo)作用，并無(wú)主導(dǎo)商品推向市場(chǎng)。在此情況下，商場(chǎng)的作用就類(lèi)似于房產(chǎn)商，向供貨方出租柜臺(tái)，按月收取租金，或督促入駐者保證業(yè)績(jī)，否則，不是另?yè)Q他人，就是補(bǔ)足核定的營(yíng)業(yè)額，這是商場(chǎng)的無(wú)奈，也是中國(guó)女裝業(yè)缺乏自有品牌的無(wú)奈。長(zhǎng)此以往，服裝商場(chǎng)的作用并沒(méi)有得到真正的發(fā)揮，這難免使服裝銷(xiāo)售大打折扣，對(duì)于拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)影響力也很巨大，更別提與國(guó)際品牌女裝一拼長(zhǎng)短了。因此，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)商場(chǎng)的作用，將有待于進(jìn)一步研討。特別是國(guó)際女裝品牌的搶灘入駐已成為現(xiàn)實(shí)，并大有強(qiáng)化之勢(shì)，如何打造自有品牌并增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，這是本土女裝企業(yè)所不能忽視的。 三少之二：設(shè)計(jì)主導(dǎo)少 　　據(jù)泛普服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)了解，不少消費(fèi)者買(mǎi)不到適合自己的女裝。特別是那些中低收入、上了年紀(jì)、體型偏胖者，這部分人群也占據(jù)了大部分消費(fèi)市場(chǎng)，她們也是真正的需要者。但當(dāng)她們有所需求求助于服裝賣(mài)場(chǎng)時(shí)，卻往往不如人愿。出現(xiàn)這種現(xiàn)象與女裝企業(yè)的年齡設(shè)定關(guān)系很大：企業(yè)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)大多定位于20—40歲，50歲以上的服裝很少，以致出現(xiàn)市場(chǎng)空缺，所以很多時(shí)候她們只好穿40歲左右的服裝，雖美名曰：顯得年輕，但畢竟人過(guò)50，又有多少人能穿出這個(gè)年齡段的特有氣質(zhì)?況且心態(tài)與年齡、體型，畢竟是三個(gè)不同的概念。只講心態(tài)，不講年齡，是一種樂(lè)觀的生活態(tài)度，屬于精神層面;其實(shí)，心態(tài)還是因年齡而生的，這是客觀存在。加之中國(guó)逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示60歲以上的人口比例大大增加，這是個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。而為這個(gè)龐大的群體設(shè)計(jì)個(gè)性化生產(chǎn)她們所需要的個(gè)性化服裝，是企業(yè)的重大職責(zé)，也是彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺的必經(jīng)之路。 三少之三：商家品牌少 　　任何企業(yè)都需要重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@是企業(yè)發(fā)展的根本?？墒聦?shí)上，就女裝企業(yè)而言，離這個(gè)目標(biāo)尚有很大距離。常說(shuō)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)師是服裝的靈魂，是企業(yè)的核心，但是，不少企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，更沒(méi)有視設(shè)計(jì)師為核心人物，從而使很多從業(yè)人員的工作熱情大受影響，阻礙了業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮。在女裝界，有一個(gè)有趣的現(xiàn)象值得注意：有些非常有才華的服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，并不活躍于企業(yè)，而是熱衷于高端的策劃和包裝，重在做形象。這些服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的影響很大，能力很強(qiáng)，如果能夠發(fā)揮設(shè)計(jì)主導(dǎo)性，其實(shí)際意義將不可估量。 　　二、制約中國(guó)女裝發(fā)展的兩大問(wèn)題： 　　中國(guó)地域遼闊，風(fēng)俗各異，對(duì)國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異：根據(jù)特定消費(fèi)群目標(biāo)提供定向服務(wù)，更需要保持在適度規(guī)模，以求服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)產(chǎn)銷(xiāo)平衡;其次，女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配所帶來(lái)的隨意性，也決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，這樣同時(shí)制約了女裝企業(yè)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)做大的特殊性。 　　但是，拋開(kāi)地域差異，一個(gè)品牌完全可以在不同的地區(qū)擁有同一層次的消費(fèi)者。在這方面，國(guó)際女裝品牌深諳其道，來(lái)自歐洲的快速時(shí)尚品牌H&M與ZARA在北京與上海的成功就是一個(gè)例子。與此同時(shí)，我們也看到了一些可喜的現(xiàn)象，如一些“無(wú)區(qū)域品牌”女裝開(kāi)始嶄露頭角：“例外”、“白領(lǐng)”、“哥弟”等都是女裝中的代表。但是服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)專(zhuān)家從總體上看，中國(guó)女裝區(qū)域特征依然非常明顯。制約中國(guó)女裝發(fā)展的兩大問(wèn)題：一是家族管理方式仍占主導(dǎo)地位;二是設(shè)計(jì)上雖然較以前更為重視，但品牌特色風(fēng)格不明顯，模仿現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，產(chǎn)品服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)定位趨同現(xiàn)象較為突出，互補(bǔ)性差。 　　曾經(jīng)有泛普服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士表示，目前女裝的一大弊端是盲目的進(jìn)行版式模仿，而銷(xiāo)售形式到最后無(wú)非就演變成了大打價(jià)格戰(zhàn)、終端促銷(xiāo)戰(zhàn)。缺乏一個(gè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)思路和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這才是企業(yè)最需要解決的問(wèn)題。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展，年輕一代女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力在不斷的增加，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈。配合多種不同需求的消費(fèi)群體，女裝品牌的細(xì)分也會(huì)不斷的增加，服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)品牌效應(yīng)將會(huì)更加明顯。 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