上海建筑工程oa管理軟件

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　　建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面不斷發(fā)展，逐步形成了一系列 規(guī)范化、現(xiàn)代化的建設(shè)管理體系，但仍存在各種管理問題和不足，特別是 在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天。還需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行不斷的實(shí)踐和創(chuàng)新，找到適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的具有我國特色的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理模式。通過 改善人民群眾的需求，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

　　一、建筑工程管理存在的問題有哪些

　　1、質(zhì)量管理，工程質(zhì)量的基本保證是建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，是建設(shè)計(jì)劃完善實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要，是建設(shè)項(xiàng)目順利開展的必要前提。在施工階段，質(zhì)量控制與人工、材料、機(jī)械等方面密切相關(guān)。施工過程中形成的建筑構(gòu)配件、原材料、半成品、成品等施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況選擇合適的施工機(jī)械，確保按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用。

　　2、安全管理，安全管理是建筑企業(yè)又好又快發(fā)展的前提之一。建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，工作環(huán)境通常以高空作業(yè)、立體交叉、室外施工為特點(diǎn)。企業(yè)要始終堅(jiān)持“安全第一”的經(jīng)營理念，樹立“一切事故都是可以預(yù)防和避免的”的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　3、信息管理，項(xiàng)目經(jīng)理是管理建設(shè)項(xiàng)目信息的對(duì)象。以項(xiàng)目管理為目的，集成各種專業(yè)信息的計(jì)劃、收集、存儲(chǔ)、加工、應(yīng)用、傳遞等一系列操作，是建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理。施工企業(yè)應(yīng)利用信息技術(shù)，建立科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)、合理的信息管理流程和嚴(yán)格的信息管理制度，提高建設(shè)項(xiàng)目施工管理的效率和水平，切實(shí)實(shí)施高質(zhì)量、高水平的施工管理體系，確保信息暢通。

　　二、建筑工程管理的措施

　　1、建立科學(xué)合理的施工管理體系

　　很多施工企業(yè)缺乏施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和管理理念?？梢詫W(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)理論和管理經(jīng)驗(yàn)，擁有更多管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專業(yè)。他們可以在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，形成適合我國建筑業(yè)發(fā)展和國情的建筑管理思維體系。

　　2、嚴(yán)格的材料質(zhì)量控制

　　在施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工圖紙的規(guī)范采購材料的品牌、規(guī)格和數(shù)量，在保證材料的前提下，保證可靠穩(wěn)定的供應(yīng)路線和可靠經(jīng)濟(jì)的材料。另外，識(shí)別新材料的特性，嚴(yán)格審查進(jìn)貨材料是否合格，報(bào)監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)可，然后分類存放。材料檢驗(yàn)員必須詳細(xì)記錄材料的規(guī)格、采購數(shù)量、出入庫時(shí)間等。，并定期匯總材料，確保賬實(shí)相符。

　　3、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

　　施工企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立企業(yè)安全管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位一體化的動(dòng)態(tài)安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性。明確安全目標(biāo)，建立合理科學(xué)的結(jié)構(gòu)。安全管理體系將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。在人員管理方面，施工企業(yè)要通過對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)，對(duì)專門從事施工安全和安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。

　　三、泛普軟件-OA管理軟件的作用

　　1、為員工提供幫助

　　oa管理軟件應(yīng)該作為部門除了生產(chǎn)控制外的信息處理與管理的集合，對(duì)于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)，OA管理軟件能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)，高層決策不再是不了解情況.缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下進(jìn)行，而是以數(shù)據(jù)和真相為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。

　　2、提升辦公效率

　　很多管理制度的確立，到底員工是否關(guān)心、執(zhí)行沒有、執(zhí)行花費(fèi)多長時(shí)間并沒有得到有效反饋，也就沒有辦法改進(jìn)和提升，所以就會(huì)造成管理層的政令很難有效的進(jìn)行執(zhí)行。oa管理軟件可以有效提升企業(yè)執(zhí)行力的管理。

　　3、實(shí)行群體協(xié)同工作

　　這里所說的群體協(xié)同工作，可以包括在地理上分布的很廣，甚至分布在全球上的各個(gè)地方，以至于工作時(shí)間都不一樣的一群工作人員。OA管理軟件辦公自動(dòng)化不僅兼顧個(gè)人辦公效率的提高，更重要的是可以實(shí)現(xiàn)群體協(xié)同工作。OA辦公管理軟件協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流，工作的協(xié)調(diào)與合作。

　　4、提升管理效率

　　OA最重要的一項(xiàng)功能就是工作流,將日常審批電子化后，可方便協(xié)調(diào)總部與分企業(yè)兩者之間，總部與外地營銷公司兩者之間的工作，降低溝通的成本、提升工作的效率。OA還可對(duì)流程效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將大大提高企業(yè)的工作效率和響應(yīng)的速度。

　　隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中的地位越來越重要，對(duì)項(xiàng)目管理的專業(yè)化、質(zhì)量和服務(wù)水平的要求也越來越高。這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，企業(yè)使用OA辦公管理軟件可以使日常辦公和整體效率得到明顯的提升，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)中心信息的發(fā)布與傳遞、以及工作的落實(shí)和跟蹤等效果，而從長期規(guī)劃而言，企業(yè)的管理水平必然從整體上得到提升。