企業(yè)應(yīng)用集成：能解銀行信息化的結(jié)

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當(dāng)前，國(guó)內(nèi)銀行信息化的重點(diǎn)基本上圍繞著核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和改造、渠道整合技術(shù)的提升，以及各種管理系統(tǒng)的建設(shè)而展開(kāi)。此時(shí)，各銀行不約而同地遇到兩方面問(wèn)題：一方面，隨著各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)和增加，導(dǎo)致了必須對(duì)其所對(duì)應(yīng)的渠道系統(tǒng)也加以改變，這大大增加了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本，延長(zhǎng)了產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)的周期;另一方面，各種新興渠道應(yīng)運(yùn)而生，每新增一種渠道，則要開(kāi)發(fā)新的渠道系統(tǒng)。如何集成各應(yīng)用系統(tǒng)，加快渠道系統(tǒng)與銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后臺(tái)管理系統(tǒng)的連接，如何遵從“以賬戶為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)，打造適應(yīng)銀行未來(lái)發(fā)展的信息系統(tǒng)，如何加快信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)節(jié)奏，統(tǒng)一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)———這些都已成為新一輪銀行信息化建設(shè)所必須面對(duì)的重點(diǎn)課題。

一個(gè)銀行的技術(shù)架構(gòu)，取決于其整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)。能夠從當(dāng)前與未來(lái)銀行業(yè)務(wù)需求的角度出發(fā)，同時(shí)能夠站在銀行總體戰(zhàn)略上來(lái)進(jìn)行部署的技術(shù)架構(gòu)，才是一個(gè)穩(wěn)健、高效的架構(gòu)。近年來(lái)不斷發(fā)展和完善的EAI/BPI(企業(yè)應(yīng)用集成/流程集成)技術(shù)，為銀行構(gòu)建這樣的架構(gòu)提供了一種可能。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，基于EAI的渠道整合模式，不僅僅滿足銀行當(dāng)前的渠道整合和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造所帶來(lái)的需求，更重要的是，借此可以構(gòu)建起面向?qū)?lái)的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)，從信息化規(guī)劃的角度，來(lái)支持銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及服務(wù)質(zhì)量和管理能力的提高，從而實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

從“緊耦合”到“松耦合”

過(guò)去，渠道系統(tǒng)與后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合是通過(guò)各種“前置”系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。比如，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前置系統(tǒng)，中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)有中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前置系統(tǒng)等。實(shí)際上，各種前置系統(tǒng)只是提供了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口。而且，由于沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各種前置系統(tǒng)都有其自身的技術(shù)特征。在這樣的基礎(chǔ)之上，各種渠道系統(tǒng)對(duì)各種前置系統(tǒng)進(jìn)行“點(diǎn)到點(diǎn)”的連接，從而形成了緊密的網(wǎng)狀架構(gòu)。在這種“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的緊密式耦合架構(gòu)下，任何一點(diǎn)的變化，都會(huì)帶來(lái)全局的改變。也就是說(shuō)，任何一次業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變化，都會(huì)再次導(dǎo)致渠道系統(tǒng)的重新開(kāi)發(fā)或升級(jí)。

EAI技術(shù)的核心功能之一，就是用松散耦合的方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互連互通，同時(shí)也保證各被連接系統(tǒng)的獨(dú)立性。EAI采用連接技術(shù)，集成業(yè)務(wù)產(chǎn)品系統(tǒng)，再按照SOA(面向服務(wù)的架構(gòu))的體系，將業(yè)務(wù)產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行封裝，使業(yè)務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用以業(yè)務(wù)服務(wù)的方式發(fā)布出去，屏蔽了后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的多樣性和復(fù)雜性，從而形成銀行的ESB(企業(yè)服務(wù)總線)。在這種新架構(gòu)下，各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前置系統(tǒng)不復(fù)存在，取而代之的是發(fā)布在服務(wù)總線上的各種服務(wù);渠道整合也不再是通過(guò)前置系統(tǒng)的“點(diǎn)到點(diǎn)”的連接，而是對(duì)各種服務(wù)的利用。從對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)重依賴的“緊密耦合”架構(gòu)，轉(zhuǎn)向“松散耦合”的架構(gòu)后，當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要改進(jìn)和升級(jí)時(shí)，只要把該系統(tǒng)與所發(fā)布的服務(wù)連接起來(lái)，而不需對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和渠道系統(tǒng)做改變。

只有在這樣一種松散耦合的業(yè)務(wù)架構(gòu)下，當(dāng)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，才有可能利用銀行內(nèi)部和外部的資源快速推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力;也只有在這樣一種松散耦合的業(yè)務(wù)架構(gòu)下，銀行各個(gè)分散的業(yè)務(wù)體系才既能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，又能成為整個(gè)銀行全業(yè)務(wù)的一個(gè)有機(jī)組成部分。（IT專家網(wǎng)論壇）