企業(yè)整體信息化項(xiàng)目建設(shè)的尷尬和顧慮

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2008年對(duì)于中國體育界來說是個(gè)特殊的年份，此時(shí)此刻奧運(yùn)盛宴正在如火如荼的上演。金牌數(shù)的劇增，女排和男籃的火拼，劉翔的退賽，足球的慘敗，給人們留下了許多歡笑、痛苦和遺憾。在欣賞奧運(yùn)賽事之余，也讓我想到目前企業(yè)信息化建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，特別是企業(yè)整體信息化建設(shè)方面，各大廠商也像奧運(yùn)盛宴一樣使盡渾身解數(shù)盡情表演。從一個(gè)欣賞者的角度讓我們共同探討企業(yè)整體信息化建設(shè)面臨的尷尬和顧慮。

北京2008年奧運(yùn)安保系統(tǒng)是一套政府部門的整體信息化項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中我們可以從北京奧運(yùn)安保總指揮馬振川局長(zhǎng)的介紹中看出，這是一套科學(xué)規(guī)劃、集中管理、統(tǒng)一指揮、高度協(xié)同的現(xiàn)代化信息項(xiàng)目的綜合體現(xiàn)，它的成功聚集了多人多方的智慧和汗水，從奧運(yùn)會(huì)角度講，奧組委應(yīng)該授予北京奧運(yùn)安保一塊金牌。企業(yè)整體信息化建設(shè)我們從以下幾個(gè)大方面進(jìn)行剖析，讓我們也深度了解一下信息化建設(shè)科學(xué)規(guī)劃、集中管理、統(tǒng)一指揮、高度協(xié)同的重要性。

1、 企業(yè)需求方面：

從各大廠商了解到，目前企業(yè)信息化需求很旺盛，比起幾年前簡(jiǎn)直發(fā)生了翻天覆地的變化;在2000年以前，企業(yè)能買一套十萬元左右的管理軟件是太困難了，而現(xiàn)在企業(yè)購買幾十萬、數(shù)百萬的管理軟件已經(jīng)是司空見慣了，千萬級(jí)、億級(jí)管理軟件也能看到了，這也是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。但企業(yè)整體信息化需求還是鳳毛麟角，從我的觀察和了解，現(xiàn)代企業(yè)信息化需求主要有兩方面：一是部門級(jí)管理軟件(絕大多數(shù)需求);二是企業(yè)級(jí)整體信息化需求(這種需求比較少)。

企業(yè)整體信息化需求面臨的問題：

一是人才短缺，企業(yè)很難找到一位或一個(gè)小組來進(jìn)行整體信息化的科學(xué)規(guī)劃，絕大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)還是想到哪是哪，局限性太大，再加上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和IT技術(shù)突飛猛進(jìn)的換代，使得一些企業(yè)信息化規(guī)劃小組力不從心;

二是企業(yè)缺乏規(guī)范的管理和制度，中國的企業(yè)相對(duì)來說發(fā)展年頭比較短，企業(yè)沉淀的東西比較少，而企業(yè)的發(fā)展和壯大又比較快，這也是讓很多老板比較頭疼的地方，就像某企業(yè)老板說的“企業(yè)大了就不會(huì)玩了”。

三是很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，沒有意識(shí)到信息化給企業(yè)管理帶來的重要性，在信息化投入方面比較有限。“要想好、要想巧、要想買個(gè)耗子逮老貓”對(duì)于那些聰明的老板們可能都有這樣的想法，但能逮老貓的耗子會(huì)比買老貓要投入的多，否則就會(huì)被老貓吃掉。

2、 信息化廠商方面：

信息化廠商經(jīng)歷中國多年的發(fā)展，也逐漸把中國市場(chǎng)重視起來了，國外以O(shè)RACLE、SAP、MICROSOFT、IBM、HP、IFCA等為代表的廠商，國內(nèi)以用友、金蝶等為代表的廠商，都在以不同的方式，對(duì)中國的市場(chǎng)進(jìn)行滲透。但能真正提供企業(yè)整體信息化整體解決方案和產(chǎn)品的廠商還是少之又少，絕大多數(shù)廠商還是提供部門級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用，分析原因不外乎以下幾種情況：

一是廠商缺乏高端信息化設(shè)計(jì)人才，能夠精通企業(yè)管理、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)的整體信息化架構(gòu)師比較少;

二是受市場(chǎng)因素的影響，企業(yè)需求有限，有些廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方面投入較少，很難形成整體信息化產(chǎn)品，就是有些解決方案也是在原有部門級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用的基礎(chǔ)上局部拓展。

三是有些廠商有些整體解決方案，但整個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用還需要時(shí)日，還需要用戶檢驗(yàn)，處于整體信息化過程中的初級(jí)階段。

3、 第三方協(xié)同方面：

任何一個(gè)企業(yè)，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中，都會(huì)涉及到很多方面，如供應(yīng)商、政府、銀行、客戶等等上下游供應(yīng)鏈群體，在一個(gè)企業(yè)整體信息化建設(shè)中，這個(gè)龐大的供應(yīng)鏈群體在中間或多或少的會(huì)影響到企業(yè)信息化的效果，要求第三方的協(xié)同也慢慢形成一種趨勢(shì)，現(xiàn)在比較流行的portal概念的應(yīng)用，也逐漸被一些企業(yè)認(rèn)可。在本屆奧運(yùn)會(huì)安保系統(tǒng)我們就可以看到一個(gè)最大的協(xié)同在起很重要的作用。

結(jié)合整個(gè)現(xiàn)狀，企業(yè)整體信息化建設(shè)的路還很漫長(zhǎng)，不管是信息化廠商還是需求方，還都需要在整個(gè)過程中付出更多努力!（中國營銷傳播網(wǎng)）