制造企業(yè)青睞泛普OA軟件

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泛普上海OA讓制造企業(yè)信息化之路暢通無(wú)阻
　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,生產(chǎn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已上升為價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),眾多制造企業(yè)紛紛引進(jìn)erp系統(tǒng)、上海OA辦公系統(tǒng)等管理軟件，以縮短研發(fā)和生產(chǎn)周期、降低采購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)敏捷制造、按單制造，以成功應(yīng)用泛普上海OA辦公系統(tǒng)的中航XX民用飛機(jī)有限公司為例。
 
　　XX是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)的子公司，是國(guó)內(nèi)飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)的制造商，致力于民用飛機(jī)零部件的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)及進(jìn)出口貿(mào)易。如今，XX民機(jī)是波音、空客、龐巴迪宇航、歐直德國(guó)公司、勢(shì)必銳宇航系統(tǒng)、以色列飛機(jī)工業(yè)公司等世界級(jí)航空制造企業(yè)的供應(yīng)商，所生產(chǎn)的零部件已安裝應(yīng)用到世界廣泛使用的機(jī)型，如：B737、B787、A320、A330/340等。
 
　　作為一家大型的高科技制造型企業(yè)，XX民機(jī)的信息化程度比較高，應(yīng)用了包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的多種管理系統(tǒng)，并在比較了多個(gè)知名上海OA辦公系統(tǒng)廠商之后，選擇了在業(yè)內(nèi)有著“工作流專家”之稱的泛普上海OA。
 
　　在泛普官網(wǎng)上可以發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品已經(jīng)在XX國(guó))有限公司、XX機(jī)電(上海)有限公司、XX鍛造廠、XX有限公司、大連XX工程有限公司、浙江XX科技股份有限公司等多個(gè)制造業(yè)企業(yè)中獲得成功應(yīng)用。事實(shí)上，泛普對(duì)制造業(yè)的信息化需求有著非常獨(dú)到的見解，并借助信息化技術(shù)為XX打造出了完善的解決方案。
 
　　在泛普上海OA系統(tǒng)的市場(chǎng)總監(jiān)陳先生看來(lái)，任何企業(yè)，上信息系統(tǒng)無(wú)外乎對(duì)“人”、“財(cái)”、“物”的管理，生產(chǎn)制造企業(yè)也不例外。而上海OA辦公系統(tǒng)的價(jià)值就在于以工作流為中心，通過(guò)對(duì)流程的管理控制，將日常的業(yè)務(wù)管理和人、財(cái)、物做到協(xié)同、動(dòng)態(tài)、和諧的發(fā)展，即流程同資源的協(xié)同，物流、信息流、資金流和人力資源流的協(xié)同;并將信息流與人、財(cái)、物組織成一個(gè)巨大的企業(yè)資源信息網(wǎng)，形成信息聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
 
　　具體來(lái)看，制造企業(yè)對(duì)上海OA辦公系統(tǒng)的需求主要體現(xiàn)在計(jì)劃管理、流程管理以及數(shù)據(jù)管理等。因?yàn)橥獠凯h(huán)境使得需求經(jīng)常處在變化和波動(dòng)之中，制造系統(tǒng)中人、機(jī)、料、法、環(huán)每個(gè)因素的變動(dòng)都可能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行產(chǎn)生影響。因此對(duì)資源進(jìn)行配置、業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)的計(jì)劃的制定就顯得較復(fù)雜，但這個(gè)可以借助上海OA辦公系統(tǒng)來(lái)改善。
 
　　由于生產(chǎn)流程和采購(gòu)流程執(zhí)行不夠完善，往往造成制造企業(yè)庫(kù)存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺貨、不配套現(xiàn)象同時(shí)并存。對(duì)制造業(yè)來(lái)講，采購(gòu)成本占整個(gè)產(chǎn)品成本的比重很大，因此利用上海OA辦公系統(tǒng)加強(qiáng)物料采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)測(cè)，使采購(gòu)過(guò)程透明化，有效地規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)講非常重要。
 
　　此外，因?yàn)槿狈?duì)信息數(shù)據(jù)的有效管理，制造企業(yè)難以做到科學(xué)決策。因?yàn)橹圃炱髽I(yè)內(nèi)部信息的集成應(yīng)用程度低，企業(yè)信息分散在各個(gè)部門，收集維護(hù)工作量大，難于共享，而且大量重復(fù)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)制造、物流管理及企業(yè)資金、成本信息及各種計(jì)劃執(zhí)行情況的及時(shí)查詢，無(wú)法對(duì)企業(yè)決策者提供有效的支持。
 
　　而泛普推出的制造業(yè)上海OA信息化解決方案就能有效解決這些問(wèn)題，這一點(diǎn)在XX民機(jī)的應(yīng)用中就有所體現(xiàn)。在實(shí)際應(yīng)用中，泛普上海OA能夠?qū)X民機(jī)的制度文件，體系文件實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制，實(shí)現(xiàn)文檔查看的權(quán)限控制;發(fā)現(xiàn)XX民機(jī)流程中存在的一些問(wèn)題，并能結(jié)合實(shí)際情況妥善處理好，有效地梳理生產(chǎn)和采購(gòu)流程，使流程簡(jiǎn)單高效，并對(duì)流程實(shí)現(xiàn)全面的查詢、跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析，方便統(tǒng)計(jì)各類信息數(shù)據(jù)，對(duì)決策給予支持;實(shí)現(xiàn)對(duì)重要數(shù)據(jù)的安全控制，比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息，只允許相關(guān)人員可以查看，其他業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員沒有查看權(quán)限。
 
　　此外，泛普強(qiáng)大的功能模塊，包括功能擴(kuò)展、多表單的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢和統(tǒng)計(jì)，以及標(biāo)準(zhǔn)化的接口等，能方便地引入外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)庫(kù)表層面的集成等也備受XX民機(jī)的肯定。同時(shí)，泛普上海OA還能與ERP進(jìn)行有效整合，比如將ERP系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單傳遞到上海OA系統(tǒng)中進(jìn)行審批，審批完成后再將結(jié)果數(shù)據(jù)反饋給ERP系統(tǒng)。這些都使得泛普上海OA在XX民機(jī)中的應(yīng)用成為行業(yè)最成功的案例，樹立標(biāo)桿。
 
　　如今，生產(chǎn)制造企業(yè)要想在日趨多元化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須想辦法改變傳統(tǒng)的管理模式、提高生產(chǎn)管理效率、降低傳統(tǒng)的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售以及各環(huán)節(jié)的辦公管理成本等。所以，上海OA辦公系統(tǒng)要想在制造企業(yè)中發(fā)揮價(jià)值，就必須圍繞這些需求展開功能應(yīng)用，這一點(diǎn)泛普無(wú)疑是業(yè)內(nèi)做的最出色的上海OA辦公系統(tǒng)廠商。