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有沒有免費(fèi)的比較好用的采購管理軟件
應(yīng)該沒有免費(fèi)的,只有便宜的.你看我給你的圖.是不是要這樣子的?如果要這樣子的話我可以推薦一款給你.肯定不是免費(fèi)的.不過可以免費(fèi)試用.叫 泛普軟件泛普OA系統(tǒng).
泛普軟件采購管理系統(tǒng)解決方案”幫助企業(yè)有效管理與控制采購的主要商務(wù)環(huán)節(jié):采購計(jì)劃、選商、合同簽署、合同執(zhí)行和合同完結(jié)五個(gè)階段,全面提升企業(yè)的采購管控能力,提升企業(yè)采購執(zhí)行效率和降低企業(yè)采購成本。
采購計(jì)劃管理過程中,生產(chǎn)和庫存部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存規(guī)則生成采購需求單,采購或計(jì)劃部門匯總不同來源的采購需求單,依據(jù)企業(yè)自身狀況,形成采購計(jì)劃單;選商過程中,采購部門按照采購計(jì)劃單,尋找相應(yīng)的供應(yīng)商,進(jìn)行資格審查,審查通過后,采用直采、競價(jià)和招標(biāo)的方式,確定供應(yīng)商;合同簽署時(shí),系統(tǒng)支持框架合同以滿足只確定品類和單價(jià)而不確定數(shù)量的采購方式,擬定合同文本可以引用合同模板自動(dòng)生成合同,發(fā)起審批流程,審批人對合同的修改自動(dòng)生成版本,審批通過的合同可以進(jìn)行蓋章歸檔和借閱的操作,提高效率并規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn);合同執(zhí)行過程中,依照相應(yīng)計(jì)劃收貨(即記載合同標(biāo)的的交付過程)和收取發(fā)票,按照結(jié)算計(jì)劃向供應(yīng)商支付合同款項(xiàng)標(biāo)的交付數(shù)據(jù)可以和庫存系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)從而進(jìn)行進(jìn)出庫的操作;合同完結(jié)時(shí),可以對合同執(zhí)行過程和供應(yīng)商進(jìn)行回歸評(píng)價(jià)。強(qiáng)大的逾期提醒功能,隨時(shí)提醒交付的催辦,并隨時(shí)關(guān)注付款計(jì)劃以合理安排支付資金。系統(tǒng)可以對業(yè)務(wù)類標(biāo)的和非業(yè)務(wù)類標(biāo)的進(jìn)行管理,通過對標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以更加明確生產(chǎn)成本構(gòu)成和衍變,對管理決策提供有力支持。
- 1中小型企業(yè)使用采購管理軟件的作用
- 2采購員的工作流程
- 3采購訂單計(jì)劃如何準(zhǔn)備?
- 4供應(yīng)商評(píng)估和批準(zhǔn)操作規(guī)程
- 5一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 6物料清單文件是如何生成的?
- 7供應(yīng)商管理詳解
- 8采購戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 9影響采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
- 10日常采購管理辦法
- 11企業(yè)怎么選擇好用的采購管理系統(tǒng)?
- 12采購管理控制程序
- 13采購管理程序
- 14采購協(xié)議的主要內(nèi)容
- 15采購管理系統(tǒng)的軟件功能
- 16采購的含義
- 17采購的類別
- 18采購管理制度的形式
- 19材料采購主管崗位職責(zé)
- 20采購計(jì)劃編制考試試題
- 21采購部的組織管理
- 22采購應(yīng)該有訂單后再去采購
- 23節(jié)約60%成本的方法之戰(zhàn)略采購
- 24詢價(jià)采購工作流程
- 25采購管理5R原則的內(nèi)容
- 26采購的作用與方法分類
- 27協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CPFR)
- 28質(zhì)量采購控制法
- 29項(xiàng)目采購績效改進(jìn)的途徑與措施
- 30企業(yè)使用采購管理軟件能有哪些好處?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓