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采購管理系統(tǒng)

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采購協(xié)議的主要內容

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通常采購協(xié)議的主要內容有：

1．交貨地點：交貨地點的遠近，直接影響到采購價格的高低，影響交貨時間的長短，運輸途中的危險性（如是否需要保險），付款驗收的效率與方便等，因此這些問題要事先確定明白。

2．包裝及運輸方法：包裝是否規(guī)范對物料進廠的品質有密切關系，并影響到物料的驗收作業(yè)，因此在采購時應將包裝及運輸方式列為協(xié)議內容之一，并對使用包裝材料的材質（如紙箱紙質等）、襯墊（如發(fā)泡膠等）、標識等應加以規(guī)定。運輸工具的選擇（如汽車、火車、輪船或飛機）及運輸路線的決定均會影響運費的高低、交貨時間的長短及安全程度等，因此對運輸方法應先以明確。

3．付款方法：付款方法在采購協(xié)議當中是一個重要的內容。當公司資金較為充裕，可現(xiàn)金購買，從而可在價格、交期或其他條件上獲得補償，對于資金周轉較為困難的，可選擇月結30日或月結60日等。付款方法還可用來管理供應商，對于優(yōu)秀供應商，轉賬支票的到期日短，反之則長。有些較難采購的物抖，初次合作也有預付訂金的方式。

4．采購標準：如品質驗收的標準，交期長短的規(guī)定等一些標準規(guī)范應先予以確定。

5．遇上不可抗力因素的處理：如天災等現(xiàn)象，出現(xiàn)違約應如何處理。

6．違約責任：對品質標準、品質欠佳、交期延誤、交貨數(shù)量不足、服務水準低等等，如何處理等，應預先予以規(guī)定。

7．其他：如長期合約的有效期，是否需要公證，采購方提供給供應商物品的保管（如模具、圖紙等）等等都可以作為協(xié)議條款予以規(guī)定。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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