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企業(yè)使用采購(gòu)管理軟件能有哪些好處?
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隨著企業(yè)業(yè)務(wù)越來(lái)越多,過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜,那么這些問(wèn)題暴露將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,這時(shí)就需要考慮采用專業(yè)的采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理,整合企業(yè)采購(gòu)線上各項(xiàng)問(wèn)題。采購(gòu)管理系統(tǒng)可以有效降低企業(yè)采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,增加采購(gòu)?fù)该鞫龋共少?gòu)企業(yè)和供應(yīng)商雙方受益,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
一、泛普軟件—企業(yè)使用采購(gòu)管理軟件能有哪些好處?
1、使企業(yè)掌握采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)
首先,企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布采購(gòu)的商品及其采購(gòu)需求,供應(yīng)商根據(jù)需求提供采購(gòu)的商品,減少采購(gòu)的盲目性。其次,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布所需商品,供應(yīng)商在網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。中標(biāo)后,他們會(huì)把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品送到指定地點(diǎn)。
2、使企業(yè)提高采購(gòu)的透明度
采購(gòu)是將采購(gòu)信息在網(wǎng)站上公開(kāi),采購(gòu)過(guò)程公開(kāi),避免交易雙方相關(guān)人員私下接觸,計(jì)算機(jī)按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)完成供應(yīng)商選擇,有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免“暗箱操作”,提高采購(gòu)商品和采購(gòu)價(jià)格的透明度。
3、使企業(yè)降低采購(gòu)成本
網(wǎng)上采購(gòu)擴(kuò)大了供應(yīng)商范圍,選擇報(bào)價(jià)和服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商,突破了傳統(tǒng)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商數(shù)量的限制,實(shí)現(xiàn)了從本地化采購(gòu)向全球化采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。同時(shí),網(wǎng)上采購(gòu)可以節(jié)省差旅費(fèi),通過(guò)網(wǎng)站信息共享,可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
二、采購(gòu)管理系統(tǒng)的使用價(jià)值
采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享和高效利用。采購(gòu)管理系統(tǒng)與外部其他系統(tǒng)連接,各系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,避免信息盲區(qū)。系統(tǒng)可以設(shè)置訂單的發(fā)貨周期和發(fā)貨方式,根據(jù)發(fā)貨批次和每批次的發(fā)貨數(shù)量設(shè)置批次的發(fā)貨方式,記錄和跟蹤發(fā)貨的具體進(jìn)度和狀態(tài),及時(shí)解決發(fā)貨過(guò)程中的各種問(wèn)題,保證發(fā)貨的順利完成。
采購(gòu)管理系統(tǒng)增加了對(duì)采購(gòu)成本的控制,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。有效監(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行和采購(gòu)成本的變化,幫助采購(gòu)人員擴(kuò)大貨源范圍,選擇最佳供應(yīng)商,保證采購(gòu)的高質(zhì)、高效、低成本,使企業(yè)處于最佳供應(yīng)狀態(tài)。
總之,采購(gòu)管理系統(tǒng)被越來(lái)越多企業(yè)運(yùn)用,在提高管理能力、發(fā)揮運(yùn)行效率、打破信息盲區(qū)、進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、保障市場(chǎng)秩序等方面可以發(fā)揮積極作用。
- 1采購(gòu)的技巧與策略
- 2供應(yīng)商考核表
- 3采購(gòu)員職業(yè)生涯處境
- 4采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 5企業(yè)智能化采購(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)
- 6智能化采購(gòu)系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 7采購(gòu)詢價(jià)的注意事項(xiàng)
- 8采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?
- 9做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 10采購(gòu)管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 11工廠管理(精益質(zhì)量管理簡(jiǎn)析)
- 12采購(gòu)協(xié)議的主要內(nèi)容
- 13如何做好項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 14如何才能做一個(gè)成功的采購(gòu)員
- 15采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
- 16論企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理
- 17采購(gòu)計(jì)劃的程序
- 18采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)
- 19采購(gòu)員為什么要拒絕管理
- 20采購(gòu)經(jīng)理崗位要求
- 21詢價(jià)采購(gòu)工作流程
- 22政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)
- 23工廠供應(yīng)商考核程序
- 24采購(gòu)?fù)素浌芾碇贫?/a>
- 25企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 26供應(yīng)商的調(diào)查主要有哪些內(nèi)容?
- 27采購(gòu)驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 28準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 29談?wù)劜少?gòu)素質(zhì)
- 30淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓