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制定采購品質(zhì)方案
制定采購品質(zhì)方案,至少應(yīng)包含下列要點(diǎn):規(guī)格、圖樣與采購訂單的要求,合格供應(yīng)商的選擇,品質(zhì)保證的協(xié)定,驗(yàn)證方法的協(xié)定,解決品質(zhì)糾紛的條款,接收檢驗(yàn)計(jì)劃與管制,接收品質(zhì)記錄。
1.規(guī)格、圖樣與采購訂單的要求
物品的采購得以圓滿完成,始于對要求項(xiàng)目的明確敘述。這個要求通常包含在給供應(yīng)商的合約規(guī)格、圖樣及采購訂單內(nèi)。
采購業(yè)務(wù)應(yīng)擬訂一合適規(guī)則,以確使供應(yīng)物品的要求,予以明確敘述、溝通,而最重要的,是要完全被供應(yīng)商所了解。這個規(guī)則可包含擬訂規(guī)格、圖樣及采購訂單,下訂單前買賣雙方會談等的書面程序,以及其他適合物品采購的方法。
采購文件應(yīng)將所訂產(chǎn)品或服務(wù)的資料,詳細(xì)載明??赡馨囊?xiàng)有:式樣與等級的精確鑒別、各種檢驗(yàn)說明及適用規(guī)格、所應(yīng)用的品質(zhì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)知識
運(yùn)用規(guī)格表示品質(zhì)
品質(zhì)要從抽象的價值變成具體的形式,必須以規(guī)格表達(dá)。
規(guī)格是對采購的產(chǎn)品或勞務(wù)的要求條件所做的精確說明,作為生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn),并為交貨驗(yàn)收的依據(jù)。
規(guī)格內(nèi)容除包括產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱、外觀(形狀)、尺寸、材料成分、強(qiáng)度、精密度、耗損率、不良率、色澤、表面處理、性能要求、重量、容積、安全保護(hù)、包裝方式和單位包裝量、標(biāo)示內(nèi)容或方法、驗(yàn)收要項(xiàng)、檢驗(yàn)方法、允收水準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)藍(lán)圖及交貨安裝等各種品質(zhì)(硬件)的特性外,還包括各種服務(wù)(軟件)的特性,如服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)、次數(shù)、地點(diǎn)、方式、技術(shù)資料文件及訓(xùn)練、電腦軟件及技術(shù)管理顧問的咨詢服務(wù)與其權(quán)利義務(wù)等。換句話說,規(guī)格就是買方將采購產(chǎn)品的要求品質(zhì)及一切條件告知賣方(供應(yīng)者)的文書說明,也為驗(yàn)收時可否予以接收的依據(jù)。從技術(shù)層面看,規(guī)格可分為主要規(guī)格與次要規(guī)格兩類:
(1)主要規(guī)格
主要規(guī)格指形式、噸位、性能、成分、用途、純度、韌性、拉斷力以及其他足以影響使用的規(guī)范(見下表)。
(2)次要規(guī)格
次要規(guī)格是指廠牌及形式等的補(bǔ)充說明,不參加比價的零件項(xiàng)目單價,以及其他無關(guān)方面的要求。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購管理用什么軟件好
- 2采購員必備的幾種素質(zhì)
- 3采銷系統(tǒng)解決方案
- 4采購員的工作流程
- 5供應(yīng)商種類劃分
- 6智能化采購系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 7什么是購備時間?
- 8采購的定義
- 9基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購策略
- 10采購員如何辨別供應(yīng)商
- 11小批量采購中遇到的常見問題
- 12采購詢價的注意事項(xiàng)
- 13采購流程控制
- 14采購計(jì)劃的程序
- 15品質(zhì)達(dá)成率計(jì)算公式
- 16淺談項(xiàng)目采購管理
- 17物料采購與物料進(jìn)倉管理
- 18來料檢驗(yàn)月報表
- 19采購計(jì)劃管理制度
- 20招標(biāo)采購管理
- 21加強(qiáng)企業(yè)采購管理探討
- 22項(xiàng)目采購:供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目采購管理研究
- 23項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理:架起理論與實(shí)踐的橋梁
- 24采購專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 25采購流程簡介
- 26采購的表現(xiàn)形式
- 27如何建立以供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)的?
- 28采購經(jīng)理月工作總結(jié)
- 29外協(xié)加工成本核算表
- 30采購英語簡寫(中英)
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